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ESTRATEGIAS GERENCIALES QUIZ SEMANA 7 Pregunta 19 ptos. Si cumplen con el proyecto antes de finalizar obtendrán media jornada de descanso, le propuso un gerente a su equipo de trabajo, este tipo de poder se denomina: A) Poder legitimo C) Poder de recompensa D) Poder referente B) Poder coercitivo Marcar esta pregunta

Pregunta 29 ptos. Un gerente solicita realizar un proyecto a un empleado y lo amenaza con despedirlo de la compañía si no cumple, este tipo de poder se denomina: Poder referente Poder legitimo Poder coercitivo Poder de recompensa Marcar esta pregunta

Pregunta 39 ptos. Una de las condiciones para la formación de un equipo, que refiere a la atracción que ejerce el sentido de pertenencia y lealtad, se llama: sinergia seguridad confianza cohesión Marcar esta pregunta

Pregunta 49 ptos. Existen tres capacidades que todo comité de dirección debe poseer, estas son: estrategia, ejecución y liderazgo Eficiencia, eficacia y estrategia. planeación, gestión y estrategia eficacia, gestión y control

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Pregunta 59 ptos. Es fundamental entender que la cultura organizacional identifica a la empresa en términos de valores, creencias, costumbres y que estos se evidencian en el modelo de gestión de la organización. La cultura organizacional permite la dinámica de la empresa y su mejoramiento. El Director de RRHH de la empresa “Indicadores Estratégicos” S.A.S está convencido se hace necesario revisar el tema de la cultura corporativa. Plantea una serie de propósitos los cuales deben ser conocidos por la organización para su cabal entendimiento. ¿Cuál de los siguientes factores NO identifican a la cultura organizacional?: Mantener la creencia que no hay necesidad de una mejora de la organización Se podrá trabajar con el consenso de los empleados mediante la participación, la confianza y el compromiso Se crearan o sustituirán los ritos o costumbres que no sean beneficiosos Lograr un cambio más duradero en la organización Marcar esta pregunta

Pregunta 69 ptos. La organización Crear, debe generar una estrategia de ventas en varios países en varios idiomas, teniendo en cuenta la cultura de cada nación, por lo tanto decide contratar el talento humano en los países donde se genera la divulgación realiza un proceso de selección liderado desde Colombia; esto hace efectivo el manejo del idioma de las diferentes regiones, y la efectiva relación por el tema de la cultura; selecciones ¿cuáles beneficios se pueden lograr con este tipo de estrategia?. Difícil transferencia de conocimientos – reducción de costos Entorno de trabajo innovador – aumento de costos Reducción de costos – flexibilidad en la organización Resultados inmediatos – poca flexibilidad por estar lejos Marcar esta pregunta

Pregunta 79 ptos. Alejandro, gerente de producción de la compañía papeles y papeles ha estado analizado el comportamiento de sus colaboradores con el fin de reconocer en que está fallando el departamento, en el momento que reciben esta información ellos cambian su actitud de forma positiva y a la vez se ve reflejado en la generación de valor para la empresa, cuál cree usted que es el comportamiento que ha tomado el gerente, según la información.

Retroalimentación negativa Retroalimentación positiva Retroalimentación constructiva Mecanismos de retroalimentación Marcar esta pregunta

Pregunta 89 ptos. Una de las siguientes habilidades gerenciales, permite evidenciar de qué manera es percibido un gerente por empleados, colegas y compañeros, las cuales son muy importantes para el desarrollo personal y futuro en su carrera y garantiza una cultura organizacional exitosa. Estas son: técnicas emocionales sociales administrativas Marcar esta pregunta

Pregunta 99 ptos. El primer compromiso del líder con su equipo de trabajo y en función de un liderazgo estratégico, es: el desarrollo de las competencias del personal a su cargo negociar las metas a largo plazo de la organización identificar los cuellos de botella y los recursos limitados tomar decisiones que consultan los valores y la ética organizacional Marcar esta pregunta

Pregunta 109 ptos. Una de las características fundamentales, sino la más importante, es que un líder posee uno de los siguientes aspectos que le ayuda a orientar y dirigir, cuál es? posee una visión posee carisma para liderar a través del ejemplo es eficaz y eficiente en los procesos y resultados ofrece dirección y es organizado en todos los aspectos de su vida diaria

Calificación de la evaluación: 90 de 90.