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CIA ESTRATEGICA / Grupo[001] / 2016-2 Ruta a la página 

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INV/PRIMER BLOQUE-GERENCIA ESTRATEGICA / Grupo[001] / 2016-2 / ►

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Examen final - semana 8 Pregunta

1

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Enunciado de la pregunta La integración hacia atrás, está orientada a minimizar el poder de negociación de los Seleccione una: a. Clientes. b. Proveedores. c. Distribuidores. d. Detallistas

Pregunta

2

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Enunciado de la pregunta PHILIPS: La compañía Holandesa comenzó a obtener beneficios en Japón tras reducir el tamaño de sus cafeteras y adaptarlas al pequeño tamaño que tienen las cocinas japonesas. Corresponde a una estrategia de Seleccione una: a. Diversificación concéntrica b. Diversificación por conglomerado c. Multidomestica d. Desarrollo de producto

Pregunta

3

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Enunciado de la pregunta La participación en el mercado, el nivel de productividad, la calidad de los productos ó servicios, en la matriz de la posición estratégica y la evaluación de la acción son ejemplos de Seleccione una: a. Estabilidad del ambiente. b. Fortaleza de la industria. c. Ventaja competitiva.

d. Fortaleza financiera.

Pregunta

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Enunciado de la pregunta Con la construcción del mapa estratégico, la organización busca identificar la relación de causa y efecto entre Seleccione una: a. Los objetivos y la estrategia. b. La visión y la misión. c. La planeación y el control estratégicos. d. Los principios, valores y las estrategias.

Pregunta

5

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Enunciado de la pregunta McDonald’s: El gigante de las comidas rápidas tuvo que cambiar la promoción de Ronnie MacDonald para Japón, allí un rostro blanco significa muerte. Corresponde a una estrategia de Seleccione una: a. Desarrollo de mercado

b. Desarrollo de producto c. Diversificación concéntrica d. Multidomestica

Pregunta

6

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Enunciado de la pregunta BAYER: El laboratorio alemán ha buscado promocionar nuevos usos para su producto estrella ASPIRINA, que inicialmente fue posicionado para el dolor de cabeza. Corresponde a una estrategia de Seleccione una: a. Penetración de mercado b. Licencias c. Desarrollo de producto d. Diversificación concéntrica

Pregunta

7

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Enunciado de la pregunta

Cuando la organización desarrolla un conjunto integrado de acciones para producir bienes o servicios que satisfagan las necesidades de un segmento competitivo particular, se dice que está desarrollando una estrategia de Seleccione una: a. Diferenciación. b. Desarrollo de mercado. c. Desarrollo de producto. d. Enfoque.

Pregunta

8

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Enunciado de la pregunta AGRÍCOLA DE SEGUROS: Optimizó el servicio al cliente mediante la puesta en marcha de un Call Center llamado RdAssist, logrando mejorar el indicador de calidad del servicio en un 98.3%. Corresponde a una estrategia de Seleccione una: a. Liderazgo en costos. b. Integración hacia adelante. c. Integración hacia atrás. d. Integración Horizontal.

Pregunta

9

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Enunciado de la pregunta GENERAL MOTORS - TOYOTA: EN 1985 Unieron esfuerzos para construir el Chevrolet NOVA, cada empresa tenía el 50% de capital de la compañía formada por 10 años llamada New Unirte Motor Manufacturan, Inc.; ha desarrollado una estrategia de Seleccione una: a. Joint venture. b. Integración hacia delante c. Integración hacia atrás d. Integración horizontal

Pregunta

10

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Enunciado de la pregunta El grupo de estrategias de crecimiento , está conformado por las estrategias de: Integración hacia atrás, Integración horizontal y Seleccione una: a. Diversificación. b. Desarrollo de producto. c. Desarrollo de mercado.

d. Integración hacia adelante.

Pregunta

11

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Enunciado de la pregunta KIMBERLY: Lanzó al mercado la toalla de cocina Scott Duramax con tecnología exclusiva Hydronit, puede ser utilizado varias veces y tiene incorporada la propiedad antibacterial. Corresponde a una estrategia de Seleccione una: a. Diferenciación. b. Integración horizontal c. Penetración de mercado d. Desarrollo de mercado

Pregunta

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Enunciado de la pregunta ABSOLUT: La firma finlandesa, para envasar su vodka Absoluta utiliza el envase característico que ha sido objeto de gran promoción publicitaria; corresponde a una estrategia de Seleccione una:

a. Diferenciación del producto. b. Integración horizontal c. Penetración de mercado d. Desarrollo de mercado

Pregunta

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Enunciado de la pregunta KIA: La corporación automotriz Coreana paga al astro del tenis Rafael Nadal cuatro millones de dólares por promocionar sus vehículos. Corresponde a una estrategia de Seleccione una: a. Penetración de mercado b. Desarrollo de mercado c. Desarrollo de producto d. Exportación

Pregunta

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Enunciado de la pregunta

La base fundamental para el desarrollo de la innovación, es el ____________________ de los integrantes de la organización Seleccione una: a. Esfuerzo. b. Nivel productivo. c. Conocimiento. d. Apoyo.

Pregunta

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Enunciado de la pregunta En la conformación de la cadena valor las Actividades primarias son las que forman el proceso productivo básico de la empresa desde un punto de vista físico, así como su transferencia y atención postventa al cliente, estas actividades son: logística de entrada, operaciones, Logística externa, __________________ , servicio posventa. Seleccione una: a. Finanzas b. Diseño c. Marketing d. Tecnología

Pregunta

16

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Enunciado de la pregunta En la matriz de la posición estratégica y la evaluación de la acción, se relacionan variables internas y externas, las variables externas son Seleccione una: a. Amenazas y oportunidades. b. Ventaja competitiva y fortaleza financiera. c. Inflación e impuestos. d. Estabilidad ambiental y Fortaleza de la industria.

Pregunta

17

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Enunciado de la pregunta Dovetech fabrica estaciones de alimentación para aves activadas por luz que atraen las aves para alimentarse. Dovetech cobra más por sus estaciones que los competidores gracias a que implementó una estrategia de Seleccione una: a. Enfoque. b. Integración vertical. c. Diferenciación.

d. Desarrollo de mercado.

Pregunta

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Enunciado de la pregunta NESTLE: El gigante Suizo, Lanzó Nescafé- Deca, café instantáneo descafeinado; corresponde a una estrategia de Seleccione una: a. Enfoque b. Liderazgo en costos c. Integración hacia delante d. Diferenciación del producto.

Pregunta

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Enunciado de la pregunta El retorno sobre la inversión, el nivel de liquidez; en la matriz de la posición estratégica y la evaluación de la acción son ejemplos de Seleccione una: a. Estabilidad del ambiente.

b. Fortaleza de la industria. c. Ventaja competitiva. d. Fortaleza financiera.

Pregunta

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Enunciado de la pregunta Para el establecimiento de objetivos, es fundamental identificar las tareas claves del funcionario las cuáles se determinan a partir de la Seleccione una: a. Definición de la misión. b. Definición de la visión. c. Descripción del puesto. d. Actitud del administrador