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martes, 24 de marzo de 2020, 12:54

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martes, 24 de marzo de 2020, 13:42

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Pregunta 1 Correcta Puntúa 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta Los objetivos del proyecto se concretan en la definición del alcance, donde se estructura el proyecto en todas sus partes. Sin ello, no puede pasarse a la fase de planificación. Una mala definición del alcance es una garantía de fracaso. ¿Qué se entiende por definición del alance según las lecturas propuestas?

Seleccione una: a. Dependerá de la naturaleza de las actividades a realizar, pero en general incluirá esos conceptos. En proyectos de gran envergadura es necesario dividir el conjunto en sub proyectos de menor complejidad y de más fácil manejo. Así mismo, en muchos proyectos, en el alcance se especifica también lo que el proyecto no incluye.  Definición del alcance

b. El siguiente paso necesario antes de abordar la planificación detallada del proyecto, es la definición de la estrategia, que implica la división del proyecto en fases e hitos (momentos cruciales en el desarrollo del proyecto). La ilustración de la táctica consiste en especificar de una manera amplia cómo se van a alcanzar los resultados objetivos. c. Los proyectos más complejos suelen dividirse en proyectos menores o sub proyectos. Los objetivos de cada sub proyecto deberán estar relacionados con el proyecto mayor. Lo mismo ocurre si se dividen los sub proyectos en actividades menores, construyendo así una jerarquía de objetivos acorde con la estructura del proyecto. d. Aunque el dinero es un recurso flexible, en casi todos los proyectos existe un presupuesto global fijado desde el principio. Cuando se presupuesta un proyecto medianamente grande es habitual dejar una partida especial para imprevistos, como una reserva que permita pequeñas variaciones en las estimaciones de costos. Una tarea clave del gestor de proyectos es controlar que los recursos no excedan del costo planificado. Retroalimentación La respuesta correcta es: Dependerá de la naturaleza de las actividades a realizar, pero en general incluirá esos conceptos. En proyectos de gran envergadura es necesario dividir el conjunto en sub proyectos de menor complejidad y de más fácil manejo. Así mismo, en muchos proyectos, en el alcance se especifica también lo que el proyecto no incluye.

Pregunta 2

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Enunciado de la pregunta La afirmación: ¿La curva de costes para un proyecto completo es lineal? Seleccione una: a. Verdadero b. Falso  La afirmación: La curva de costes para un proyecto completo es lineal, es Falsa. Retroalimentación La respuesta correcta es: Falso

Pregunta 3 Correcta Puntúa 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta Tras leer el siguiente artículo conteste a la pregunta:

¿Cuál de estas opciones NO es una característica común de los proyectos? Seleccione una: a. Investigación. b. Recursos. c. Imaginación.  Las características de los proyectos son: investigación, planeación, discusión, objetivos, recursos, plazos, revisiones, ejecución y finalización. Retroalimentación La respuesta correcta es: Imaginación.

Pregunta 4 Correcta Puntúa 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta Tras ver el siguiente video conteste a la pregunta:

¿En qué se diferencian los proyectos de las operaciones? Seleccione una: a. En su carácter continuo  Las operaciones tienen un carácter continuo, repetitivo, mientras que los proyectos tienen un carácter temporal.

b. En el tema a tratar. Retroalimentación La respuesta correcta es: En su carácter continuo

Pregunta 5 Correcta Puntúa 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta ¿Para qué sirven las estimaciones de tiempos y recursos en la planificación del proyecto? Seleccione una: a. Las evaluaciones nunca son exactas y son más difíciles cuanto más novedoso sea el proyecto. En muchas ocasiones, es posible dedicar tiempo y dinero a hacer evaluaciones más exactas. La decisión de hacerlo o no dependerá del riesgo que se esté dispuesto a asumir.  Estimar tiempos y recursos

b. La planificación detallada de las actividades de los distintos especialistas, especialmente en proyectos complejos y de gran tamaño, es imprescindible para que las personas comprendan qué se espera de ellas en el contexto global. Pero no es suficiente, contar además con mecanismos de detección inmediata de problemas supone la colaboración de todo el equipo y puede ser un factor determinante del éxito de un proyecto. c. El director de proyecto es, en gran medida, responsable de la creación de un ambiente de confianza y transparencia entre los distintos grupos, centrando la colaboración en la detección y resolución de problemas y evitando la "cultura del ventilador", consistente en disimular los problemas y buscar "culpas compartidas" con relación a los mismos.

d. Cada proyecto es un laboratorio de experiencias de donde extraer un aprendizaje para proyectos futuros. Claramente, la medición de resultados tendrá relación con muchos de los capítulos que hemos analizado anteriormente, y el criterio de éxito dependerá entre otras cosas de la claridad con la que fueran definidos los objetivos y de la "sabiduría de la organización" para identificar los factores de incertidumbre y su resolución. Retroalimentación La respuesta correcta es: Las evaluaciones nunca son exactas y son más difíciles cuanto más novedoso sea el proyecto. En muchas ocasiones, es posible dedicar tiempo y dinero a hacer evaluaciones más exactas. La decisión de hacerlo o no dependerá del riesgo que se esté dispuesto a asumir.

