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• AngelaTapiaDiaz

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¿QUE DEBE TENER UN MAPA DE RIESGO?

El

Mapa de

Riesgos ha

proporcionado la herramienta necesaria, para llevar

a cabo las actividades de localizar, controlar, dar seguimiento y representar en forma gráfica, accidentes o

los agentes generadores de enfermedades profesionales en

misma manera se ha modo seguro de

sistematizado crear

trabajo, que contribuyan

riesgos que ocasionan el

trabajo. De esta

y adecuado para proporcionar

y mantener a la preservación

el

los ambientes y condiciones de de

la salud

de

los trabajadores, así como el mejor desenvolvimiento de ellos en su correspondiente labor. A través del mapa de riesgos lo que se pretende es compilar información importante e imprescindible en caso de que un evento suceda; de esta manera, lograremos minimizar los daños y consecuencias negativas. Los fundamentos del Mapa de Riesgos están basados en cuatro principios básicos:  La nocividad del trabajo no se paga sino que se elimina.  Los trabajadores no delegan en nadie el control de su salud.  Los trabajadores más “interesados” son los más competentes para decidir sobre las condiciones ambientales en las cuales laboran.  El conocimiento que tengan los trabajadores sobre el ambiente laboral donde se desempeñan, debe estimularlos al logro de mejoras. Como definición entonces de los Mapas de Riesgos se podría decir que consiste en una representación gráfica a través de símbolos de uso general o adoptados, indicando el nivel de exposición ya sea bajo, mediano o alto, de acuerdo a la información recopilada en archivos y los resultados delas mediciones de los factores de riesgos presentes, con el cual se facilita el control y seguimiento de los mismos, mediante la implantación de programas de prevención.

¿Cómo es la elaboración de un mapa de riesgos?: En la elaboración fundamental, ya especialistas

del que

éstos

mapa, los trabajadores juegan un suministran

mediante la inspección

información

y la aplicación

al de

papel grupo

de

encuestas,

las cuales permiten conocer sus opiniones sobre los agentes generadores de riesgos presentes en al ámbito donde laboran. o

Identificación de los riesgos. Éstos dependerán del tamaño y sector de la compañía. No son los mismos los riesgos a los que estará expuesta una empresa de construcción que una asesoría contable, por ejemplo. Hay empresas que, por la naturaleza de su actividad, deben tener presentes mayor número de riesgos e imprevistos que pueden surgir.

o

Criterios de evaluación de riesgos. Es muy importante puesto que de ello dependerá la cantidad de recursos que se asignan para prevenir y solventar el riesgo. ¿Qué criterios de evaluación se emplean?

o

Impacto económico

o

Grado de probabilidad del suceso

o

Área de la empresa

o

Diseño de medidas de prevención y medidas correctoras. Una vez tenemos identificados y valorados los riesgos, hay que diseñar las medidas que creemos oportunas para cada caso concreto. De esta manera, en caso de que algún riesgo suceda, cualquier empleado puede visualizar rápidamente el mapa de riesgos de la empresa y actuar de manera rápida y segura.

Una vez recopilada la información a través de la identificación y evaluación de los factores generadores de

los riesgos localizados, se procede

a su análisis

para obtener conclusiones y propuestas de mejoras, que se representarán por medio de

los diferentes tipos de

tablas y en

forma gráfica a través del mapa de riesgos utilizando la simbología mostrada.

BIBLIOGRAFIA: 1. Prevención de accidentes: organización y administración de los servicios de seg uridad, [internet].citado el 3 de Diciembre del 2018 .Disponible en: https://higieneyseguridadlaboralcvs.files.wordpress.com/2013/03/u08-03-mapade-riesgos.pdf 2. Mapa de riesgos de una empresa, [internet].citado el 3 de Diciembre del 2018 .Disponible en: https://www.emprendepyme.net/mapa-de-riesgos-de-unaempresa.html