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UNIVERSIDAD DE GUAYAQUIL FACULTAD DE CIENCIAS MÉDICAS CARRERA DE ENFERMERÍA

DOCENTE: Dra. DINORA REBOLLEDO MALPICA

ASIGNATURA: ADMINISTRACIÓN DEL CUIDADO

INTEGRANTES: ACOSTA BARBERAN ANGELA SABAGAY CUEVA LISSETTE TUBAY LUCERO MARJORIE

CUARTO SEMESTRE / G-1

AÑO-LECTIVO 2017-2018

GENERALIDADES DE LA ADMINISTRACION

Un Breve antecedente histórico de la administración es que desde la Prehistoria ha sido evidente que el ser humano necesita coordinar sus propósitos y esfuerzos para vivir en comunidad. Esto se evidencia cuando se relaciona con otros para realizar las tareas rudimentarias pero vitales que no podrían hacer sin la ayuda de otro. Existe un ejemplo claro en esa época donde la primera manifestación administrativa se presenta cuando dos hombres quisieron mover una piedra, pero ninguno lo pudo realizar sin la ayuda de otro. La palabra “Administración” viene del latín administratione que significa, acción de administrar, y el término administrar está compuesto por ad, que significa a, hacia y ministre que significa servir llevando implícito la actividad colectiva, cooperativa y de servicio para lograr los objetivos. Según Koontz (2013) “La administración es una disciplina científica cuyo fin es el bienestar social, tanto colectivo como de cada persona que lo integra, logrando la eficacia y la eficiencia”. Los elementos de la administración se consideran los aspectos fundamentales como: Las funciones de la empresa, la estructura de la organización, las personas, el entorno y la tecnología. Henry Fayol establece catorce principios generales los cuales orientan a una administración eficaz y eficiente. Entre los catorce principios tenemos a la división del trabajo ya que si más se especializan las personas, con mayor eficiencia desempeñarán su oficio; la autoridad y responsabilidad se caracteriza por el derecho de dar órdenes y el poder para exigir la exacta obediencia; la disciplina es una condición absolutamente indispensable para cualquier institución que desee prosperar; la unidad de mando se refiere a que en cualquier institución existe un superior del cual se recibe órdenes; en la unidad de dirección las tareas que tienen un mismo objetivo deben ser dirigidas por una sola cabeza que tenga el mismo plan; la subordinación del interés individual al interés general consiste en que el interés de un empleado o de un grupo no debe prevalecer sobre los de la organización; la remuneración personal es la compensación de manera tanto para la institución como para sí mismo; la centralización es esencial para una organización; la línea de autoridad tiene que

ver con la jerarquía de cada institución que va desde los que tienen cargos superiores hasta los niveles más bajos; el orden es indispensable para proporcionar al individuo el cargo y lugar adecuado; la equidad se deberá manifestar con sentido de justicia prevaleciendo así en cada organización; la conservación del personal es importante ya que de esto va a depender que la persona se desarrolle con eficiencia; la iniciativa y por último el espíritu del grupo son todos aquellos catorce principios generales que ayudaran y fortalecerán una administración de excelencia. La importancia de la administración radica en que elimina fronteras en la utilización de sus principios, se ha llamado la ciencia de la civilización contemporánea, criterio que destaca la labor conjunta de los seres humanos sin distingo de credos, ideologías políticas, religiones, razas, etc. El único propósito común es servir a la humanidad. Características de la administración son universalidad, especificidad, unidad temporal y unidad jerárquica. La base de la administración se enfoca en el hombre en las organizaciones que se basa en los conocimientos de la administración se orientan a lograr en las personas el equilibrio entre sus acciones y sus valores, con lo cual se busca la satisfacción de necesidades de modo que sea posible armonizar los intereses individuales con la organización. Y la función de las personas en las organizaciones dicha función del hombre en las organizaciones es la productividad, entendida como conducta dinámica, creativa, solidaria, cooperativa, armónica, de servicio social y de superación constante.

Bibliografía Rebolledo Dinora, Zambrano Noris, Materano Josefa, Arteaga Mirian. (2015). Gestión del Talento Humano de Enfermería. Barquisimeto, Venezuela: Horizonte

Balderas

María de la

Luz, ADMINISTRACIÓN DE

LOS

SERVICIOS

ENFERMERÍA, Sexta Edición, 2012, McGraw-Hill interamericanas editores, s.a.

DE