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• Alejandra Romero

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GLOSARIO

APRENDICES:     

YUDY NEY CUBIDES HERREÑO MAURICIO ALEXANDER GARZON MARTINEZ YENNY ALEJANDRA ROMERO ROMERO DIANA PAOLA TOLOZA VELASQUEZ ANGIE GABRIELA MORENO MORENO INSTRUCTOR:

 LINDA MARIA LOPEZ CANON

CENTRO DE GESTION ADMINISTRATVA GESTION DE TALENTO HUMANO

GLOSARIO PRESELECCION

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EVALUACION DE PERSONAL: Es un proceso para medir el rendimiento laboral del trabajador, con el objeto de llegar a la toma de decisiones objetivas sobre los Recursos Humanos.

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ORGANIGRAMA: Representación gráfica de la estructura de una empresa o cualquier otra organización, incluyen las estructuras departamentales y, en algunos casos, las personas que las dirigen, hacen un esquema sobre las relaciones jerárquicas y competenciales de vigor.

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ORGANIZACIÓN: consiste en un tipo de estructura social que está integrada por un grupo de personas con el fin de lograr objetivos específicos a través de la realización de una serie de tareas y de la administración de recursos.

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ANALISIS DE PUESTOS: estudio de la complejidad del puesto en sus partes que lo conforman, y de las características que una persona debe cumplir para desarrollarlo normalmente.

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VACANTE: Se aplica al empleo o cargo que no está ocupado o desempeñado.

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MERCADO DE TRABAJO: El mercado de trabajo, tiene por objetivo dar un alcance macroeconómico y su repercusión económica-social de hoy en día en nuestro país. Es así, que el trabajocomprende la definición del mercado de trabajo, su conformación y el análisis descriptivo de los indicadores económicos que comprende el mercado laboral.

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OFERTA: Se define como la cantidad de bienes o servicios que los productores están dispuestos a ofrecer a diferentes precios y condiciones, también puede ser la cantidad de productos y servicios disponibles para ser consumidos.

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DEMANDA: Se define como la cantidad y calidad de bienes y servicios que pueden ser adquiridos a los diferentes precios del mercado por un consumidor (demanda individual) o por el conjunto de consumidores (demanda total o de mercado), en un momento determinado. La demanda es una función matemática.

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AGENCIAS DE EMPLEO: Es el oficio, la oficina o el despacho del agente (la persona que tiene la virtud de obrar, que actúa con poder de otra o que es intermediario entre un vendedor y un comprador).

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RECLUTAMIENTO: Puede definirse como un conjunto de procedimientos utilizados con el fin de atraer a un número suficiente de candidatos idóneos para un puesto específico en una determinada organización. Básicamente es un sistema de información, mediante el cual la organización divulga y ofrece al mercado de recursos humanos oportunidades de empleo que pretende llenar.

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ASPIRANTE: Un aspirante, por lo tanto, es un postulante o solicitante a un cargo, un puesto de trabajo, etc. La noción de aspirante se usa con frecuencia

en

el

ámbito

de

los recursos

humanos.

Cuando

una empresa tiene una vacante laboral, suele publicar un aviso donde informa qué puesto pretende cubrir, cuáles son los requerimientos para acceder a dicho puesto y qué ofrece a cambio. Las personas que responden a este aviso se convierten en aspirantes, hasta que el puesto se cubre con la contratación de un aspirante que pasa a convertirse en empleado de la compañía en cuestión.

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CAPITAL HUMANO: El capital humano es un concepto que remite a la productividad de los trabajadores en función de su formación y experiencia de trabajo. El mismo busca dar cuenta de distintas ventajas en términos de generación de valor considerando al aporte humano que se realiza en un mercado determinado. Por extensión, muchas veces se utiliza el término “capital humano” para dar cuenta de los recursos humanos que tiene una empresa, de sus competencias conjugadas que derivan en una mejora general en la producción. De alguna manera puede decirse que el concepto de capital humano remite al viejo concepto del trabajo como factor productivo, poniendo esta vez el énfasis en la formación de ese factor productivo.

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COMPETENCIAS: Comprenden todos aquellos conocimientos, habilidades y actitudes, qué son necesarios para que las personas se desempeñen con eficiencia como seres productivos.

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Capacidades con diferentes conocimientos que los seres humanos deben de tener para la vida en el ámbito personal, social y laboral,

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El saber hacer, y ser.

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ENTREVISTA LABORAL: La entrevista laboral es la herramienta de selección de personal por excelencia y permite a ambas partes, conocer distintos aspectos de interés. La entrevista laboral también puede utilizarse en otras situaciones, por ejemplo: dar a conocer los resultados de la

evaluación

de

desempeño,

medir

la

satisfacción,

comunicar

la

desvinculación del empleado etc. La entrevista es un diálogo sostenido, entre dos o más personas, con un propósito definido, y no por el sólo hecho de conversar. Supone una correspondencia mutua entre las partes, y consiste

en

palabras,

gestos,

posturas,

y

otros

conectores

comunicacionales. 

