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Usted se ha identificado como User491 User491

Tuesday, 17 May 2016 Página Principal ► Mis cursos ► PMP ► General ► Examen 7 ‐ Costo ► Revisión del intento 2

Navegación por el cuestionario 1

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15 Mostrar una página cada vez

Comenzado el Tuesday, 17 de May de 2016, 08:31 Completado el Tuesday, 17 de May de 2016, 08:46 Tiempo empleado 14 minutos 27 segundos Puntos 9,00/15,00 Calificación 60,00 de un máximo de 100,00 Comentario ‐ No aprobaste

Finalizar revisión Pregunta 1 Incorrecta Puntúa 0,00 sobre 1,00

A usted le han encargado que plante 10 pinos a más tardar el 15 de diciembre. El valor planificado para cada pino es de $5, por lo que el presupuesto total asciende a $50. El 15 de diciembre todos los pinos fueron plantados a un costo de $40. ¿Cuál será el índice de desempeño del cronograma?      A. 0,8 B. 1 C. 0 D. 1,25 SPI = EV / PV. Si todos los pinos fueron plantados, EV sería igual a $50, lo que coincide con el PV a esa fecha. La respuesta correcta es: 1

Pregunta 2 Correcta Puntúa 1,00 sobre 1,00

Una forma simple y rápida para calcular la estimación hasta la conclusión (EAC) del proyecto, sería tomar el presupuesto hasta la conclusión (BAC) y luego dividirlo por:   A. Índice de desempeño del costo B. Variación del costo C. Índice de desempeño del trabajo por completar D. Índice de desempeño del cronograma EAC = BAC / CPI La respuesta correcta es: Índice de desempeño del costo

Pregunta 3 Correcta Puntúa 1,00 sobre 1,00

Usted ha sido asignado como director de proyecto y debe calcular el presupuesto para un proyecto de asesoramiento tributario para un Cliente de la industria automotriz. ¿Cuál de las siguientes consignas es FALSA?   A. La reserva de gestión se tiene en cuenta en los cálculos del valor ganado B. La cuenta de control estará a un nivel de jerarquía superior a los paquetes de trabajo C. El presupuesto del proyecto generalmente incluye una reserva para contingencias D. El presupuesto del proyecto puede incluir una reserva de gestión para imprevistos Las reservas de gestión no se tienen en cuenta en los cálculos del valor ganado. La respuesta correcta es: La reserva de gestión se tiene en cuenta en los cálculos del valor ganado

Pregunta 4 Incorrecta Puntúa 0,00 sobre 1,00

Usted está controlando los costos de un proyecto que supera los 20 millones de dólares, el principal resultado que obtendrá de este proceso será:   A. Requisitos de financiamiento B. Presupuesto C. Costo estimado a la conclusión D. Costos estimados de las actividades El presupuesto y los requisitos de financiamiento son salidas del proceso determinar el presupuesto. Los costos estimados de las actividades son una salida de la estimación de costos. La respuesta correcta es: Costo estimado a la conclusión

Pregunta 5 Correcta Puntúa 1,00 sobre 1,00

Según la información de la Tabla. ¿Cuál es la tasa interna de retorno de ese proyecto, si la tasa de descuento es del 12%?

  A. 0,12 B. 0,057 C. 0,108 D. 0,303 Si el VNA es positivo y la tasa de descuento es 12%, la TIR debe ser superior al 12%. La única respuesta posible es 30,3%.

La respuesta correcta es: 0,303

Pregunta 6 Correcta Puntúa 1,00 sobre 1,00

Un proyecto para el transporte y distribución de energía eléctrica está informando un índice de desempeño del costo de 0,72. Podríamos decir que:   A. El proyecto está un 28% por debajo del valor planificado B. El proyecto ha realizado sólo un 72% de lo planificado C. Se espera que el costo total del proyecto sea un 72% superior al valor planificado D. El proyecto obtiene $0,72 por cada dólar gastado La única respuesta verdadera es que el proyecto obtiene $0,72 por dólar. La respuesta correcta es: El proyecto obtiene $0,72 por cada dólar gastado

Pregunta 7 Correcta Puntúa 1,00 sobre 1,00

El director del proyecto junto a su equipo establecieron la línea base de un proyecto agrícola en $105 millones y un plazo estimado de 3 años. ¿En qué caso sería aceptable cambiar la línea base cuando el proyecto esté en ejecución?   A. La empresa contratista ha incrementado su presupuesto para la gestión de calidad en un 50%

gestión de calidad en un 50% B. El índice de precios mayoristas de varios insumos que utiliza el proyecto ha incrementado un 45% C. El cliente y el patrocinador han autorizado un cambio en el alcance del proyecto por $25.000 D. La productividad en el departamento de ingeniería está siendo un 30% inferior a lo esperado No te confundas con los montos el día del examen. Para $1 o miles de millones, la respuesta que selecciones debería ser la misma. ‐ Cualquier cambio en la línea base debe ser previamente autorizado. Si tu patrocinador y cliente te aprueban un cambio de alcance, deberías modificar la línea base. ‐ Cuando hay fuertes cambios de precios por imprevistos, podría justificarse cambios en la línea base, pero necesita previamente la aprobación del Comité de cambios. La respuesta correcta es: El cliente y el patrocinador han autorizado un cambio en el alcance del proyecto por $25.000

Pregunta 8 Incorrecta Puntúa 0,00 sobre 1,00

El valor planificado para la actividad A es de $600, está completa en un 80% y su costo real es de $550. La actividad B había planificado un valor de $300, el avance real es del 60% y su costo real asciende a $350. Por último, la actividad C con un costo planificado de $200, ya ha finalizado y su costo real fue de $300. El presupuesto total del proyecto es de $1100. ¿Cuál es el índice de desempeño del costo (CPI)?   A. 0,7167 B. 1,2791 C. 0,7818 D. 1,3953

