• Author / Uploaded
• Valentina Upegui Jaramillo

Citation preview

CREO QUE LAS MALAS SON LA 2 Y LA 4 Pregunta 1

Sin responder aún Puntúa como 1,00

Marcar pregunta Enunciado de la pregunta

Los objetivos empresariales, inspiran la formulación estratégica, dando lugar a los objetivos estratégicos, que son guía del comportamiento operacional y táctico de la compañía. Seleccione una: Verdadero Falso Pregunta 2

Sin responder aún Puntúa como 1,00

Marcar pregunta Enunciado de la pregunta

Cuáles son los aspectos organizativos diferenciales entre una empresa de alta tecnología y una empresa tradicional

Seleccione una: a. Planificación, análisis DAFO y administración estratégica b. Estatus, cultura y prioridad c. Misión, visión y objetivos Pregunta 3

Sin responder aún Puntúa como 1,00

Marcar pregunta Enunciado de la pregunta

Permiten nuevas oportunidades en el mercado, específicos de la empresa, difíciles de comprar /obtener en el mercado, difíciles de copiar por la competencia, se complementan con otros recursos. Seleccione una: a. Modelo VRIO b. Modelo de las Cinco Fuerzas de Porter c. Paradigma ERC Pregunta 4

Sin responder aún Puntúa como 1,00

Marcar pregunta Enunciado de la pregunta

Aspectos básicos del proceso de planeación estratégica: planeación, propósitos, premisas, objetivos, estrategias, políticas, programas, procedimientos, presupuestos Seleccione una: Verdadero Falso Pregunta 5

Sin responder aún Puntúa como 1,00

Marcar pregunta Enunciado de la pregunta

La matriz de perfil competitivo, tiene como objetivo determinar la posición de la empresa frente a Seleccione una: a. Competidores. b. Clientes. c. Oportunidades d. Amenazas Pregunta 6

Sin responder aún Puntúa como 1,00

Marcar pregunta Enunciado de la pregunta

Los aspectos necesarios y suficientes para alcanzar los objetivos planteados por la organización y para satisfacer las necesidades de los clientes se conocen como Seleccione una: a. Competencias empresariales b. Factores críticos de éxito c. Estrategias empresariales d. Indicadores de gestión Pregunta 7

Sin responder aún Puntúa como 1,00

Marcar pregunta Enunciado de la pregunta

La estrategia de enfoque, consiste básicamente en la forma cómo la empresa Seleccione una: a. Segmenta el mercado. b. Innova su portafolio.

c. Diferencia sus productos. d. Penetra el mercado. Pregunta 8

Sin responder aún Puntúa como 1,00

Marcar pregunta Enunciado de la pregunta

Análisis del entorno, todo aquello que afecta al funcionamiento de la empresa, directa o indirectamente. La Empresa debe hacer un estudio del entorno, y en él distinguir lo que es simplemente importante de lo que es realmente imprescindible para su supervivencia. Seleccione una: Verdadero Falso Pregunta 9

Sin responder aún Puntúa como 1,00

Marcar pregunta Enunciado de la pregunta

Análisis del entorno Seleccione una: a. Todo aquello que afecta al funcionamiento de la empresa, directa o indirectamente. La Empresa debe hacer un estudio del entorno, y en él distinguir lo que es simplemente importante de lo que es realmente imprescindible para su supervivencia. b. En que creemos, reglas del juego c. Compromiso y orientación finalista. Pregunta 10

Sin responder aún Puntúa como 1,00

Marcar pregunta Enunciado de la pregunta

Modelo de decisiones que determina y revela sus objetivos, propósitos o metas. Produce políticas y planes, define la esfera de negocios a la que aspira una compañía, establece la clase de organización económica y humana. Seleccione una: a. Estrategia Corporativa b. Segmentación c. Diferenciación