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Empresa El Bazar Tipo de Organigrama: El tipo de organigrama elegido fue el tipo lineal-Staff , y esta departamentalizado por funciones, ya que el objetivo de la empresa es llevar un orden más específico para obtener una estructura funcional, este tipo de organigrama es ideal para dar a conocer una estructura organizacional más extensa y sobre todo, más completa y eficiente.

Gerente General Comité Organizador

Gerencia de Comercializac ión

Secretaria

Gerencia de Producción

Gerencia Administrativ a y Financiera

Operaciones de Ventas

Planteamien to

Contabilidad General

Oficina de Investigación

Administrac ión de ventas

Control de Calidad e Insumos

Administració n del personal

Oficina Desarrollo de software

Distribución y Despacho

Fabricación

Seguridad

Mantenimient o

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Gerencia de Sistemas

Gerente General Divisiones: Esta gerencia será la encargada de llevar el control de todas las decisiones que se resulten dentro de la empresa, cuenta con dos asesorías las cuales son: Secretaria: Sera la encargada de supervisar los asuntos, sobre todo aquello que requería confidencialidad, de personas de cierto poder, para entregarle resultados al gerente general. Comité Organizador: Este equipo de trabajo estará compuesto por profesionales de la especialidad en la que desarrolla el congreso, así como personas representantes de instituciones afines a estas materias de reconocida capacidad profesional.

Gerencia de Comercialización Divisiones: La gerencia de comercialización se encuentra divida en tres áreas, cada una con su respectiva función específica. Operaciones de ventas: Es el área que se encarga de realizar todas las operaciones que tengan que ver al momento de vender los respectivos artículos. Administración de ventas: Es el área encargada de llevar el control sobre las ventas que se realizan en la empresa Distribución y Despacho: En esta área se supervisa La distribución asignada a través de rutas de entrega que la ejecutan los transportadores.

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Gerencia de Producción Divisiones: La gerencia de Producción se encargará de todo el proceso de elaboración de los artículos para el hogar. Se encuentra dividido en los siguientes departamentos: Planteamiento: El cual se encargara de plantear los artículos que se desean realizar. Control de Calidad e insumos: Esta encargado de llevar el control sobre los artículos, que sean factibles de adquirir por los clientes, por la calidad en que sean elaborados. Fabricación: El cuál será el encargado de la elaboración de los artículos para el hogar

Gerencia Administrativa y Financiera Divisiones: La gerencia Administrativa y financiera hace referencia a todas las funciones de mercado y ventas de una empresa así como las operaciones del dia a día llevando un control de los ingresos de la empresa. Administración del personal: Esta área es la indicada de llevar un orden y un control sobre el personal que elabora en la dicha empresa. Contabilidad General: La contabilidad general implica el análisis desde distintos sectores de todas las variables que inciden en este campo. Para esto hay necesidad de llevar a cabo un registro sistemático y cronológico de las operaciones financieras. Seguridad: Es el encargado de asegurar interna y externamente las instalaciones de la empresa así como el personal. Mantenimiento: Esta área de la empresa es la responsable de la limpieza y de la supervisión de la maquinaria que es usada para el desempeño de las tareas de la empresa.

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Gerencia de Sistemas: Divisiones: La unidad de gerencia de sistemas está a cargo de la planificación. Diseño, instalación y administración de los sistemas de información administrativos. Oficina de Investigación y control: Tiene como principal objetivo apoyar a las facultades en el proceso de identificación y aplicación de estrategias y acciones que permitan que la actividad investigativa se desarrolle con calidad y pertinencia y sean de gran interés no solo para la institución, sino que aporten significativamente al entorno y al desarrollo de la región. Oficina desarrollo de software: Esta oficina tiene el mando de llevar el control sobre los distintos programas, instrucciones y reglas informáticas que permiten ejecutar distintas tareas y asi mismo llevar un control de lo que se efectué en la empresa.

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Conclusión Como se pudo observar en este informe y durante la exposición referente a este trabajo, se destacó lo importante que es la organización de los cargos y puestos de la empresa, ya que sin una buena organización dentro de las operaciones de la empresa, es muy difícil o casi imposible poder desempeñar los labores de una manera eficiente y por ello, no pode alcanzar los objetivos empresariales.

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