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No Ejemplo 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Función Gerencial Motivar a los empleados para aumentar la producción. El departamento

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No Ejemplo 1 2 3 4 5

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Función Gerencial Motivar a los empleados para aumentar la producción. El departamento de recursos humanos, brindara la inducción a la nueva fuerza de ventas. Reconocimiento a los empleados proactivos. Evaluación del desempeño de los empleados por medio del cumplimiento de metas. La empresa en el 2017 deberá tener un incremento del 10% en sus ventas. El personal de tecnología ha formado 3 grupos de trabajo para implementar un nuevo sistema en la empresa que permitirá a los usuarios realizar pagos en línea. La meta del departamento de finanzas tiene como objetivo de reducir su cartera de cuentas incobrables en un 10% a finales del año 2017 El informe final de ventas del año 2016 refleja un aumento de 15% con respecto al año anterior. El jefe de mercadeo se reúne con su equipo de trabajo para distribuir las actividades del próximo lanzamiento de la nueva línea de producto. El departamento de compras, convoco una reunión para comunicar que se utilizara un nuevo proceso de requisición. Establecer alianzas estratégicas con las menos 2 instituciones bancarias para presentar nuevas formas de pago a nuestros clientes, al finalizar el año 2017.

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Respecto a mi trabajo uso las funciones administrativas de la siguiente manera Planeación: Antes de terminar mi turno de trabajo reviso el inventario de producción para ver que es lo que tengo que hacer al día siguiente. Organizar: Traigo los materiales necesarios para poder empezar a trabajar, identifico el material y lo coloco donde debe de ir cada uno de ellos. Dirección: El trabajo lo realizo conforme me lo explica la instrucción de trabajo, y realizo todos los procedimientos de calidad y los reviso a ver si los estoy cumpliendo como me los pide el departamento de calidad. Control: Le comunico a mi jefe lo que voy produciendo cada hora para llevar un buen control de la producción

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Acción del Gerente

Evaluación del desempeño de los empleados, por medio del cumplimiento de meta. Desarrollar una visión integral sobre la misión y las estrategias de la organización. Conducir grupos y lograr objetivos en un ambiente de mutua confianza. Establecer la meta de ventas para el año 2019. Revisión de la ejecución del presupuesto de la empresa de acuerdo a lo planeado. Asignar puestos de trabajo de los colaboradores. Comunicarse adecuadamente, en forma verbal o escrita. Distribuir las actividades a realizar para el lanzamiento de nuevo producto. Elaborar informes de ventas comparativas de los últimos 3 años. Liquidación de viáticos del personal. Resolver conflictos interpersonales que pueden afectar la organización.

Función administrativa P O D C X X X X X X X X X X X