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Dore - Dore Inicia actividades de Dore – Dore Produciendo Medias y Calcetines

La demanda depende del clima y provoca el estancamiento de inventarios Da inició el trabajo en células 6 personas x célula – 12 máquinas

1987 - 1988

1851

1970 • • • •

Se establece línea de prendas tejidas Se expanden a nivel mundial Cae la venta de medias de vena para mujer Dore - Dore es identificado por su calidad y moda

1990 • • • • •

Elaboró: Gabriela P. Cadena Lerdo de Tejada

• •

Los pronósticos de demanda estaban basados en la intuición Rápida respuesta al cliente por producción anticipada Crece su colección de 2 a cuatro / desarrollo del producto La división de medias representaba el 88% de ventas El 20% de su producción se vendía a tiendas de colección Producía medias para famosos diseñadores Yves st. Laurent, nina Ricci y Chanta de Thomas Se inicia la implementación de la 2da célula de trabajo en la división de tejido

DORE - DORE

1er. Célula 6 operarios – 12 máquinas

Ciclo de producción prendas tejidas/célula

Reducir la producción de 15 días a solo 1 día Reducción de la tasa de defectos del 5% al 2,5% No se requería de la participación de supervisor Se creo sinergia y motivación en los trabajadores

Proveedores de hilos

1 2 semanas

5 semanas

2 semanas

Sin teñir

Teñido

2a

2b

2da . Célula 6 operarios – 12 máquinas Especialización de trabajadores y capacitación en otras áreas Los supervisores se convierten en capacitadores Generación de lealtad y compromiso

Corte

1 semanas

3

Costura y terminado

4

Elaboró: Gabriela P. Cadena Lerdo de Tejada

3 semanas

Con la implementación de las células se logró:

DORE - DORE Ciclo de producción medias/célula Célula de trabajo 2 máquinas de planchado 36 trabajadores / 2 equipos de 18 operarios 92 trabajadores de costura 24 en prelavado y planchado 120 en bordado, terminado y control de calidad

Tejido 1

Se detectaron áreas de oportunidad •

Costura de la punta 2

Trabajadores especialistas en un área (80% de su tiempo en un área y capacitados en otra (20% de su tiempo) El trabajo en dos áreas no debería de comprometer su trabajo en otra

1 semana /producción par 6 -8 min

• 1 semana /producción par 1 min

•

•

planchado 3

1 semana /producción par 1 min

planchado 4

Elaboró: Gabriela P. Cadena Lerdo de Tejada

2 a 3 semanas x lote par 1 a 4 min

Falta de disponibilidad de materia prima Se requería de respuesta rápida por parte de los proveedores de hilos teñidos y sin teñir Se requería reconstruir su sistema computarizado así como la actualización del sistema MRP El área de ventas necesitaba oportunidad en la información