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ACTIVIDAD 3 UNIDAD 2. ESTRATEGIAS DE LA EMPRESA

PRESENTADO POR: LUIS FERNANDO CORREA

PRESENTADO A: ALEXANDER VARGAS

DOCENTE DE ELECTIVA DE PROFUNDIZACION III A

UNIVERSIDAD PEDAGOGICA Y TECNOLOGICA DE COLOMBIA FACULTAD DE ESTUDIOS A DISTANCIA TENCNOLOGIA EN OBRAS CIVILES RIONEGRO-ANTIOQUIA 2017

Estrategias de la empresa DISEÑO y CONSTRUCCION LUFOSCORP 1 – posesionarme en un mercado local con grandes expectativas para obtener la participación total de los contratos de diseño y construcción de obras civiles. Como es de saber esta estrategia de contenido se ubica en la matriz FODA de Diseño y Construcción Lufoscorp en la parte de fortalezas, debido a que analizando el estado actual de mi empresa cuento con exactamente el dominio de le herramienta BIM, la cual está asociada con la estrategia LEAN Construcction (construcción sin perdidas), que me permite ofrecer un portafolio con garantías que valla única y exclusivamente dirigida a los municipios que estén ofreciendo licitaciones para ejecutar obras de infraestructura o vivienda, al contar con estrategias de diseño asociada a las herramientas que ofrece la construcción sin perdidas tengo la oportunidad de competir activamente en este mercado. 2 – creación de oficinas móviles a través de algunos municipios. Esta estrategia se basa en conformar una red de afinas móvil a través de investigaciones de mercado en las cuales halla laborado en estos diversos municipios, esta estrategia se enfoca a las personas que estén interesas en adquirir diseños arquitectónicos y estructurales para realizar la casa de los sueños, talvez esta estrategia se sienta en el grupo de la matriz FODA en las amenazas, pues se corre el riesgo de una competencia adversa pero también Diseño y Construcción Lufoscorp diseñara herramientas como convenios publicitarios que nos posesionen en el mercado nacional como una marca reconocida. 3 – posesionar el nombre de la empresa Diseño y Construcción Lufoscorp como fuente de información e interés, a través de las redes sociales y blog informativos de construcción, o construir una APP para la construcción donde contenga procesos constructivos y exhiba diseños propios de la empresa, además nos dé a conocer como fuente de publicidad, iría enfocado a los usuarios que deseen planear la construcción y diseño de su casa. Ubicando esta estrategia en el rango de la matriz FODA estoy seguro que el contenido de la estrategia está en las oportunidades, la creación de esta estrategia me brinda la oportunidad de dar a conocer esta empresa a nivel social.

4 – portafolios que incluyan convenios con empresas interesadas en ofrecer construcción de interés social. Cabe resaltar que una debilidad de Diseño y Construcción Lufoscorp se basa mucho en el tipo de cliente, esta estrategia se enfoca en la forma de fortalecer ese punto de debilidad creando convenios con empresas que se mueven en el sector ofreciendo construcciones de interés social, por lo tanto, este servicio abarca todo tipo de cliente y la idea es llegar a ellos con portafolios que le permiten obtener los servicios de la empresa. 5 – innovación y apoyo a los estudiantes. En Diseño y Construcción Lufoscorp queremos innovar teniendo en cuenta a los estudiantes, ofreciéndoles la oportunidad de crear y construir sus propios diseños bajo las características y bajo las normas de construcción sismo resistente y en especial conservando el medio ambiente como ente primordial de nuestro planeta, la idea es asociar en el país a los estudiantes técnico, tecnólogos y profesionales que estén realizando sus estudios y que deseen hacer parte de nuestra empresa, ofreciéndoles la oportunidad de participar exponiendo diseños o participar activamente en proyectos que estemos ejecutando. Todo esto con el fin de hacerlos sentir útiles y que al terminar su carrera tengan la primera experiencia de su entorno laboral certificada por nosotros. Esta estrategia es de oportunidad, ubicándola en la matriz FODA, pero también nos asocia a nuestras fortalezas por que tendremos la oportunidad y la fortaleza de enseñar y controlar diseños u obras en ejecución aportando personal calificado y en formación.

CONCLUCION Las estrategias en las empresas definen los enfoques de la misión y la visión, cada estrategia está asociada a los objetivos que se materializan para alcanzar las metas que componen el éxito, por lo tanto, la creación de estrategias te mantiene en competencia y anima a personas como nosotros a darnos a conocer y participar activamente en proyectos de construcción. El tema de la empresa como tal comprende aspectos de mucha importancia para el futuro de nuestra carrera, aunque nuestro fuerte no sea la administración estamos en capacidad de crear todas estas características que son esenciales y que constituyen un orden dentro de una empresa.

BIBLIOGRAFIA La voz de Houston – estrategias de contenido pag web Vilma Núñez como crear una estrategia pag web