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• Raffael Campos Lenin

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ESTRATEGIAS PROYECTUALES

Plantear una propuesta de diseño en arquitectura, requiere la realización de una serie de estudios previos, estos estudios deberán basarse en estrategias proyectuales, ya que estas ayudan a definir las bases y los fundamentos del proyecto arquitectónicos. Las estrategias proyectuales son instrumentos conceptuales sobre ideas arquitectónicas. Estas estrategias posibilitan y facilitan la realización de un proyecto arquitectónico. También permiten analizar proyectualmente una obra revelando su contenido arquitectónico, además incluyen y esconden diferentes aspectos y conceptos de la arquitectura; e influyen en las decisiones sobre forma, distribución y materialidad, la relación con el sitio y hasta detalles arquitectónicos. Son las estrategias las que nos permiten configurar el espacio, la forma y la estructura del proyecto. Es importante para un arquitecto, hacer uso de estrategias para enfrentar los retos que un proyecto implica y trazar el camino que conduce a la propuesta. Los mejores estrategas tienen muchas ventajas sobre los que hacen poco uso de ellas, ya que éstas son útiles tanto para analizar como para proyectar. Las estrategias están ampliamente ligadas a la experiencia, ordenan y definen la trayectoria del proceso proyectual, son ideas genéricas que tienen amplio sustento se adquieren en base a la experiencia. Por ejemplo. Un experto puede ser capaz de responder y dar solución eficaz y estratégicamente a ciertos problemas que se presenten, debido a su experiencia, sin embargo a un estudiante inexperto le será muy trabajoso y en ocasiones muy difícil responder con una solución adecuada. De esto se puede deducir que las estrategias proyectuales, son el resultado y fruto de la experiencia. Las obras arquitectónicas más emblemáticas y representativas, son un gran ejemplo del uso de estrategias proyectuales ya que son muchas las lecciones que se pueden recoger al estudiar una obra de esta categoría, ya sea su distribución, técnicas constructivas, materialidad, relación con su entorno, emplazamiento, sostenibilidad, etc.; pero de alguna manera estas saldrán a flote concretándose en ideas claras que posteriormente podremos imitar en diferentes situaciones en el desarrollo de un proyecto. Las estrategias también servirán de sustento para futuros proyectos, ayudaran a realizarlo. Son estructuras, ordenadores, disposiciones de datos hipotéticos; además constituyen un conocimiento almacenado. Poseen Un carácter complejo, cuya puesta no es una gestión lineal. Se debe reflexionar sobre la utilidad de estos instrumentos. Como Ya se ha señalado, son herramientas conceptuales a las que se recurre en cualquier etapa de un proceso proyectual. Ellas Constituyen la clave del “saber hacer”. Median Entre las intenciones y los resultados, entre los propósitos y la obra. Como en el juego de ajedrez, se pueden tener estrategias precisas pero las partidas pueden ser infinitas. Establecen un plano de generalización del accionar proyectual y rigen a las operaciones con las que se elabora el proyecto.