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POLITÉCNICO DE COLOMBIA EDUCACIÓN SIN LÍMITES

DIPLOMADO VIRTUAL EN GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO MÓDULO 2 TEMA SELECCIÓN DE PERSONAL

ESTUDIANTE: Diego Fernando Ríos Badillo

DOCENTE: Ing. Sandra Quintero Rodríguez

Riobamba - Ecuador 2020

PARTICIPACIÓN EN EL FORO 2 EVALUATIVO DANDO RESPUESTA A LOS SIGUIENTES INTERROGANTES: 1. ¿Cuál considera usted que es el objetivo principal de una entrevista basada en competencias? La entrevista por competencias tiene como objetivo principal analizar y evaluar las competencias de la persona entrevistada, identificando el grado de desarrollo de las mismas así como el potencial de crecimiento, tratando de conocer el grado de desempeño que puede realizar en el puesto de trabajo así como su potencial de desarrollo dentro de la empresa. Todo ello junto con la verificación de los conocimientos técnicos que se precisan, formación, ajuste a los valores y cultura de la empresa, enfoque estratégico y ajuste al equipo de trabajo existente. Pero es más importante conocer el por qué se utiliza este tipo de entrevista, puesto que es una herramienta empleada en empresas con cierta conciencia en los recursos humanos y para puestos estratégicos, de larga duración o estructurales. Por lo tanto, también ofrecen una información muy interesante para los participantes en el proceso de selección. 2. ¿Cuándo realizamos las siguientes preguntas en una entrevista, que competencia estamos evaluando?  Descríbeme una situación en la que tuviste que tomar una decisión compleja, ¿qué hiciste? INICIATIVA  Descríbeme una situación en la que hayas tomado una decisión para mejorar un área concreta, ¿qué hiciste? INICIATIVA  ¿Qué recursos necesitas para tomar las decisiones de tu día a día? CREATIVIDAD Con este tipo de preguntas se pretende demostrar cual es la capacidad análisis y decisiva que posee el entrevistado, si influyen otras áreas en la decisión que debía tomar, cuál fue su negociación, que acuerdos logro conseguir, evidenciar la manera de reaccionar frente a unos riesgos que podría haber sucedido. 3. Redacte tres preguntas -CREATIVIDAD

para

evaluar

la

competencia

INICIATIVA



Dame un ejemplo de una idea o sugerencia que le hayas propuesto a tu superior en los últimos meses. ¿Cómo fue? ¿Cómo la implementaste? ¿Cuáles fueron los resultados?



¿En qué ocasiones de tu trabajo actual sientes que tienes que consultar a tu jefe antes de actuar?

DIPLOMADO EN GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO MÓDULO 1 - PLANIFICACIÓN DEL PROCESO DE SELECCIÓN DE PERSONAL

2



Cuéntame un ejemplo de un proyecto o idea que hayas llevado a cabo a pesar de las limitaciones u oposiciones de algunos compañeros de trabajo. ¿De qué se trataba el proyecto?

DRB

DIPLOMADO EN GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO MÓDULO 1 - PLANIFICACIÓN DEL PROCESO DE SELECCIÓN DE PERSONAL

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