• Author / Uploaded
• C

Citation preview

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA.

CURSO: DISEÑO DE PROYECTO 102058A_614

TUTOR: HECTOR ALEXANDER SOLANO

PRESENTADOR POR: CLAUDIA PATRICIA ANTONIO OSORIO

CÓDIGO: 1073383593

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA UNAD ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS

2019.

INTRODUCCION La evaluación de proyectos, se ha convertido en un instrumento de uso prioritario al momento de decidir sobre la asignación de los recursos necesarios para una posible inversión. El Contexto de la investigación tiene por objetivo la aplicación de las técnicas y métodos adquiridos durante la este periodo, que busca recopilar y analizar en forma sistemática, un conjunto de antecedentes económicos y financieros, para juzgar cualitativa y cuantitativamente las ventajas y desventajas de asignar recursos a una determinada iniciativa.

OBJETIVOS



Reducción de errores y mayor precisión en los procesos.



Reducción de costos mediante la optimización o eliminación de los recursos no necesarios.



Integración de todas las áreas y subsistemas.



Actualización y mejoramiento de los servicios a clientes o usuarios.



Hacer un plan de producción y comercialización.



Aceleración en la recopilación de los datos.



Reducción en el tiempo de procesamiento y ejecución de las tareas.



Automatización óptima de procedimientos manuales.

1 Se procede a utilizar el simulador dispuesto en el entorno práctico diligenciando las hojas de cálculo INI, Ingresos, gastos y personal INGRESOS

GASTOS

PERSONAL

PRESUPUESTO 1

PRESUPUESTO 2

P&L

PRESUPUESTO 1

2. El grupo realiza un análisis de factibilidad del proyecto, en donde se establezca si es posible que el proyecto pueda ser ejecutado o no, para ello deberán realizar un análisis por separado teniendo en cuenta los resultados del estudio de mercado, estudio técnico, social y ambiental, así como los resultados en lo financiero (presupuesto).

Factibilidad del proyecto de inversión desarrollado en el curso.

Matriz de viabilidad

ITEM 1 2

3

RIESGO Incursionar en el mercado Competencia con empresas consolidadas

CONSECUENCIAS ESTRATEGIAS Aceptación del Mercadeo, publicidad y producto precios Estudiar estrategias y comparar

Benchmarking

Falta de capital para Elaboración de presupuesto Economía en consecución del a término fijo con metas fluctuación constante proyecto alcanzar

Viabilidad del mercado VIABILIDAD DEL MERCADO

JUSTIFICACION

SI

Los potenciales clientes son casi siempre gente que aburrida del tráfico y Hay evidenciada una alta la contaminación de la demanda del producto ciudad desean pasar un rato perdido en la naturaleza.

X

Los clientes o usuarios Hay contemplemos un son desde los infantes potencial mayoritario de hasta las personas de la futuros clientes tercera edad

X

Los principales competidores son el de Comparadores de paquetes la Aves Chiquinquirá a 1 para mejorar estrategias h (255.9 km)

X

El precio oscila entre 300 y 350 pesos por unidad Se pretende puede vender por paquetes

Incorporarnos en el mercado con un paseo eco turístico a bajo costo Dar varias presentaciones del recorrido.

FACTIBLE NO

X X

El estudio de la demanda nos arroja que solo para el municipio de Simijaca Cundinamarca requiere una demanda de más de 100000 unidades de huevos mensual y tiene un crecimiento de más o menos 7% anual, como podemos ver nuestra granja estará en capacidad de producir 30.000 unidades al mes un 30% del total de la demanda de nuestro municipio, pero debemos tener en cuenta que además de este mercado la idea es abrir nuevas alternativas en los municipios aledaños.

VIABILIDAD TECNICA

VIABILIDAD TECNICA

JUSTIFICACION

FACTIBLE NO

SI

Capacitación de personal para los recorridos

Este valor es para mantener 1000 gallinas ponedoras con las condiciones ideales para la producción de huevos

X

Compra de concentrado por un valor de 3.225.000 pesos mensual

Cumple con la necesidad para mantener bien alimentadas a 1000 gallinas

X

3. De acuerdo con las alternativas metodológicas para el diseño de proyectos, el grupo deberá realizar un comparativo, donde será necesario desarrollar los siguientes puntos:

METODOLOGIA

METODOLIGIA DE MARCO LOGICO MML

CUADRO COMPARATIVO DESVENTAJAS

VENTAJAS Indica cómo s e puede verificar s i s e han alcanzado los objetivos y definir las hipótesis fuera de control del proyecto

