Gerencia Estrategica Actividad 2

ESTUDIO DE CASOS DE EMPRESAS COLOMBIANAS PARTE 1 Presentado por Maryory Astrith Bernal Portela ID 624750 Yamid Santiago

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ESTUDIO DE CASOS DE EMPRESAS COLOMBIANAS PARTE 1

Presentado por Maryory Astrith Bernal Portela ID 624750 Yamid Santiago Cifuentes Acero ID 590637 Laura Valentina Romero Gómez ID 674665 Laura Fernanda Cala Araque ID 614675 Javier Villate

Tutor Bohanerges Ferney Córdoba.

Corporación Universitaria Minuto de Dios Facultad de ciencias empresariales Gerencia financiera Bogotá septiembre 2020

ARK METAL MISIÓN: Nuestra misión es crear valor con nuestros clientes, mejorando la competitividad y productividad conjunta, a través de una base industrial y tecnológica de alta eficiencia, buscando una permanente innovación, enfocada a agregar cada vez mayor valor a nuestros productos VISIÓN: Para el año 2025 ARK METAL será reconocida por todo el departamento de Cundinamarca y se hará líder en el mercado ofreciendo servicios y productos de alta calidad convirtiéndose en la mejor opción a la hora de sumar los beneficios sobre el costo para nuestros clientes. VALORES CORPORATIVOS •

Calidad



Superación



Compromiso



Disciplina



Innovación



Confianza



Eficiencia

POLITICAS Capacitación obligatoria a todo el personal nuevo en nuestra empresa Aportar soluciones a las necesidades de la comunidad que rodea la empresa como parte de los resultados finales de la misma. Demostrar cero tolerancias a la corrupción, especialmente entre sus cargos altos y medios. Manejar precios siempre accesibles al cliente. Contribuir con la formación de una generación de trabajadores nacionales de manera directa e indirecta. Fomentar el espíritu de trabajo desde los líderes hacia los trabajadores. Brindar a los empleados de la empresa un entorno amigable, divertido y reconfortante para sus labores cotidianas.

Ark Metal es una empresa dedicada a la manufactura de materias primas como el acero al carbón, materiales galvanizados y aluminio con 28 colaboradores, es estimada como una empresa pequeña. La compañía pertenece a uno de los sectores industriales menos comercializados según estadísticas del ministerio de comercio de enero de 2020 con una variación de producción real del -2.5% La compañía Ark Metal es una compañía que lleva más de veinte (20) años en el mercado, en el pasar del tiempo ha logrado posicionarse en el marco de las actividades que

esta compañía desempeña. Esta compañía dedicada a cumplir con las expectativas de los clientes en cuanto a seguridad, confiabilidad, costos en la operación manufacturera ARK METAL es una compañía dedicada a las actividades referentes a la terminación y acabado de edificios, y obras de ingeniería civil; estas actividades se realizan con el fin de prestar un buen servicio y de obtener beneficios a los socios de la compañía. Ofrece servicios y productos de primera calidad como: mano de obra calificada, suministro de materiales y productos terminados en metal. En la actualidad, la compañía cuenta con un portafolio de servicios variados que generan a su vez una línea de negocio diversa, entre las cuales se encuentra: ✔ Línea de seguridad: Puertas cortafuego o puertas antipánico, gabinetes contra incendios. ✔ línea alumbrado público: Postes metálicos, cajas de totalizadores, brazos metálicos. ✔ línea de carpintería metálica: Puertas de entrada principal, portones, ventanera, pasamanos y barandas que cumplen con la normatividad vigente colombiana, rejillas, parrillas vehiculares ✔ línea aluminio: Ventanería, puertas de acceso, fachadas en combinación con vidrio en crudo y templado, escaleras, divisiones de baño Cada material es sometido a un proceso de fabricación por áreas y comercializado en diferentes sectores tales como el sector construcción y el sector eléctrico.

SECTOR ECONÓMICO Sector económico: sector secundario o industrial Teniendo dos líneas de acción •

La fabricación y comercialización de productos a base de materias primas

como el hierro y el aluminio •

La ejecución de obras civiles en fase de acabados en el sector construcción COBERTURA GEOGRÁFICA

La compañía tiene una única sede en la ciudad de Bogotá, pero su distribución tiene cobertura a nivel nacional siendo las principales ciudades: Ibagué, Santa Marta, Medellín, Cartagena, Barranquilla, Soledad, Cali y Bogotá.

PERFIL ORGANIZACIONAL Este se divide en dos grupos a nivel interno •

Administrativos: que desde estos cargos se ejecutan todas las labores de tipo

financiero, contable comercial y se lleva un control del área operativo •

Productivos: el departamento de producción de esta compañía se ejecuta por

procesos, es decir desde que se emite una orden de trabajo cada material a producir es manufacturado por áreas, corte, ensamble, pulido, pintura y acabados, empacado y rotulado En una compañía como esta cada elaboración debe pasar por ambos procesos con el fin de llevar un control de la trazabilidad de cada solicitud de compra. •

Gerencia: Donde se llevan a cabo los siguientes lineamientos: ✓ Planeamiento: Se establece un plan con los medios necesarios para cumplir con los objetivos ✓ la organización: Se determina cómo se llevará adelante la concreción de los planes elaborados en el planeamiento), ✓ La dirección: Que se relaciona con la motivación, el liderazgo y la actuación) y ✓ El control (su propósito es medir, en forma cualitativa y cuantitativa, la ejecución de los planes y su éxito



Proyectos: Trabaja en estandarizar y economizar recursos mediante la repetición de aspectos en la ejecución de diferentes proyectos. es la fuente de la

documentación, dirección y métrica en la práctica de la gestión y de la ejecución de proyectos. •

Sala de juntas: Espacio adecuado para realizar las diferentes reuniones con los clientes y demás asuntos relacionados con temas de la empresa y colaboradores

1. Recepción: Adecuada y dotada para la atención y recepción de clientes, realizar tareas administrativas y de gestión básicas, recibir, registrar y transmitir información y documentación, así como operaciones de tratamiento de datos, manteniendo la confidencialidad requerida y observando las normas de seguridad e higiene en el trabajo. Relación directa con los clientes y colaboradores de la empresa.

