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• Alejandra Torres

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El primer paso del Proceso formal de Gestión y Control es: Seleccione una: a. El Informe de Rendimiento de los centros de responsabilidad. b. La Evaluación del Desempeño. c. La definición de Metas y Estrategias.  Lo primero es definir las metas, esto es, dónde se quiere llegar como organización así como las maneras para llegar allí, las estrategias. Retroalimentación La respuesta correcta es: La definición de Metas y Estrategias.

Pregunta 2 Correcta Puntúa 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta Una organización puede alcanzar sus objetivos o metas finales a pesar de contar en sus departamentos con metas totalmente diferentes y opuestas de forma que la consecución de las metas de un departamento hace imposible la consecución de las metas de otro. Seleccione una: a. Verdadero b. Falso  No puede alcanzar sus objetivos si no existe congruencia de metas, esto es, que los objetivos de cada parte de la organización estén alineados con los objetivos totales. Retroalimentación La respuesta correcta es: Falso

Pregunta 3 Correcta Puntúa 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta Las Organizaciones se estructuran en diferentes centros de responsabilidad que van a constituir el esqueleto de la empresa, En función a la forma que tomen estos centros o departamentos, estaremos ante: Seleccione una: a. Diferentes tipos de organización.  Dado que las organizaciones se estructuran en diferentes centros, el resultado será diferentes tipos de organización.

b. Organizaciones homogéneas c. Organizaciones mixtas. Retroalimentación La respuesta correcta es: Diferentes tipos de organización.

Pregunta 4 Incorrecta Puntúa 0,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta Las actividades inmiscuidas en el proceso de Gestión y control son:

Seleccione una: a. Planear, coordinar, comunicar, evaluar y decidir.  La respuesta contiene algunas de las actividades, pero no todas.

b. Planear, coordinar, comunicar, evaluar, decidir e influir. c. Planear, coordinar confirmar, evaluar, decidir e influir. Retroalimentación La respuesta correcta es: Planear, coordinar, comunicar, evaluar, decidir e influir.

Pregunta 5 Correcta Puntúa 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta Tras leer la siguiente noticia:

¿Qué diferencia existe entre el Centro de Ingresos y el Centro de Beneficios? Seleccione una: a. La única diferencia que se da es el tipo de ingresos que controla cada uno. b. El Centro de Ingresos decide sobre las ventas , el centro de beneficios decide sobre ingresos y gastos. 

Esta es la alternativa válida. Los Centros De Ingresos no pueden decidir sobre los costes de producción, sólo sobre los costes comerciales incurridos para lograr sus ingresos, mientras que Los Centros de Beneficios tienen bajo su responsabilidad las decisiones relativas a ingresos y gastos de la organización.

c. No existe diferencia entre ambos, ya que los dos pueden decidir sobre los ingresos de la organización. Retroalimentación La respuesta correcta es: El Centro de Ingresos decide sobre las ventas , el centro de beneficios decide sobre ingresos y gastos.

Pregunta 6 Correcta Puntúa 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta Nombre del proceso que sirve a los gerentes o administradores para asegurar que sus equipos trabajan enfocados a conseguir los objetivos aplicando las estrategias definidas. Seleccione una: a. Proceso judicial. b. Proceso contable. c. Proceso de control de gestión.  El proceso de control de gestión, es una metodología corporativa y disciplinar de gestión, cuyo objetivo es mejorar el desempeño y la optimización de los procesos. Retroalimentación La respuesta correcta es: Proceso de control de gestión.

Pregunta 7

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Enunciado de la pregunta Tras ver el siguiente vídeo:

La empresa que se propone ser el productor de menor costo en su sector industrial responde a la estrategia de: Seleccione una: a. Liderazgo  general en costos.  Esta es la respuesta correcta. El liderazgo de costos  es donde la empresa  se propone ser el productor de menor costo en su sector industrial.

b. Diferenciación. c. Enfoque. Retroalimentación La respuesta correcta es: Liderazgo  general en costos.

Pregunta 8 Correcta Puntúa 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta

Las variables o factores que definen la matriz BCG son: Seleccione una: a. Tasa de crecimiento del mercado y rentabilidad. b. Cuota de mercado, beneficios operativos y barreras de entrada del mercado. c. Nivel de competitividad de la industria, rentabilidad y cuota de mercado. d. Tasa de crecimiento del mercado, cuota o participación de mercado, necesidad de recursos y rentabilidad o retorno de inversión.  Las variables estudiadas a colocar en cada uno de los cuatro ejes de la matriz son éstos. Retroalimentación La respuesta correcta es: Tasa de crecimiento del mercado, cuota o participación de mercado, necesidad de recursos y rentabilidad o retorno de inversión.

Pregunta 9 Correcta Puntúa 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta Verdadero o Falso. Una empresa de diversificación relacionada opera en varias industrias cuyos negocios están interconectados por sinergias operativas. Seleccione una: a. Verdadero  b. Falso Retroalimentación

La diversificación relacionada se define como la participación en diferentes negocios que comparten puntos en común de los cuales pueden surgir sinergias operativas. La respuesta correcta es: Verdadero

Pregunta 10 Correcta Puntúa 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta Cuál de las siguientes empresas es ejemplo claro para la estrategia de empresas de una sola industria. Seleccione una: a. Procter & Gamble b. Repsol  La empresa Repsol, es un claro ejemplo de la estrategia de empresas de una sola industria en este caso Hidrocarburos.

c. Textron Retroalimentación La respuesta correcta es: Repsol