Facebook vs Apple

Número 1 “LA INNOVACIÓN ES LO QUE DISTINGUE A UN LÍDER DE UN SEGUIDOR”. APPLE Y FACEBOOK “La innovación es lo que dist

Views 152 Downloads 27 File size 474KB

Report DMCA / Copyright

DOWNLOAD FILE

Recommend stories

Citation preview

Número 1

“LA INNOVACIÓN ES LO QUE DISTINGUE A UN LÍDER DE UN SEGUIDOR”.

APPLE Y FACEBOOK “La innovación es lo que distingue a un líder de un seguidor”. FACEBOOK VS APPLE

Apple y Facebook, líderes por naturaleza Por: Jonathan Quintero, Juan Camilo Patiño, Felipe Villegas Mark Zuckerberg

Steve Jobs

(Mark Elliot Zuckerberg; Dobbs Ferry, Westchester County, 1984) Empresario y programador informático estadounidense. Creador y presidente de la comunidad virtual Facebook, en el año 2008, con veintitrés años de edad, se convirtió en el multimillonario más joven de la lista que publica anualmente la revista Forbes.

(Steve Paul Jobs; San Francisco, 1955 Palo Alto, California, 2011) Informático y empresario estadounidense. Padre del primer ordenador personal y fundador de Apple Computer, probablemente la empresa más innovadora del sector, este mago de la informática fue uno de los más influyentes de la vertiginosa escalada tecnológica en que aún vive el mundo actual, contribuyendo decisivamente a la popularización de la informática. Sus ideas visionarias en el campo de los ordenadores personales, la música digital o la telefonía móvil revolucionaron los mercados y los hábitos de millones de personas durante más de tres décadas. Sus padres, dos estudiantes universitarios sin medios materiales para mantenerlo, entregaron al pequeño Steve en adopción al matrimonio formado por Paul y Clara Jobs (maquinista ferroviario y ama de casa, respectivamente). Desde 1961, la familia Jobs residió en la pequeña ciudad californiana de Mountain View, importante centro de la industria electrónica estadounidense. No cabe duda de que el ambiente local influyó en sus futuras inclinaciones profesionales; con apenas doce años se unió al HewlettPackard Explorer Club, asociación juvenil en la que los ingenieros de la compañía Hewlett-Packard enseñaban a niños y jóvenes las últimas creaciones en el

Nacido en el seno de una familia judía acomodada, su pasión por la informática se manifestó muy pronto; comenzó a programar a los doce años. Cursó estudios en el Ardsley High School y la Phillips Exeter Academy, y en 2002 ingresó en la Universidad de Harvard, Massachusetts. Dos años más tarde, a principios de febrero de 2004, con tan sólo diecinueve años y junto a sus compañeros de habitación en la universidad, lanzó un nuevo sitio web, la red social Facebook. Originalmente denominado The Facebook, el proyecto Facebook surgió con la intención inicial de crear una red de conexión entre los estudiantes de la Universidad de Harvard. El nombre del sitio hacía referencia al boletín que muchas universidades entregan a sus nuevos alumnos con la intención de ayudarles a conocerse entre sí a su llegada al centro.

terreno

de

la

computación.

“LA INNOVACIÓN ES LO QUE DISTINGUE A UN LÍDER DE UN SEGUIDOR”.| NÚMERO 1

Liderazgo estratégico Bajo la idea de conectar a las personas y tener un mundo sin fronteras, mas abierto y transparente, facebook es una plataforma para todos.

Creatividad, innovacion y Trabajo en equipo Rodearse del mejor equipo, personas con talento, un equipo al que le apasione lo que hace, que pueda debatir lo su labor y enriquecer las ideas.

Estilos de liderazgo de Facebook

Partiendo del hecho que el liderazgo es influencia, podemos establecer que este es la capacidad que todo gerente necesita para lograr que los colaboradores de una empresa alcancen una meta común; sencillamente es la capacidad de guiar a otros para que las cosas pasen.

