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• Julio Roque

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FASE 3 ANALISIS DE PORTER

PRODUCTOS SUSTITUTOS ALTA

PODER DE PROVEEDORES

COMPETENCIA ACTUAL

PORDER DE LOS CLIENTES

MEDIA

ALTA

BAJA

APARICION DE NUEVOS ENTRANTES ALTA

Factores Claves del Éxito / Medición de la Fuerza Tecnología

Peso

HAMMER JEANS

BRENNER JEANS

SAWARI

AMERICAN COLT

ROMAN JEANS

Calif.

Pond.

Calif.

Pond.

Calif.

Pond.

Calif.

Pond.

Calif.

Pond.

0.10

2

0,20

3

0,30

3

0,30

4

0,40

2

0,20

Calidad

0.20

4

0,80

3

0,60

4

0,80

4

0,80

2

0,40

Diseño

0.15

3

0,45

2

0,30

2

0,30

4

0,60

3

0,45

Participación mercado Atención cliente Distribución

0.15

1

0,15

1

0,10

4

0,60

3

0,30

3

0,45

0.15

3

0,45

2

0,30

2

0,30

3

0,45

2

0,30

0.10

1

0,10

1

0,10

3

0,3

3

0,30

3

0,30

Precio

0.15

3

0,45

2

0,40

3

0,45

2

0,30

2

0,30

Calificación de la Fuerza Posición

1,00

2.60

2.15

3.05

3.15

2.40

3

4

2

1

5

Conclusión La empresa tiene una Alta competencia en el rubro, algunas empresas que compiten con nosotros superan nuestro promedio de puntuación, los factores con mayor peso son Calidad del producto, diseño del producto, precio, participación en el mercado y atención al cliente, se puede observar una deficiencia en nuestra participación en el mercado al contar solo con una tienda que limita nuestra distribución, con respecto a la calidad tenemos muy buena calificación a la par con nuestros mayores competidores, el mayor competidor es American Colt, que tiene muy buena calificación en participación del mercado, diseño y calidad del producto.

COMPETENCIA ACTUAL De la matriz de perfil competitivo podemos concluir que: Nuestro principal competidor es “American Colt” tienen mayor puntuación en cuanto a tecnología, calidad y diseño, también podemos concluir que la calidad de nuestras prendas esta al mismo nivel que el de nuestro principal competidor y nuestras debilidades son de tecnología, participación en el mercado y distribución. Conclusión: ALTA Y ES UNA AMENAZA 2. APARICION DE NUEVOS ENTRANTES La posibilidad de nuevos competidores entrantes en campo de la confección de Jeans es alta, esto será una amenaza, considerando que se trata de una necesidad habitual, la posibilidad de nuevos entrantes va creciendo y como consecuencia reduce nuestra participación en el mercado. Conclusión: ALTA Y ES UNA AMENAZA 3. PODER DE LOS CLIENTES Hammer Jeans brinda la buena atención a nuestros clientes, captamos su atención mediante nuestros productos que son de calidad y precios accesibles. Conclusión: BAJA Y ES UNA OPORTUNIDAD

4. PODER DE LOS PROVEEDORES La empresa tiene un proveedor, con lo cual se tienen acuerdos de precio y calidad de beneficios mutuos. Conclusión: MEDIA Y ES UN RIESGO 5. PRODUCTOS SUSTITUTOS Los productos sustitutos que encontramos en el mercado son aquellas prendas de algodón, poliéster, hilo, tela entre otros, así llegando a afectar de manera considerable las ventas de la empresa dedicadas al mismo rubro. Conclusión: ALTA Y ES UNA AMENAZA