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martes, 24 de marzo de 2020, 14:20

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martes, 24 de marzo de 2020, 14:42

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Pregunta 1 Correcta Puntúa 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta La afirmación: La Organización orientada a proyectos maneja un modelo en forma de pirámide es decir se basa en niveles jerárquicos. Debido a su estructura permite un desglose de tareas o actividades de forma fácil y oportuna. Seleccione una:

a. Verdadero b. Falso  Respuesta Correcta. La Organización orientada a la operación maneja un modelo en forma de pirámide, es decir, se basa en niveles jerárquicos. Debido a su estructura permite un desglose de tareas o actividades de forma fácil y oportuna. Retroalimentación La respuesta correcta es: Falso

Pregunta 2 Correcta Puntúa 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta ¿Cuál de las siguientes funciones de procedimientos administrativos es la encargada de identificar y definir los hitos del proyecto y diseñar estrategias que hagan más fácil la distribución de los recursos en los tiempos definidos? Seleccione una: a. Organización. b. Coordinación. c. Monitoreo y control. d. Planeación administrativa.  Retroalimentación La planeación administrativa es la encargada de identificar y definir los hitos del proyecto y diseñar estrategias que hagan más fácil la distribución de los recursos en los tiempos definidos. La respuesta correcta es: Planeación administrativa.

Pregunta 3

Correcta Puntúa 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta La afirmación: El proceso de implantación de una OGP en una organización no depende de la aceptación de la alta gerencia. Seleccione una: a. Verdadero b. Falso  Respuesta Correcta. El proceso de implantación de una OGP en una organización no se puede desarrollar como un proceso aislado, es decir, depende directamente de la aceptación de la alta gerencia, ya que no sería viable su creación. Retroalimentación La respuesta correcta es: Falso

Pregunta 4 Correcta Puntúa 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta Revisando la función financiera de las estructuras Administrativas para la Ejecución de proyectos, se encuentran diferentes tipos de Inversiones, ¿Cuál de estas inversiones nos habla de “Manejo de efectivo, cuentas por cobrar e inventarios.”, en la ejecución de Proyectos? Seleccione una:

a. Inversiones Fijas b. Inversiones diferidas c. Capital de trabajo  Manejo de efectivo, cuentas por cobrar e inventarios

d. Planeación Administrativa Retroalimentación La respuesta correcta es: Capital de trabajo

Pregunta 5 Correcta Puntúa 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta Para la implementación de la Oficina de Gerencia de Proyectos, ¿Qué significa la Formación/desarrollo profesional en las funciones y responsabilidades de una OGP? Seleccione una: a. La OGP-PMO es el epicentro de la capacitación y formación en referencia al desarrollo profesional de los miembros que hacen parte del equipo de trabajo y las directivas, ya que es indispensable que fortalezcan sus debilidades, conozcan y apliquen las metodologías para la buena administración de proyectos.  Formación/desarrollo profesional

b. La OGP es responsable de la gestión de la cartera, es decir, organiza y gerencia todo la relacionado con esta. c. Su función principal es la de desarrollar y actualizar los procesos y metodologías relacionadas con la gestión de proyectos. Funciona como un banco de información de los estándares o normas. Las lecciones aprendidas son incluidas dentro de la metodología de la gestión de proyectos.

d. El grupo de apoyo del proyecto es el encargado de estimar el presupuesto, costes y el capital. Retroalimentación La respuesta correcta es: La OGP-PMO es el epicentro de la capacitación y formación en referencia al desarrollo profesional de los miembros que hacen parte del equipo de trabajo y las directivas, ya que es indispensable que fortalezcan sus debilidades, conozcan y apliquen las metodologías para la buena administración de proyectos.

Pregunta 6 Correcta Puntúa 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta Tras ver el siguiente video conteste a la pregunta:

¿Cuántos elementos hay en la organización? Seleccione una: a. 4  b. 3 c. 5 Retroalimentación Los elementos de la organización son el trabajo, las personas, el arreglo formal y la organización informal.

La respuesta correcta es: 4

Pregunta 7 Correcta Puntúa 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta ¿Cuál es el tipo de PMO que nos habla de “presentar informes y métricas relacionadas con los proyectos. Monitorea. Mantiene información actualizada. No influye en los procesos”? Seleccione una: a. Weather Station (Estación meteorológica)  Presentar informes y métricas relacionadas con los proyectos. Monitorea. Mantiene información actualizada. No influye en los procesos

b. Control Tower (Torre de control) c. Resource Pool d. Ninguna de las anteriores Retroalimentación La respuesta correcta es: Weather Station (Estación meteorológica)

Pregunta 8 Correcta Puntúa 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta

La afirmación: La organización tradicional tomaba como punto de origen la jerarquía, dejando en un segundo plano la proyección de los objetivos y la satisfacción de los clientes. Seleccione una: a. Verdadero  b. Falso Retroalimentación La organización tradicional tiene como base la jerarquía completamente rígida que genera resultados en tiempos dilatados y conflictos en el momento de tomar decisiones, ya que no permite una comunicación directa con las partes involucradas. La respuesta correcta es: Verdadero

Pregunta 9 Correcta Puntúa 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta Para las estructuras de Ejecución de un proyecto, existen varios tipos de estructuras que son tomadas por las empresas, ¿Qué significa la Organización Funcional o Departamentalizada? Seleccione una: a. Empresas que producen y venden bienes o servicios estandarizados. Podríamos considerar empresas que tienen líneas de producción continuas o empresas prestadoras de servicios.  Organización Funcional o Departamentalizada

b. Cuando se lleva a cabo una actividad que no está contemplada en el cronograma, puede suceder que las

personas de las unidades funcionales que vienen a apoyar el proyecto no sean suficientes para desarrollar la actividad. Es necesario utilizar recursos externos a los de la empresa para garantizar el cumplimiento del objetivo final. c. Es una combinación entre dos estructuras, donde tanto el cliente como el proyecto tienen la misma importancia. La estructuración de esta organización permite que el gerente del proyecto sea la persona responsable de los resultados del proyecto, y los gerentes funcionales son los encargados de determinar qué recursos internos necesitan para que me permitan cumplir el objetivo final del proyecto. d. Este modelo es el más común a la hora de crear una nueva unidad organizativa que es responsable de la ejecución de un proyecto específico. Los miembros que integran el equipo de trabajo, trabajan de forma exclusiva en dicho proyecto. De esta forma, el gerente de proyecto tiene pleno control en los recursos y designa las actividades y las personas responsables de estas. Retroalimentación La respuesta correcta es: Empresas que producen y venden bienes o servicios estandarizados. Podríamos considerar empresas que tienen líneas de producción continuas o empresas prestadoras de servicios.

Pregunta 10 Correcta Puntúa 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta Tras leer el siguiente artículo conteste a la pregunta:

¿Es necesario conocer a los empleados para saber quién es el más adecuado para el trabajo? Seleccione una: a. Sí  b. No Retroalimentación No es suficiente repartir a ciegas las funciones y puestos de trabajo. La respuesta correcta es: Sí