Informe de Lean Manufacturing

Sustentante Manuel O. Carela Matricula 93-1117 Asignatura Procesos de Manufactura II (IEM-434) Sección 01 Tema Informe d

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Sustentante Manuel O. Carela Matricula 93-1117 Asignatura Procesos de Manufactura II (IEM-434) Sección 01 Tema Informe de la visita de Lean Manufacturing Profesor José Luís Soto Trinidad Fecha de Entrega Viernes 01 de Mayo del 2015 Santo Domingo, R. D. Ciudad Universitaria.

Introducción En el siguiente informe, trataremos la aplicación de Lean manufacturing, que realiza la empresa CLS que pertenece al parque industrial de San Isidro. Lean Manufacturing (LM) ha sido acogido por las empresas que desean aumentar su competitividad en el mercado, obteniendo mejores resultados a la vez que emplean menos recursos. El objetivo primordial de lean manufacturing es eliminar todas las actividades que no agregan valor en todo el proceso productivo. Originalmente fue creado para la producción de de automóviles en japón; sin embargo sus técnicas y principios se han aplicado a una gran variedad de procesos diferentes a éste, tanto de servicios como de manufactura.

Objetivo general Enriquecer el aprendizaje acerca del modelo de producción “lean manufacturing”, porque es el modelo de producción que ha modificado el modo de los empresarios en la actualidad, para conocer el modo más eficiente de producción algún producto o servicio, definiendo las herramientas utilizadas por las empresas. Objetivos específicos  Aprender como aplican el lean manufacturing.  Conocer como se ha desarrollado el lean manufacturing a nivel de las empresas para mejorar sus operaciones.  Conocer las ventajas que brindar la implementación del lean manufacturing a una empresa.

Desarrollo Se visitó la empresa CLS , la cual se encuentra ubicada en el parque industrial de San Isidro. Hora de llegada a 10:20am, donde nos recibió la ingeniera Ana Amador a los cinco minutos comenzó el tour que nos dieron por todas las intalaciones de la empresa. La ing. Ana Amador que es la supervisora del departamento de producción de dicha empresa, nos explicaba las operaciones que realizan para el ensamblaje de Suiches que son para insertárselo a las Alarmas para los carro y como la empresa usaba la herramienta de lean manufacturing. El proceso comienza insertando un crimpado que es la pieza del suiche. Luego se colocan los terminales a los cables . Este corresponde al primer paso. Segundo paso: Se le insertan los terminales en el conector. Tercer paso: Se hace una prueba de inserción, para confirmar que los terminales están bien conectado. Cuarto paso: Colocación de un cover a la bocina. Quinto paso: Prueba del producto terminado, la prueba se realiza con una Maquina que verifica que todas las piezas están funcionando. La aplicación de lean manufacturing a este proceso se lleva a cabo de la siguiente manera: Los operadores deben manufacturar en la jornada de trabajo un total de 4,000 piezas, a lo que la empresa le denomina con el nombre de estándar.

Desglose del proceso de producción: Cada operario debe de ensamblar. Cuatro mil piezas en 8 horas de trabajo, una pieza cada 7.2 segundo.

Conclusión En este informe que acabamos de redactar nos dimos cuenta cómo la empresa CLS hace sus operaciones, como usan la técnica de lean manufacturing, para la elaboración de piezas de producción. Para que la fabrican y todo lo concerniente a la calidad del producto, es decir, las pruebas que le hacen a cada suiche.

Anexos