Ejemplos de objetivos de una empresa

Ejemplos de objetivos de una empresa Objetivos generales: 1. 2. 3. 4. Convertirse en una de las marcas líderes en el me

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Ejemplos de objetivos de una empresa Objetivos generales: 1. 2. 3. 4.

Convertirse en una de las marcas líderes en el mercado nacional del ramo. Superar el margen anual de ventas estipulado en al menos 50%. Establecer un nicho de consumo internacional en un mercado incipiente. Superar a la competencia en visibilidad y ventas dentro del mercado on-line del ramo nacional e internacional. 5. Imponer una tendencia de consumo novedosa, rentable y respetuosa del medio ambiente. 6. Establecerse en el mercado internacional y abrir sucursales en las principales ciudades del mundo. 7. Rentabilizar el modelo de producción hasta convertirlo en un sistema autónomo. 8. Incrementar el margen anual de ingresos de manera responsable y proactiva. 9. Convertirse en el máximo y más responsable empleador del país e imponer una cultura de honestidad y trabajo entre los empleados. 10. Ofrecer alternativas de consumo saludable y respetuoso en medio del abrumador mercado de la comida rápida. Objetivos específicos: 1. Crecer al menos un 70% en sus ganancias netas sin incurrir en despidos de personal. 2. Incursionar en las ventas on-line con un margen de éxito sostenible. 3. Reducir al mínimo los gastos superfluos y recortar el déficit en al menos un 40%. 4. Incrementar el personal fijo contratado y ampliar las coordinaciones existentes a nivel regional. 5. Fomentar entre los empleados la cultura del crecimiento, el ahorro y la educación de manera sostenida. 6. Incrementar el porcentaje de ventas en el exterior en al menos un 30% en el próximo semestre. 7. Preparar a los departamentos de finanzas y de cobro para la auditoría anual con el menor margen de irregularidades posible. 8. Aumentar el pago salarial general en un 20% sin afectar los márgenes seguros de ganancia neta de la empresa. 9. Visibilizar los esfuerzos en materia de Responsabilidad Social Empresarial llevados a cabo durante el año pasado. 10. Diseñar una estructura empresarial novedosa que permita la expansión de la empresa luego de su cambio de directiva.