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Clase:

Contabilidad Gerencial I

Catedrático

Lic. Mario Trejo

Trabajo Sobre:

Ejercicios de costos promedios

Responsable:

Pedro Jesus Espinoza Cartagena

Fecha:

18 de febrero 2015

Fecha de Vencimiento: 18 de Febrero de 2015

251112116

Ejercicio No 1 La corporación Quickprint tiene una imprenta modesta que imprime folletos, panfletos y material publicitario. Quickprint clasifica sus diversos trabajos de impresión como trabajos estandar o como trabajos especiales. El sistema de costeo de órdenes de trabajo simple de Quickprint tiene dos categorias de costos directos(materiales directos y mano de obra directa), y un solo grupo comun de costos indirectos. Quickprint opera a su máxima capacidad y aplica todos los costos indirectos usando las horas-maquinas de impresión como la base de asignación. Haypreocupación en Quickprint por la exactitud de los costos que se asignan a los trabajos estandar y a los especiales, de manera que se esta planeando implementar un sistema de costeo basado en actividades. El sistema ABC de Quickprint tendría las mismas categorias de costos directos que su sistema de costeo simple. Sin embargo en vez de un solo grupo comun de costos indirectos habría ahora seis categorias para asignar los costos indirectos: diseño, compras, configuración de las máquinas operaciones de la imprenta, marketing y administración. Para saber la manera en que el costeo basado en actividades afectaría los costos de los trabajos estándar y especiales, Quickprint recopila la siguiente información para el año fiscal 2011 que acaba de terminar. Trabajo Estandar Numero de Trabajos de Impresión

Trabajo Especial 400

Total

200

Precio Por Trabajo

L.

1,200.00

L.

1,500.00

Costo de Los Suministros Por Trabajo

L.

200.00

L.

250.00

Costo de la mano de obra directa por trabajo

L.

180.00

L.

200.00

Imprenta: Horas por trabajo

10

Relación entre la causa y el ef aplicación y el costo de la acti

10

Costo de las operaciones de la imprenta

L.

150,000.00 Los costos indirectos de la operación

aumentan con las horas de impresió Horas de configuración por trabajo

4

7

Costos de la configuración de la máquina

L.

90,000.00 Los costos indirectos de la configura

aumentan con las horas de configura Número total de órdenes de compra

400

500

Costo de las órdenes de compra

L.

36,000.00 Los costos indirectos de las ordenes

L.

40,000.00 Los costos de diseño se aplican a los

numero de órdenes de compra aume Costos del diseño

L.

8,000.00

L.

32,000.00

Costo de marketing como porcentaje

especiales con base en un estudio es

de los ingresos

5%

5% L.

Costos administrativos

L.

39,000.00

48,000.00 La demanda de los recursos adminis

costos de la mano de obra dire

Se requiere: 1-Calcule el costo de un trabajo estándar y un trabajo especial con el sistema de costeo simple. 2-Calcule el costo de un trabajo estándar y un trabajo especial con el sistema de costeo basado en actividades. 3-Compare los costos de un trabajo estandar y de uno especial en los puntos 1 y 2-

1.- Total costos indirectos Total Horas-maquina Costo indirecto por hora maquina

Sistema de costeo simple Costo de Los Suministros Por Trabajo Costo de la mano de obra directa por trabajo Costo indirecto asignado a cada trabajo (10 horas maquinas x $67.17)

= = = = =

150000+90000+36000+40000+39000+48000 403,000.00 (400x10)+(200x10) = 6,000 403,000.00/6,000 $ 67.17 por hora maquina

Trabajo Estandar

Trabajo Especial

200.00 180.00

250.00 200.00

671.70 1,051.70

671.70 1,121.70

2.-

Sistema de costeo basado en actividades Actividad 1- Operaciones de maquina Horas maquina (400 trabajos x 10 horas maquina 200 trabajos x 10 horas maquina) 2- Configuracion Horas de (4 x 400; 7 x 200) configuracion No. de ordenes de 3- Ordenes de compra compra 4- Diseño 5- Marketing Precio de venta Costo de mano de 6- Administracion obra (180 x 400; 200 x 200)

