• Author / Uploaded
• Jhuly Haro

Citation preview

Ejercicio 5

a) Identificar el conflicto, teniendo en cuenta todas sus posibilidades.

CONFLICTO N° 1 La imposición de la Gerencia, a los trabajadores a realizar trabajos que no le corresponde; con la finalidad e intensión de reducir costos.

CONFLICTO N° 2 La posición de la Gerencia al no escuchar la propuesta del mediador y cumpliendo las amenazas de despido de trabajadores.

b) Indica las etapas en que se ha desarrollado este conflicto.

ETAPA N° 1 - CONTRAPOSICION 

Posición de la Gerencia al imponer régimen de trabajos, sin consultar a los trabajadores y sin beneficios económicos.

ETAPA N° 2 – CONOCIMIENTO Y PERSONALIZACION  

La reacción de los trabajadores frente a la posición de la Gerencia (huelga indefinida). Amenazas por parte de la Gerencia, despido si no aceptan lo impuesto.

ETAPA N° 3 - INTENSIONES 

La aparición de un mediador, el cual expone una posible solución al conflicto

ETAPA N° 4 - COMPORTAMIENTO 

El cumplimiento de las amenazas de la Gerencia, despido de los trabajadores.

ETAPA N° 5 - RESULTADOS 

Los problemas que obtendrá la empresa, así como el gerente; debido a la decisión tomada respecto al despido intempestivo de lo trabajadores.

c) Escribe otras dos posibles soluciones imaginando que tú eres el mediador.  La búsqueda y contratación, de una nueva Empresa que se dedique al transporte del producto, aun menor costo.  La contratación de personal, que se dedique al transporte de los productos.