Etapas Para Establecer Una Planta Industrial

Etapas para establecer una planta industrial: 1.0 OBJETIVO DEL TEMA El proyecto de una Planta Industrial se origina al d

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Etapas para establecer una planta industrial: 1.0 OBJETIVO DEL TEMA El proyecto de una Planta Industrial se origina al detectar la necesidad de un producto o un servicio, o bien una oportunidad de aprovechar los recursos naturales, substituir importaciones o propiciar el desarrollo económico de una zona determinada. Etapas para establecer una planta industrial: Las etapas de un proyecto consisten en: - Estudio de Mercado - Determinación del Tamaño (Capacidad de producción) - Localización - Ingeniería del Proyecto - Cálculo de las Inversiones - Financiamiento -

Organización y Ejecución del Proyecto ESTUDIO DE MERCADO:

 el objetivo del Estudio de Mercado en un proyecto consiste en estimar la cuantía de los bienes o servicios provenientes de una nueva unidad de producción que la comunidad estaría dispuesta a adquirir a determinados precios.  Esta cuantía representa la demanda desde el punto de vista del proyecto y se especifica para un periodo convencional (Un mes, un año, un sexenio). DETERMINACION DEL TAMAÑO:  El elemento de juicio más importante para determinar el tamaño del proyecto es generalmente la cuantía de la demanda.  la determinación del tamaño de una planta industrial se refiere a la capacidad de producción durante un período de tiempo determinado de funcionamiento. Normalmente se refiere a la capacidad de producción anual. LOCALIZACIÓN:  la localización más adecuada para una nueva planta industrial debe orientarse hacia la obtención de la máxima tasa de utilidad, si se trata de una inversión del Sector Privado, o

hacia la obtención del costo unitario mínimo, si se considera el problema desde el punto de vista social.  Las variables a considerar, se les denomina fuerzas locacionales y las principales son:  - La suma de los costos de transporte de insumos.  -La disponibilidad y costos relativos de los recursos.  - La posición con respecto a factores como terrenos y edificios, impuestos y problemas legales, condiciones generales de vida, clima, política de descentralización, disposiciones de control ambiental, etc. INGENIERIA DEL PROYECTO:  La ingeniería del Proyecto abarca:  - La selección de tecnología  - La ejecución de la Ingeniería Básica  - La ejecución de la Ingeniería de Detalle  - La Procuración  - La Dirección de Obra y Supervisión de la Construcción  - La Construcción y Montaje Electromecánico  - La puesta en Operación

CALCULO DE INVERSIONES:  las inversiones en el proyecto se clasifican en dos grandes grupos:  Capital Fijo: los recursos que se requieren para la construcción, montaje de equipos e instalaciones electromecánicas. (Todos los recursos necesarios para disponer de una planta).  Capital de Trabajo: Los recursos que requieren para la etapa de funcionamiento de la planta, como: Materias primas, repuestos, inventarios, materiales en proceso de elaboración, productos en tránsito para la distribución, cuentas por cobrar y gastos de organización.

FINANCIAMIENTO:  consiste en la captación de recursos necesarios para las inversiones, para determinar el financiamiento que requiere un proyecto es necesario elaborar un presupuesto de Ingresos y Egresos (Proforma) durante el período de operación de la planta.  Las fuentes de financiamiento de proyectos provienen de:  - Las utilidades nos distribuidas, las reservas de depreciación u otro tipo de reservas (Fuentes Internas de Financiamiento).  - El mercado de capitales (o Bolsa de Valores) y los bancos (Fuentes Externas).  - Aportaciones directas de los Inversionistas o Socios.  ORGANIZACIÓN Y EJECUCION DEL PROYECTO:   En esta fase se define cómo se propone resolver los problemas relativos a la constitución legal de la empresa y a la organización para la realización del proyecto, tales como:  - Tipo de empresa que se proyecta crear y razones para ello.  - Problemas legales para la realización del proyecto.  - Decisión del tipo de contrato para la construcción de la obra.  Previsiones para la ejecución ed la Ingeniería del Proyecto.  - Previsiones para la formación de Personal Técnico y Administrativo para el funcionamiento de la planta.  Para la dirección y ejecución de todas las etapas de un proyecto se requiere la participación de profesionistas en los campos de la Ingeniería, Economía, Administración y otras especialidades. PREGUNTAS:

 1.-Cuales son las etapas para establecer una planta industrial?  2.- Mencione cual es la relación entre el estudio de mercado y el tamaño de la planta.  3.-Mencione las diferencias entre el capital fijo y el de trabajo.