Pregunta 6 Correcta Puntúa 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta ¿Qué significa decisiones de intervención? Según el control del proyecto y su estructura. Seleccione una: a. El resultado de las medidas de las variables analizadas, servirá para establecer una comparación con la programación inicial, y comprobar si el proyecto se ejecuta o no según el plan. b. En ocasiones se utiliza otra forma de medir el progreso del proyecto. No se trata de medir sólo el progreso en días, sino el valor del trabajo realizado. Es una combinación de las variables tiempo y costo.

c. En la definición y planificación de un proyecto es necesario establecer canales de comunicación formales para favorecer el flujo de información entre los miembros del equipo de proyecto. Lo mismo ocurre con las tareas de seguimiento y control. d. Si está obviamente fuera de control en cuanto a costos, nivel de calidad o calendario, será necesaria una mediación casi con toda seguridad. La naturaleza exacta de esta interposición depende de la naturaleza del proyecto y de las características técnicas del proyecto.  Decisiones de Intervención Retroalimentación La respuesta correcta es: Si está obviamente fuera de control en cuanto a costos, nivel de calidad o calendario, será necesaria una mediación casi con toda seguridad. La naturaleza exacta de esta interposición depende de la naturaleza del proyecto y de las características técnicas del proyecto.

Pregunta 7 Correcta Puntúa 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta ¿En qué momento deben acotarse los factores de riesgo de un proyecto? Seleccione una: a. En todas las fases. b. En la fase de ejecución o implementación. c. En la fase de definición.  En la fase de definición deben acotarse los factores de riesgo que se enfrentarán durante la ejecución del proyecto. Retroalimentación

La respuesta correcta es: En la fase de definición.

Pregunta 8 Correcta Puntúa 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta En tu opinión, un proyecto se caracteriza por ser: Seleccione una: a. Un vehículo de Integración del conocimiento de distintos especialistas en el logro orientados a la consecución de un logro o de una meta común.  Esta es una de las características de un proyecto.

b. Una forma de proyectar un objetivo, donde el director de proyecto es el que opina y toma las decisiones sin consultarlas con el equipo de trabajo. c. Una integración entre una serie de actividades, que tiene un tiempo de ejecución y un coste. Retroalimentación La respuesta correcta es: Un vehículo de Integración del conocimiento de distintos especialistas en el logro orientados a la consecución de un logro o de una meta común.

Pregunta 9 Correcta Puntúa 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta ¿Cuáles crees que son las funciones del director de proyecto? Seleccione una: a. Es la persona en la que cae toda responsabilidad y la única que debe buscar soluciones a los problemas que se encuentran en la planeación y ejecución del proyecto. b. Es en gran medida el responsable de la creación de un ambiente de confianza y transparencia entre los distintos grupos, centrando la colaboración en la detección y resolución de problemas. c. Debe seleccionar las variables adecuadas para el seguimiento del proyecto y define los momentos y los procedimientos a seguir. d. Las Respuestas “Es en gran medida el responsable de la creación de un ambiente de confianza y transparencia entre los distintos grupos, centrando la colaboración en la detección y resolución de problemas.” Y “Debe seleccionar las variables adecuadas para el seguimiento del proyecto y define los momentos y los procedimientos a seguir.” son correctas.  Estas son las funciones que debe cumplir un director de proyecto. Retroalimentación La respuesta correcta es: Las Respuestas “Es en gran medida el responsable de la creación de un ambiente de confianza y transparencia entre los distintos grupos, centrando la colaboración en la detección y resolución de problemas.” Y “Debe seleccionar las variables adecuadas para el seguimiento del proyecto y define los momentos y los procedimientos a seguir.” son correctas.

Pregunta 10 Correcta Puntúa 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta

En ocasiones se utiliza otra forma de medir el progreso del proyecto. No se trata de medir sólo el progreso en días, sino el valor del trabajo realizado. Es una combinación de las variables tiempo y coste. ¿Cuál variable nos habla de la “cantidad de trabajo que debería estar finalizada en un momento concreto, medida en términos económicos” según el control de Costo-Tiempo? Seleccione una: a. Presupuesto de coste de trabajo programado  Cantidad de trabajo que debería estar finalizada en un momento concreto, medida en términos económicos.

b. Presupuesto de costo de trabajo realizado c. Costo del trabajo realizado d. Ninguna de las anteriores Retroalimentación La respuesta correcta es: Presupuesto de coste de trabajo programado