Costo de suministros (200x400; 250x200) Costo de mano de obra directa (180x400; 200x200) Costos indirectos asignados Operacion maquina (25x4000;2000) Configuracion (30x1600;1400) Ordenes de compra (40x400;500) Diseño Marketing (0.05x1200 x 400; 0.05x1500 x 200) Administracion (0.42857 x 72000;40000) Total de costos Costo por cada trabajo (378857.04/400; 266142.80/200)

Trabajo Estandar

Trabajo Especial

Total costo de actividad

4,000

2,000

150,000

1,600

1,400

90,000

400

500

36,000 40,000 39,000

72,000

40,000

48,000

Total de Costos Trabajo Trabajo Estandar Especial 80,000.00 50,000.00 72,000.00 40,000.00 100,000.00 48,000.00 16,000.00 8,000.00 24,000.00

50,000.00 42,000.00 20,000.00 32,000.00 15,000.00

30,857.04

17,142.80

378,857.04

266,142.80

947.14

1,330.71

Trabajo Estandar 1,051.70

Trabajo Especial 1,121.70

Sistema de costeo por actividad

947.14

1,330.71

Diferencia

104.56

3Costo por trabajo Sistema de costeo simple

(209.01)

ción entre la causa y el efecto sobre la base de ación y el costo de la actividad.

stos indirectos de la operación de las imprentas

ntan con las horas de impresión.

stos indirectos de la configuración de las máquinas

ntan con las horas de configuración.

stos indirectos de las ordenes de compra con el

ro de órdenes de compra aumentan.

stos de diseño se aplican a los trabajos estandares y

iales con base en un estudio especial del dpto. de diseño.

manda de los recursos administrativos aumenta con los

os de la mano de obra directa.

39000+48000

Asignacion tarifa 25.00 Por hora maquina

30.00 Por hora configuracion 40.00 Por orden de compra 0.05 Por dolar de ventas Por dolar de costo de 0.42857 mano de obra directa

Preguntas

1-¿Qué son los promedios amplios y qué consecuencias pueden tener sobre los costos? 2-¿Qué es un enfoque basado en actividades para el diseño de un sistema de costeo? 3-Los sistemas de costeo ABC se aplican unicamente en una compañía manufucturera. 4-¿Cuándo ocurre la sobreestimación o la subestimación del costo de producción? 5-¿Qué es una jerarquia de costos?

1- Los costos indirectos eran un porcentaje relativamente pequeño de los costos totales. El uso de sistemas de costeo sencillos para asignar los costos de una manera amplia era fácil, poco costoso y razonablemente exacto. Sin embargo, a medida que se han incrementado la diversidad de los productos y los costos indirectos, la aplicación de promedios amplios ha dado como resultado una mayor inexactitud en los costos de los productos. La aplicación de promedios amplios puede conducir a una subestimación o a una sobreestimación de los costos en bienes o servicios 2- La administración basada en actividades (abm) es un método gerencial de toma de decisiones que usa la información abc para satisfacer a los clientes y para mejorar la rentabilidad. Los sistemas abc se usan para las decisiones administrativas tales como fijación de precios, mezclas de productos, reducción de costos, mejoramiento del proceso, rediseño del producto y proceso, y planeación y administración de las actividades. 3- Si por todos los costos indirectos que la maquiladora tiene y para aplicar con exactitud el costo por cada actividad que se realiza 4- La subestimación (sobreestimación) del costo de un producto ocurre cuando un bien o un servicio consumen un alto (bajo) nivel de recursos, pero se reporta que tiene un bajo (alto) costo. El uso de promedios amplios, o el costeo de mantequilla para untar, una causa común

de la subestimación o la sobreestimación de los costos, es el resultado de usar promedios amplios que asignan o esparcen uniformemente el costo de los recursos a los productos, cuando los productos individuales utilizan estos recursos de una manera no uniforme. Existe un subsidio del costo de los productos cuando un producto subcosteado (sobrecosteado) hace que, por lo menos, el costo de algún otro producto se sobreestime (subestime). 5- Una jerarquía de costos clasifica los costos en diferentes grupos comunes de costos, tomando como base distintos tipos de bases de aplicación de costos o diferentes grados de dificultad en la determinación de las relaciones de causa y efecto (o beneficios recibidos).