HOJA DE VIDA: Podríamos definir la hoja de vida como la herramienta principal que dispone un candidato en la búsqueda de empleo.La hoja de vida es la carta de presentación del aspirante, el primer y probablemente único contacto que lleguen a tener la mayoría de los candidatos con la empresa que quieren que los reclute. Esto le confiere a la hoja de vida una gran relevancia, puesto que en ella deberemos condensar la información más importante de nuestra historia laboral para poder presentarnos adecuadamente ante una empresa.

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REQUISICION DE PERSONAL: La requisición de personal es la solicitud que realiza un área de la Empresa para cubrir alguna vacante disponible y que considera los requerimientos personales, escolares, laborales y de experiencia del candidato, así como las características del puesto.

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CARGO: Conjunto de funciones y actividades que dentro de un contexto organizativo, la empresa individualiza para conseguir unos resultados que han de contribuir al fin de la organización, cuyo ejercicio conlleva

responsabilidades y poseer capacidades, ya sea profesionales, técnicas o las propias de un oficio.

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DESTREZA: Pericia manual que se requiere para ejecutar trabajos que se realizan básicamente con las manos y que exigen la coordinación sensorial motora.

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EXPERIENCIA LABORAL: Es la acumulación de conocimientos prácticos que una persona o empresa ha adquirido en el desempeño de sus funciones. Así, la experiencia laboral está estrechamente relacionada con la cantidad de años que una persona lleve ejerciendo un cargo: cuanto más tiempo ejerciendo dicho cargo, mayor será el conocimiento del mismo que se le presupondrá. Por ejemplo, cuantos más años lleve un abogado en el ejercicio de su profesión, mayor será su experiencia a la hora de realizar una demanda.

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REQUISITOS ACADÉMICOS Y TÉCNICOS: Estudios académicos y técnicos que una persona debe poseer para desempeñar un puesto.

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PERFIL PROFESIONAL: El perfil laboral o profesional es la descripción clara del conjunto de capacidades y competencias que identifican la formación de una persona para encarar responsablemente las funciones

y tareas de una determinada profesión o trabajo. Cuando intentamos conseguir un puesto laboral es importante que podamos transmitir a través de nuestra presentación todo nuestro conocimiento y experiencia para que la persona encargada de la selección de personal se interese por nosotros y nos ofrezca la oportunidad de acceder a la entrevista de trabajo.

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ANALISIS: Consiste en analizar y estudiar más detalladamente las pautas en la hoja de vida y respectivamente a su dirigente según la actividad a realizar que la empresa requiere.

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PRODUCTIVIDAD: En términos generales, la productividad es la medida de cuan eficiente ha sido el uso de los recursos. En relación con la productividad laboral, es el producto o valor añadido dividido por la cantidad de trabajo que se utilizó para generar el producto. Se puede definir como el producto por hora trabajada, o como producto anual por persona empleada .

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ASENSO LABORAL : El ascenso implica la realización de funciones de un nivel superior. Este acceso a un puesto superior es definitivo, quedando el trabajador consolidado en esta posición hasta acabar su relación laboral o hasta el siguiente ascenso.

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DESEMPEÑO LABORAL: en el desempeño laboral es donde el individuo manifiesta las competencias laborales alcanzadas en las que se integran, como un sistema, conocimientos, habilidades, experiencias, sentimientos, actitudes, motivaciones, características personales y valores que contribuyen a alcanzar los resultados que se esperan, en correspondencia con las exigencias técnicas, productivas y de servicios de la empresa.

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RECLUTAMIENTO INTERNO: Se da la presente vacante y hay es cuando la empresa intenta darle oportunidad a sus empleados a si mismo darle reubicación, los cuales pueden ser ascendidos, con el fin empresarial y planes de profesionalización personal, es un factor de motivación para los empleados, una escala de la pirámide organizacional, este fortalece el punto de vista de la promoción y asenso, por efecto el seleccionado.

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CRECIMIENTO PROFESIONAL: El crecimiento laboral busca desarrollar las habilidades individuales de los empleados para asegurarse de que cumplan con el mínimo nivel de habilidad requerido. Los trabajadores que cuentan con las habilidades requeridas para realizar las tareas deldía a día,

tienen más confianza para hacer bien su trabajo. Esta confianza aumenta la satisfacción laboral, lo que a su vez incrementa su permanencia en la empresa. El crecimiento en el trabajo puede implementarse para cumplir con los objetivos estratégicos generales, o puede ser implementado por un supervisor que reconoce la falta de las habilidades necesarias para completar las actividades diarias de manera eficaz y eficiente

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EVALUACIÓN DE TAREAS: Evaluación analítica del comportamiento necesario para la realización de una tarea, que intenta identificar problemas, métodos óptimos de entrenamiento, formación y las capacidades requeridas para el desempeño de la misma.

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ACTIVIDADES DE UN PROCESO: aquellas operaciones o pasos secuenciales, enlazados entre sí, que ejecutan los trabajadores dentro de un proceso para producir un bien o un servicio.

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PRESELECCIÓN: El resultado final de la fase de reclutamiento es una colección de currículos o solicitudes de empleo que se adaptan más o menos al perfil deseado.