Puede utilizarse en todas las etapas del proyecto: E n la identificación y valoración de actividades que encajen en el marco de los programas país, en la preparación del diseño de los proyectos de manera sistemática y lógica, en la valoración del diseño de los proyectos, en la implementación de los proyectos aprobados y en el Monitoreo, revisión y

No cuenta con indicadores y a que s e basa en describir los cambios de los actores aliados del proyecto

DIFERENCIAS

SIMILITUDES

Identificación , Monitoreo y descripción del evaluación problema y asociada el tipo de alternativas de proyecto solución

Poca comprensión de la realidad compleja, el análisis de Arbol de efecto riesgos es una “adivinanza”

Árbol de objetivos

evaluación del progreso y desempeño de los proyectos

Enfoca el trabajo técnico en los aspectos críticos y puede acortar documentos de proyecto en forma considerable Aporta una terminología uniforme que facilita la comunicación y que sirve para reducir ambigüedades

METODOLOGIA GENERAL AJUSTADA MGA

Implementación rigurosa de la metodología

Árbol de causa

Indicadores que determinan y complican el monitoreo Poco orientada al aprendizaje

Integra aspectos que condicionan el desarrollo de cada una de las alternativas como puede ser el caso de las especificaciones técnicas, las restricciones de mercado, legal, ambiental, presupuestales, los efectos sociales y los riegos que en general pueden impactar negativamente la ejecución del Proyecto.

E s necesario contar con toda la información del proyecto antes de registrar los datos MGA

Identificación y análisis de participantes

Define el problema y las posibles alternativas de solución

Es necesario conocer detalladamente esta metodología para tener claro todos sus conceptos.

Estudio de necesidades

Cuenta con una variedad de indicadores que algunas veces son difícil de manejar en los proyectos

Estimación de ingresos y beneficios

Permite planificar las fuentes de financiación, y concluir una matriz resumen de aquella alternativa de inversión seleccionada luego de aplicar los criterios de evaluación Respectivos.

Factores y análisis de riesgos

Valora la conveniencia de llevar a cabo cada alternativa de acuerdo con los beneficios sociales netos que resultan de los diferentes estudios y analisis desarrollados previamente.

Flujo neto de caja y económico

4. En un escrito que no supere una hoja deben argumentan porque los proyectos que se desarrollan a través de la Metodología General Ajustada se articulan con el plan nacional de desarrollo, plan de desarrollo departamental o sectorial y el plan de desarrollo Distrital o Municipal.

La Metodología General para la Formulación y Evaluación de Proyectos de Inversión Pública (MGA), es una herramienta informática en la que se registra en un orden lógico la información para la formulación y evaluación de un proyecto de inversión; Esta representa la correcta formulación de los proyectos de Inversión Pública para asignar los recursos de los diferentes presupuestos públicos en esta materia, la Dirección de Inversiones y Finanzas Publicas del Departamento Nacional de Planeación. De acuerdo al Artículo 339 de la Constitución Nacional “Habrá un Plan Nacional de Desarrollo conformado por una parte general y un plan de inversiones de las entidades públicas del orden nacional. En la parte general se señalarán los propósitos y objetivos nacionales de largo plazo, las metas y prioridades de la acción estatal a mediano plazo y las estrategias y orientaciones generales de la política económica, social y ambiental que serán adoptadas por el gobierno. El plan de inversiones públicas contendrá los presupuestos plurianuales de los principales programas y proyectos de inversión pública nacional y la especificación de los recursos financieros requeridos para su ejecución. Las entidades territoriales elaborarán y adoptarán de manera concertada entre ellas y el gobierno nacional, planes de desarrollo, con el objeto de asegurar el uso eficiente de sus recursos y el desempeño adecuado de las funciones que les hayan sido asignadas por la Constitución y la ley. Los planes de las entidades territoriales estarán conformados por una parte estratégica y un plan

de inversiones de mediano y corto plazo.” Y el Decreto 111 de 1.996. Articulo 8: “El Plan Operativo Anual de Inversiones señalará los proyectos de inversión clasificados por sectores, órganos y programas. Este plan guardará concordancia con el Plan Nacional de Inversiones. El Departamento Nacional de Planeación preparará un informe regional y departamental del presupuesto inversión para discusión en las comisiones económicas de Senado y Cámara de Representantes.”

CONCLUSIONES





El nivel de conocimiento del producto por parte del consumidor objetivo es significativo, por lo tanto se puede decir que si existe mercado para este producto. Existe un alto nivel de aceptación del producto por parte del cliente, así lo demuestra la investigación de mercado realizada, en la que se observa la disponibilidad de comprar y consumir este producto.