2

“LA INNOVACIÓN ES LO QUE DISTINGUE A UN LÍDER DE UN SEGUIDOR”.| NÚMERO 1

3

ESTILO DE LIDERAZGO DE FACEBOOK El estilo de liderazgo de Facebook se deriva de lo manifestado por su CEO Mark Zukerberg haciendo referencia a un liderazgo democrático y orientado a las personas, Mark es conscientes que no lo sabe todo, por ello fomenta en la empresa y todo su equipo de trabajo el diálogo y la discusión teniendo como finalidad la busqueda de nuevas metas y objetivos.Dentro de los comportamientos habitules de Mark encontramos que con frecuencia acude en la busqueda de opiniones y retroalimentaciones de sus colaboradores, destacando su preocupación por su satisfacción y bienestar personal y laboral Facebook cuenta con una estructura jerarquica plana, lo que permite que todos los colaboradores tengan acceso a Mark durante las juntas semanales, ademas posee una serie de beneficios que hacen que el personal se comprometa mas de lo habitual, entre estso encontramos horarios flexibles, teletrabajo, comida y transporte gratuitos y de alta calidad, días de vacaciones superiores a los establecidos por la ley, etc., es por esto que destacamos los siguientes aspectos: 











Pasión: esta es una de las cualidades que más destacan en un líder. Propósito: cualquier persona relacionada con la empresa sabe qué y para qué es la empresa. Misión: la declaración inicial de porqué hacemos lo que hacemos. En el caso de Facebook la misión es darle a las personas el poder de compartir y hacer del mundo un lugar mas abierto y conectado. Personas: la creatividad y el esfuerzo de las personas es algo que solo se gana si ellos creen en ti, además de lograr que sienta la misi Producto: liderazgo social ligado al rigor y la disciplina, exige a las personas su grandeza y es intolerable con las ineficiencias no de lo errores. Colaboración: basada en el respeto, la confianza, la responsabilidad y el diálogo.

“Las ideas tienen que ir tomando forma. Se van haciendo realidad al trabajar en ellas. Solo hay que ponerse en marcha”. por

Mark Zuckerberg

“LA INNOVACIÓN ES LO QUE DISTINGUE A UN LÍDER DE UN SEGUIDOR”.| NÚMERO 1

4

Estilo de liderazgo de Apple

La innovación que no detiene a dos grandes

“La innovación es lo que distingue a un líder de un seguidor”.

Steve Jobs basó su estilo de liderazgo en las personas pues siempre planteó su interés por desarrollar a cada colaborador en busca no solo de la perfección de un producto, también buscando hacer de Apple es una empresa que cada dia aporta cada uno los número 1 , con solo 3innovadora, palabras “podéis hacerlo mejor” beneficios, nos hace facil el uso de la tecnología, su buscaba dar un motivo a su equipo para esforzarse más y alcanzar es hacer,Hablaba crear y de construir. resultadosobjetivo espectaculares. que para ser un buen líder no se debe dirigir a los colaboradores, se les debe retar a hacerlo mejor, siempre habrá la posibilidad de mejorar. Luego de haber dejado Apple y haber vivido algunas experiencias previas a su regreso, Jobs Facebook es muy util pero debemos tener cuidado con el presentó algunos cambios en su estilo de liderazgo basado en las manejo de la privacidad. experiencias previas, así: 1. 2. 3. 4. 5.

Incluya la bibliografía https://www.biografiasyvidas.com/biografia/z/zuckerberg.h tm

Se volvió paciente con el tiempo. Dentro demasiado de la red social se puedende realizer Se preparaba parafacebook las presentaciones Apple. herramientas promocionales como promoción de ventas, Ayudaba a sus empleados manera inexplicable. relaciones públicas,de publicidad y Mercado directo. Nadie debería tratar de imitar su estilo de liderar. Realmente quería cambiar el mundo. Apple crea nuevas necesidades para sus clientes, teniendo gran diversidad de productos. Sus precios reflejan la exclusividad de sus productos y seguridad en todos sus dispositivos.

https://www.biografiasyvidas.com/biografia/j/jobs.htm https://www.ticbeat.com/empresa-b2b/la-eficaz-tecnica-

La mayor preocupacion para Apple y por lo tanto tambien para Microssoft es Google. Esta última empresa está rompiendo el mercado con la introducción de un nuevo sistema opertativo.