• Author / Uploaded
• Jorge Luis Rojas

Citation preview

GERENCIA ESTRATEGICA

TAREA. SEMANA 2.

Presentado por: JORGE LUIS ROJAS GONZALEZ I.D: 361184

Corporación universitaria minuto de Dios Neiva

Introducción La planeación estratégica es aquella que guía los esfuerzos para lograr las metas factibles de una organización, ya sean a corto, mediano o largo plazo. es el proceso mediante el cual se establecen los objetivos que guían a la empresa y así, los caminos por los cuales se debe transitar para alcanzar dichos objetivos de allí el interés por conocer un poco más sobre lo que es la planificación estratégica Como bien sabemos, dentro de una organización existen diversas áreas, que deben trabajar conjuntamente para lograr resultados positivos en la empresa. A fin de alcanzar las metas que la organización establece, es de suma importancia definir los puntos o áreas claves a atacar. Pero aún más importante es tomar en cuenta los recursos que se tienen y hacer uso de ellos de la manera más eficiente, con el objetivo de obtener una ventaja sobre los competidores.

¿Cuál cree usted que es la necesidad de realizar una planeación estratégica en la organización donde usted labora? Las organizaciones que planean su estrategia registran un desempeño superior al de las que no lo hacen. Con esta la organización se proyecta a corto, mediano y largo plazo, sirve para el crecimiento en los mercados, La necesidad de una planeación estratégica de una organización que para este caso es comercial es de vital importancia ya que este tipo de organizaciones están expuestas constantemente al cambio, operan en un medio que experimentan cambios constantes, como lo son la moda, la tecnología, los cambios ambientales, cambios en el carácter de la competencia. Un programa de planeación efectivo consiste en proporcionar una guía para los encargados de la parte administrativa de la empresa, y esta a su vez les sirva a ellos a la hora de tomar decisiones a fines con las metas y estrategias. Cuando una organización planea estratégicamente el tiempo y los recursos le alcanzan y los objetivos y metas son más fáciles de alcanzar.

Enumere y explique 3 de los determinantes de éxito de la Planeación en su empresa 2. el CEO o director general es el líder de nuestra organización comercial, nuestro jefe y encargado de manejar toda la parte de la organización, es el que nos motiva a conseguir los objetivos, el encargado en impulsar los proyectos y motivarnos, planea y emprende, con su experiencia nos ayuda a hacer mejores en nuestros oficios y toma la iniciativa en nuestra organización. 7. la planeación estratégica es un proceso de aprendizaje, en el trabajo que realizamos cada día se aprende y se descubren nuevas estrategias que nos ayudan a trabajar mejor. Se trabaja en equipo siempre tratando de mejorar manteniendo las acciones que mejor nos allá dado resultado. 5. el éxito de la planeación estratégica se basa en conocer las fortalezas y las debilidades de nuestra organización, se debe conocer el entorno externo para conseguir mejorar en el entorno interno.

Recursos humanos: Los recursos humanos juegan una función estratégica en la competitividad de las empresas. Sobre todo en empresas de este tipo comercial ya que estas se dedican a la venta y deben tener un personal altamente calificado. El administrado en este caso juega un papel de suma importancia ya que él tiene una amplia participación en las operaciones de la empresa gracias a su formación y experiencia ayudando que esta tenga éxito y pueda sobrevivir, crecer y desempeñarse en el mercado.

Planeación estratégica: la planeación es muy importante en el éxito de la empresa en la cual laboro ya que a través de esta el administrador fija un curso de acción, estableciendo los principios que abran de orientarlo, la determinación del tiempo y los recursos necesarios con que cuenta la empresa para realizar dicho objetivos. Innovación y tecnología: las exigencias del mundo moderno hacen que cada día halla más competencia y estas están ligadas cada vez más al mundo de las tecnologías y la innovación, es por esta razón que estos factores se ha convertido en algo crucial para el buen desempeño de la empresa. Debido a la importancia de estos factores y la alta competencia del mercado es que cada día en la empresa donde laboro el administrador se preocupa por innovar en cada una de las áreas de la empresa para así lograr una respuesta más sólida a las presiones de la competencia.

Conclusiones La planeación, es parte de la vida de toda persona, planear para ir de compras, las actividades que se realizaran durante del día, una reunión familiar o la fiesta de cumpleaños etc., la planeación está presente en el círculo familiar, en el trabajo, en las personas, en las empresas, podemos decir que es parte integral de todos y en cada uno de nosotros al igual que las organizaciones para la toma de decisiones efectivas y correctas nos apoyamos de una planeación estratégica. La planificación estratégica ayuda a fijar prioridades, permite concentrarse en las fortalezas de la organización, ayuda a tratar a los problemas de cambios en el entorno externo. Y depende de ella que se logren los objetivos organizacionales con éxito.

Bibliografía http://sisbib.unmsm.edu.pe/BibVirtual/Publicaciones/administracion/v05_n10/im https://www.crecenegocios.com/la-planeacion-estrategica/