• Author / Uploaded
• scribd.cimd

• Categories
• Presupuesto
• Gestión de recursos humanos
• Tecnología
• Business
• Economías

Citation preview

Tabla de

Contenido

Introducción

03

Formulación del proyecto

05

Etapas de la formulación del proyecto

08

Pasos para la formulación

11

Informe del proyecto

15

Conclusiones

17

Bibliografía

Introducción

01

Formación Especializada

004

>>>

Introducción Los proyectos nacen co n el fin de mejorar una problemática o satisfacer una necesidad en unos periodos de tiempo concretos y con unos requisitos específicos.

Con el propósito de obtener los resultados esperados y resolver los problemas a partir de las cuales se crea el proyecto, es fundamental recopilar y analizar la información fruto de la investigación de factibilidad, situación económica y tecnológica, análisis costo – beneficio, estudio legal y financiero; y formular un proyecto alcanzable, coherente y atractivo. Por medio de la formulación de un proyecto, se asume el reto de analizar una problemática y proyectar una realidad que aún no existe pero que se espera obtener a través de una serie de actividades y esfuerzos. En la formulación se integran una serie de elementos que permiten alcanzar una situación futura, para lo cual, es insuficiente limitarse a la construcción de un documento, sino que será necesario también, visualizar y proyectar el proyecto una vez esté listo y pueda ser implementado por un equipo ejecutor en una comunidad o empresa determinada.

Gracias a la detección de unos objetivos concretos, medibles y verificables, se puede elaborar un plan de trabajo y una asignación eficiente de los recursos, y de esta manera, lograr alcanzar las metas con éxito en los plazos definidos.

Formación Especializada

Formulación del proyecto

02

Formación Especializada

006

>>>

Formulación del proyecto La formulación consiste en identificar el alcance, el cronograma y el presupuesto para el proyecto propuesto. Por lo general, el alcance es definido por el equipo del proyecto y a partir de este, se realizan las estimaciones respectivas de costos y tiempos de ejecución.

Gracias a la formulación del proyecto, se obtiene la información necesaria para decidir iniciar el proyecto y en caso de que se requiera, buscar apoyo financiero para comenzar con el desarrollo de las actividades. La metodología del marco lógico es ampliamente utilizada para definir cómo se formulará formalmente el proyecto garantizando una coherencia entre los objetivos planteados, que deben ser alcanzables y medibles, y las actividades necesarias para lograr los resultados.

analizar sus necesidades e intereses y alinearlos con el propósito del proyecto. Adicionalmente, se identifica el problema central, sus causas y efectos. Ahora bien, la metodología del marco lógico comprende una segunda etapa general que se ocupa del análisis de la situación futura o el análisis de objetivos, cuyo propósito principal es transformar la problemática de forma positiva en metas que alcanzar a través del proyecto. Y finalmente, se realiza un análisis de alternativas para seleccionar la mejor estrategia de intervención.

El marco lógico nos permite evaluar el proyecto a través de dos situaciones generales: Una vez que el objetivo queda claro, la formulación del proyecto brinda Primero, un análisis de la situación también, una base de cálculo para actual que permite identificar a cada uno obtener los recursos. En muchas de los involucrados en el proyecto para ocasiones será necesario contar con

Formación Especializada



Formulación del proyecto La formulación del proyecto incluye la elaboración de un informe que detalle el análisis previamente realizado.

Este informe es de gran importancia porque será la representación del proyecto frente a las entidades evaluadoras y posibles inversionistas. Debe ser claro en cuanto a los costos de la inversión y su rentabilidad, así cómo demostrar que realmente es una necesidad desarrollar el proyecto y que los objetivos planteados permitirán alcanzar los objetivos en el tiempo establecido. Un informe del proyecto puede brindar información acerca de los siguientes temas:

01

Objetivos y alcance del proyecto.

02

Aspectos económicos: mercado actual, posibilidades de crecimiento y justificación de la inversión.

03

Aspectos técnicos: tecnología, maquinaria y equipo necesario.

04

Aspectos financieros.

05

Aspectos de producción: detalles del producto, justificación de la elección del producto, especificaciones, normas de calidad, usos, y demanda y valor de exportación si aplica.

06

Aspectos gerenciales: calificaciones, experiencia y salario del recurso humano.

07

Materias primas (tipos, calidad, fuentes, precio).

08

Canales de comercialización (prácticas comerciales, comercialización y estrategia publicitaria).

Formación Especializada