 

 Actividad 

 PV total = BAC 

AC 

 Progreso 

  EV  

A

 600 

550 

80%

480

B

300

350

60%

180

C

200

300

100%

200

Total   

1100

1200

 

860

Si BAC es $1100, podemos deducir que los valores planificados de cada actividad son totales a la fecha estimada de finalización. PVa + PVb + PVc = $600 + $300 + $200 = $1100  CPI = EV / AC = 860 / 1200 = 0,7167 La respuesta correcta es: 0,7167

Pregunta 9 Correcta Puntúa 1,00 sobre 1,00

Usted es el director de proyecto en una empresa de producción textil. Generalmente sus proyectos terminan gastando más de lo presupuestado y demorando más de lo que se esperaba. Por tal motivo, ha decidido mejorar los procesos de planificación, monitoreo y control. ¿Qué herramienta utilizará para evaluar la eficiencia en el progreso del cronograma?   A. Índice de desempeño del cronograma B. Variación del cronograma C. Estimación hasta la conclusión D. Diagrama de Gantt "Variación del cronograma" podría ser si no existe la opción "SPI", pero la variación no mide eficiencia. "Gantt" y "ETC" son falsas. "SPI" es verdadera porque es un índice que mide eficiencia.

La respuesta correcta es: Índice de desempeño del cronograma

Pregunta 10 Correcta Puntúa 1,00 sobre 1,00

Usted quiere realizar un viaje en su automóvil desde Mendoza, la tierra del sol y del buen vino, hasta Lima. Conoce que la distancia a recorrer es de 3.581 km, que el precio actual de la gasolina es de $1 y que su vehículo consume 10 litros cada 100 km. Con esta información decide estimar el costo en combustible de ese viaje. ¿Qué técnica de estimación estaría utilizando?   A. Definitiva B. Análoga C. Paramétrica D. Por orden de magnitud (ROM) Utilizar datos del pasado para estimar el futuro, es una estimación paramétrica. ROM sería estimar con poca precisión. Análoga sería estimar tomando en cuenta los mismos costos que otro proyecto similar. Definitiva sería una estimación con muy poco margen de error. La respuesta correcta es: Paramétrica

Pregunta 11 Incorrecta

Según la información de la Tabla. ¿Cuál es el periodo de recupero de la inversión?

Puntúa 0,00 sobre 1,00

    A. 1 año B. 3 años C. 4 años D. 2 años

 Año

 Año

 Año

 Año

 

0 

1 

2 

3 

Ingresos

0

50

100

120

Egresos

 ‐100

‐40 

‐20 

‐20 

Flujo de Fondos

 ‐100

10 

80 

100 

Acumulado

 ‐100

‐90 

‐10 

90 

La inversión inicial del Año 0 son $100. Al final del año 2 todavía no se termina de recuperar, ya que el flujo acumulado sigue en negativo (‐$10). Pasan más de 2 años para recuperar la inversión y recién al final del año 3 el flujo acumulado es positivo.  La respuesta correcta es: 3 años

Pregunta 12 Incorrecta Puntúa 0,00 sobre 1,00

Según la información de la Tabla. ¿Cuál será el valor neto actual del proyecto si la tasa de descuento es del 12% anual?

  A. $90,00 B. $43,88 C. $190,00 D. $270,45 Al sumar el flujo de fondos netos sin descontar, se obtiene un valor de $90. Descontando el flujo de fondos al 12% anual dará un VNA inferior a $90. La única respuesta inferior a $90 es $43,88.

La respuesta correcta es: $43,88

Pregunta 13 Correcta Puntúa 1,00 sobre 1,00

Usted debe seleccionar entre los proyectos que figuran en la tabla y tiene el dinero para invertir en cualquiera de ellos. Estos proyectos son excluyentes entre sí y una vez que finalicen no pueden repetirse. ¿Qué alternativa es la más conveniente?

  A. Proyecto C B. Proyecto B C. Proyecto A D. Proyecto D Si los proyectos no son repetibles debería seleccionar el de mayor VNA. Si los proyectos fueran repetibles debería seleccionar el proyecto de mayor valor actual equivalente.

La respuesta correcta es: Proyecto C

Pregunta 14 Incorrecta Puntúa 0,00 sobre 1,00

En su empresa necesitan comprar un equipo electrógeno para suplir aquellos periodos de corte de luz. Van a comprar un equipo por $4.000 que durará 15 años, si se realiza un uso normal y mantenimiento adecuado. La vida útil contable de ese tipo de activos es de 5 años. Si la empresa aplica un método de depreciación lineal, ¿Cuál será la depreciación que podrá descontar anualmente del impuesto a las ganacias?   A. $266,66 B. Falta información para responder C. $400,00 D. $800,00 $4000 / 5 años = $800 La respuesta correcta es: $800,00

Pregunta 15 Correcta Puntúa 1,00 sobre 1,00

Un proyecto finaliza con la entrega de un tren de alta velocidad a un Cliente europeo. Los costos operativos y de mantenimiento que enfrentará el Cliente, son considerados como:   A. Costos hundidos B. Costos variables C. Costos del ciclo de vida D. Costos prorrateados Los costos operativos y de mantenimiento forman parte del costo de ciclo de vida del proyecto, esto no son costos prorrateados ni hundidos. Los costos operativos podrían ser fijos y/o variables. La respuesta correcta es: Costos del ciclo de vida

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Usted se ha identificado como User491 User491 (Salir) CAPM, PMP, PMI y PMBOK son marcas registradas por el Project Management Institute, Inc.