De acuerdo a las políticas de la empresa, en fundamental el cuidado integral dentro del trabajador en los sitios de trabajo, para lo cual se adoptas las medidas necesarias, para mantener un ambiente sano de trabajo, en los diferentes ámbitos labores, en los cuales se desarrollan las actividades y tareas realizadas por nuestros colaboradores.

Dentro de las actividades enfocadas al cuidado integral del trabajador, en los sitios de trabajo se llevan a cabo:

Capacitaciones, charlas de seguridad industrial, entrega de Elementos de protección (EPP) y ropa de trabajo, y demás actividades enfocadas en mantener el cuidado integral del trabajador, como recurso humano fundamental para el desarrollo y progreso de una empresa, siguiendo los lineamientos y normatividad legal vigente.

ARQUITECTURA:

Creamos espacios para mejorar la calidad de vida de quienes lo habitan, asegurándonos desde la concepción del proyecto en generar respuestas integrales y adecuadas para la ciudad, la familia y el individuo.

INGENIERIA Proponemos las mejores alternativas constructivas desde la optimización de los recursos.

ASESORIA

Hacemos eficiente su inversión en tiempo y calidad

CONSTRUCCIÓN Desarrollamos los proyectos con el mayor cuidado. Desde la consecución de los materiales hasta la selección del personal adecuado para realizar el mejor producto final como extensión de nuestra labor y compromiso.

1. Diseños Arquitectónicos y urbanísticos. 2. Diseño interior y Exterior 3. Licencias de construcción.

1. 2. 3. 4.

Diseños estructurales Diseños hidrosanitarios Diseños eléctricos Estudios de suelo

1. 2. 3. 4.

Presupuestos de obra Programación de obra Estudios de producción Estudios de factibilidad de los proyectos.

1. Ejecución en obras civiles, obra gris y acabados ESPECIALIDADES 1. 2.

Sistemas livianos Carpinteria arquitectónica.

2.3 MAPA DE PROCESOS

2.4 ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL

GERENTE

SUB-GERENTE CONTADOR

REVISOR FISCAL

PERSONAL OPERATIVO

ASISTENTE ADMINISTRATIVO

ARQUITECTOS E INGENIEROS

ALMACENISTAS

COORDINADOR SGSST

SST

MAESTRO

FUNCIONES Y RESPONSABILIDADES ARK METAL es responsable, por la protección de la seguridad y la salud de los trabajadores, acorde con lo establecido en el artículo 56 del Decreto Ley 1295 de 1994, la Circular Unificada de 2004,Decreto 1072 de 2015 y demás reglamentación aplicable. Para lo anterior la empresa ha definido un Manual de Funciones por cargos en donde se asignan las responsabilidades en seguridad y salud para los niveles directivos, medios y operativos. Adicionalmente se definen los cargos que deberán rendir cuentas y que tendrán autoridad para gestionar las acciones en seguridad y salud en el trabajo.

Análisis Para lograr la planeación estratégica para el año 2025 por unidades de negocio independientes

Fortalecer el enfoque preventivo en la empresa a partir de la administración efectiva de los recursos.

Establecer lineamientos basados en una adecuada gestión del riesgo y control de los mismos para poder alcanzar el logro de los objetivos organizacionales y de procesos. Propiciar que la gestión estratégica sea incorporada de manera transversal hacia todos los procesos y en todos los niveles. Fortalecer las capacidades de los trabajadores para la identificación de mejoras, generar cultura de control, instrumentos y mecanismos para responder adecuadamente en el proceso de transformación de la organización.

Beneficios de la gestión en ARK METAL Minimizar las pérdidas en la organización por costos asociados al manejo inadecuado de los recursos asignados. Proteger la liquidez y mejorar la rentabilidad del negocio. Mejorar la percepción de los líderes y trabajadores acerca de la importancia de la identificación y gestión de la mejora continua Asegurar la toma de decisiones de manera integral y efectiva, al identificar las posibles amenazas y oportunidades. Minimizar las interrupciones del negocio y prevenir los eventos que puedan afectar la continuidad del mismo. Avances en tecnología, acceso a sistemas de información externos, Gobierno Digital. Presupuesto, recursos de inversión, infraestructura, capacidad instalada Canales utilizados y su efectividad, flujo de la información necesaria para el desarrollo de las operaciones

Fortalecer el enfoque preventivo en la empresa a partir de la administración efectiva de los recursos. . Establecer lineamientos basados en una adecuada gestión del riesgo y control de los mismos para poder alcanzar el logro de los objetivos organizacionales y de procesos.

Bibliografía ✓ Sg Sst Ark Metal, Bogotá Colombia, Agosto 2019