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UNIVERSIDAD DEL TOLIMA INSTITUTO DE EDUCACION A DISTANCIA IDEAD PROGRAMA ADMINISTRACION FINANCIERA INVESTIGACION FORMATIVA: ORGANIZACIONES ENCUESTA

CIPAS ANDREA LOPEZ VARGAS CARLOS ANDRES BENITEZ RONDON DIEGO CHAVEZ PINEDA ANGELICA GRUPO 7

IBAGUE – TOLIMA 2015

1. Tipología: En cada columna marque una letra. 1.1 Actividad económica a. Comercial X

1.2 Ente jurídico a. Limitada.

1.3 Tamaño de la empresa a. Micro

b. Manufacturera

b.Sociedad Anónima X

a. Pequeña

c. Servicios

c.Cooperativa

b. Mediana X

d. Otro. Cuál__________

d.Unipersonal e. SAS d.Otro Cuál____________

c. Grande

2. Describa en máximo 5 líneas cómo influye la comunicación y motivación del talento humano en la cultura organizacional de la empresa. Se refiere en como manejan la comunicación entre todos de la organización y que motivación les da a los empleados por ejemplo motivan a los empleados dándole media hora descanso u otra motivación incentive al empleado. 3. Establezca diversas relaciones entre el tipo de empresa y la estructura organizacional y cultura empresarial. Nos dice que tipos osea que tamaño jurídico, actividad y si es mediana pues jerárquica Y en cultura como manejan la ética. La responsabilidad, cumplimiento Somos una empresa avícola con objetivos y metas muy bien definidos, tenemos claramente identificadas nuestra misión, visión, objetivos, valores y políticas internas, los cuales están orientadas hacia la satisfacción de nuestros clientes, nuestros directivos son líderes con excelente potencial para satisfacer a través de nuestras estrategias organizacionales, la satisfacción de nuestros inversionistas, esto ha hecho que nos mantengamos y sostengamos durante 56 años en el mercado colombiano y hoy seamos distribuidores exclusivos de las dos líneas genéticas más importantes que hay a nivel mundial, lo que nos permite ser la mejor empresa en el gremio a nivel nacional. 4. Identifique y describa las acciones de responsabilidad social y cuidado medioambiental en las empresas. Esta quedo bien solo que falta la responsabilidad social

Estamos certificados con ISO 14001, lo que hace que nuestra empresa esté comprometida con el cuidado del medio ambiente, desarrollamos constantemente programas de gestión que involucran la participación de todos nuestros colaboradores en el cuidado del mismo, se les da capacitación en el uso racional del agua y de la luz, en manejo de residuos sólidos y líquidos, tenemos programas de reforestación constantes e involucramos a las comunidades en estos programas a fin de que en conjunto cuidemos de nuestra naturaleza y hagamos de nuestras zonas de influencia lugares libres de contaminación. 5. Identifique el impacto del proceso administrativo en la gestión del cambio organizacional y crecimiento o declive de las empresas. Está muy bien solo que tenía más que especificar como manejan o hacen cada uno la planificación, la orientación, como lo ejecutan y como lo supervisan y si hay control también El proceso administrativo de alguna manera direcciona el norte de las organizaciones, lo que le permite establecer estrategias orientadas al logro de los objetivos comunes de la organización, si los objetivos no están alineados con la misión y las políticas de la organización, los resultados no van a ser los esperados. De esta forma el proceso administrativo debe planificar, orientar, ejecutar, supervisar y hacer seguimiento a toda la estrategia organizacional a fin de determinar las posibles brechas que le impidan el cumplimiento de su tarea o de fortalecer esos lineamientos planteados con antelación.