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• FLAVIO ALEXANDER MARTINEZ ROMERO

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ESTUDIO DE TIEMPOS Y MOVIMIENTOS Por medio del estudio de tiempos y movimientos se pueden determinar los tiempos estándar de cada una de las operaciones que componen un proceso, así como analizar los movimientos que hace el operario para llevar a cabo la operación.

De esta forma se evitan movimientos innecesarios que solo

incrementan el tiempo de la operación. En líneas generales el estudio de tiempos y movimientos permite detectar operaciones que estén causando retrasos en la producción y mejorar la eficiencia de la línea. Dentro del estudio de tiempos y movimientos, también se toman en cuenta las condiciones del ambiente, ya que estas influyen en el desempeño de los operarios.

Es necesario mantener

buenas condiciones ambientales para

reducir la fatiga. Se debe mantener la calidad en cada operación para evitar pérdidas de tiempo en reproceso de producto terminado. El estudio de tiempos es una técnica utilizada para determinar el tiempo estándar permitido en el cual se llevará a cabo una actividad, tomando en cuenta las demoras personales, fatiga y retrasos que se puedan presentar al realizar dicha actividad. El analista de estudios de tiempos tiene varias técnicas que se utilizan para establecer un estándar: el estudio cronométrico de tiempos, datos estándares, datos de los movimientos fundamentales, muestreo del trabajo y estimaciones basadas en datos históricos. El estudio de tiempos busca producir más en menos tiempo y mejorar la eficiencia en las estaciones de trabajo. El estudio de tiempo tiene como objetivos: minimizar el tiempo requerido para la ejecución de trabajos; conservar los recursos y minimizan los costos; efectuar la producción sin perder de vista la disponibilidad de energéticos o de la energía; proporcionar un producto que es cada vez más confiable y de alta calidad. El estudio de movimientos consiste en analizar detalladamente los movimientos del cuerpo al realizar una actividad con el objetivo de eliminar los movimientos inefectivos y facilitar la tarea. Este estudio se combina con el estudio de tiempos

para obtener mejores resultados respecto a la eficiencia y la velocidad con que se lleva a cabo la tarea. El estudio de movimientos se puede aplicar en dos formas, el estudio visual de los movimientos y el estudio de los micros movimientos. El primero se aplica más frecuentemente por su mayor simplicidad y menor costo, el segundo sólo resulta factible cuando se analizan labores de mucha actividad cuya duración y repetición son elevadas. Su objetivo principal es el de eliminar o reducir los movimientos ineficientes y acelerar los eficientes. Dentro del estudio de movimientos y tiempos se analizan y miden los procesos, un proceso es una secuencia de pasos dispuesta con algún tipo de lógica que se enfoca en lograr algún resultado específico; todo esto a través de una serie de pasos. Para un correcto análisis y una mejor referencia de los mismos usan diagramas de proceso. Un diagrama de procesos es una representación gráfica de los pasos que se siguen en toda una secuencia de actividades, dentro de un proceso procedimiento, identificándolos mediante símbolos de acuerdo con su naturaleza; incluye, además toda la información que se considera necesaria para el análisis, tal como distancias recorridas, cantidad aproximada y tiempo requerido. Este diagrama muestra la secuencia cronológicas de todas las operaciones de taller o en máquinas, inspecciones, márgenes de tiempo y materiales a utilizar en un proceso de fabricación o administrativo, desde la llegada de la materia prima hasta el empaque o arreglo final del producto terminado. Señala la entrada de todos los compones y subconjuntos al ensamble con el conjunto principal. De igual manera que un plano o dibujo de taller presenta en conjunto detalles de diseño como ajustes, tolerancia y especificaciones, todos los detalles de fabricación o administración se aprecian globalmente en un diagrama de operaciones de proceso.

Flavio Martínez.

C.I.: 24.501.011 Sección N° 02