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• Jenny Giselle Camargo Cespedes

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Manejo de casos

Jenny Giselle Camargo Céspedes. Código: 1911026122

Politécnico Gran colombiano

Derecho laboral individual y seguridad social. Docente: Luis Alberto Blanco López.

Facultad de Sociedad, Cultura y creatividad.

Profesional en la seguridad y la salud laboral.

Bogotá. 2020

CASO I: DESPIDO CON JUSTA CAUSA 1. 2. 3. 4. 5. 6.

Nombre del trabajador: Carlos Arturo Pedraza Amaya. CC. 74390543 de Combita, Boyacá Empresa: Conexión móvil. Bogotá. Salario: 1.350.000 Forma de contratación: Contrato de trabajo escrito. Cargo: Operario de bus. B1. Turnos Rotativos. Clase de contrato: A término indefinido con todas las prestaciones, recargos + bonificación por cumplimiento. 7. Extremos de la relación laboral: Inicio: Bogotá, 27 de abril de 2015 Fin: Bogotá, 27 de abril de 2020 8. Motivo de despido: Al realizar el examen médico ocupacional el día 21 de abril, el médico especialista, evidencia que el Señor Pedraza, tiene un ojo de vidrio, lo cual es una inhabilidad para tener una licencia de conducción y manejar un vehículo de servicio público. Razón por la cual el medico reporta este caso al Coordinador de Salud Ocupacional de la empresa. Al hacer los descargos, el Señor Pedraza, refiere que quien siempre ha presentado estos exámenes en el consultorio de servicio, es su hermano, pero, que esta vez tuvo que presentar el mismo el examen, por lo que quedó al descubierto. 9. JUSTA CAUSA: ART 62, Código sustantivo del trabajo, A. Por parte del empleador: 1. El haber sufrido engaño por parte del empleador, mediante la presentación de certificados falsos para su admisión. 10. Pasos del debido proceso por parte del empleador para configurar justa causa: 10.1 Identificar correctamente la justa causa: arriba descrita. 10.2 Recolectar las pruebas suficientes que demuestren irrefutablemente la falta: Durante la investigación del debido proceso, se le solicita a la empresa Colcan s.a, donde se realizan los exámenes ocupacionales periódicos, las fotografías tomadas al paciente para iniciar su evaluación periódica ocupacional, y se evidencia que no es el mismo colaborador, sino como él lo refirió su hermano. 10.3 Notificar al trabajador para que se presente los descargos de acuerdo a la conducta de que se le acusa: El día 22 de abril se le notifica al Señor Pedraza, por medio de una carta donde se le notifica que debe presentarse el día 23 de abril a las 10 am para realizar los descargos correspondientes por presentar certificados falsos, entregada por la asistente de talento humano, en el área operativa a donde llega el Señor Pedraza a empezar su turno. 10.4 Recibir los descargos del trabajador, evaluarlos y decidir de acuerdo a ellos: Durante los descargos en la oficina de talento humano, y con dos testigos: el coordinador de los Operadores y el Representante de los trabajadores, el Señor Pedraza, admitió, que era

su hermano quien se presentaba siempre a los exámenes médicos ocupacionales en Colcan. 10.5 Si la decisión es despedir al trabajador, comunicarle la carta de despido, indicando claramente las causas, y razones por las que se despide: Luego de reunirse, los directivos de la empresa consideran que por presentar un certificado médico ocupacional falso, el Señor Pedraza no puede continuar en la empresa. Por lo que se le notifica de forma personal y por medio de una carta de despido el día 27 de abril de 2020. El señor Pedraza firma dejando constancia de fecha y hora en que se le informa del resultado del proceso. 10.6 Liquidación del contrato y pago de salario y prestaciones: Al señor Pedraza se le han hecho todos los aportes estipulados por ley, y hasta la fecha la empresa se encuentra al día en pago de nómina, por lo que los valores a pagar son: Prima de servicios: 1.350.000 * 109/360= 408.750 Vacaciones: 1.350.000 *109/720= 204.375 Cesantías: 1.350.000* 67/360 = 251.250. Intereses sobre cesantías: 251.250 * 67* 0,12 /360 = 5.611 Salario: 1.215.00 Para un TOTAL: $ 2.084.986. Se le pide al Señor Pedraza que se acerque a la oficina de nómina el día 30 de abril a las 2:00 p.m., para reclamar el pago total de las obligaciones por parte de la empresa.

CASO II: DESPIDO SIN JUSTA CAUSA SIN LA DEBIDA INDEMNIZACION. 1. Nombre del trabajador: Johnny Howard López Rodríguez. CC. 74390607 de Bucaramanga, Santander. 2. Empresa: Capitalizaciones mercantiles. 3. Salario: 1.500.000 4. Forma de contratación: Contrato de trabajo escrito. 5. Cargo: Enfermero. Turnos rotativos 6. Clase de contrato: confidencial. A término indefinido con todas las prestaciones + 500.000 no prestacionales por recargos y demás. 7. Extremos de la relación laboral: Inicio: Bogotá, 1 agosto 2018 Fin: Bogotá, 13 Septiembre 2019 8. Motivo de despido: Revisando cámaras de seguridad del apartamento de la persona a cuidar, se observa que el enfermero sale cinco minutos antes de la terminación de su turno, por lo que se procede a abrir descargos. 9. Pasos del debido proceso por parte del empleador para configurar despido SIN justa causa: 9.1 Identificar correctamente la justa causa: Abandono de puesto de trabajo. 9.2 Recolectar las pruebas suficientes que demuestren irrefutablemente la falta: Al revisar las cámaras de seguridad se evidencia la salida del enfermero a las 6:55 am, el día 10 de septiembre de 2019. 9.3 Notificar al trabajador para que se presente los descargos de acuerdo a la conducta de que se le acusa: El Coordinador de seguridad, jefe de enfermeros, realiza una llamada telefónica al Señor López, donde le informa que debe presentarse ese mismo día a las 16:00 horas en las instalaciones administrativas, para rendir descargos por abandono de puesto de trabajo. 9.4 Recibir los descargos del trabajador, evaluarlos y decidir de acuerdo a ellos: Durante los descargos en la oficina de talento humano, y con dos testigos: Se realiza la reunión de descargos, el día 10 de abril a las 16; 00 horas en la oficina de talento humano, con el jefe de talento humano y el coordinador de seguridad, quienes preguntan al Señor López acerca de las razones para abandonar su puesto de trabajo. Empiezan a preguntarle si está muy cansado, si no sería preferible que renunciara, que buscara otra empresa. El señor López contesta que no quiere renunciar, y que esa noche, cuando estaba de turno, el paciente se puso agresivo, lo golpeo, lo escupió y empezó a tratarlo con palabras soeces y diciéndole que no quería que lo cuidara más, que se largara. A lo que El señor López intenta calmarlo.

Como esto no es posible, y la situación se está tornando violenta, el Señor López decide llamar al coordinador de seguridad, para notificarle del comportamiento del paciente y los golpes y ofensas que está recibiendo. Le explica que es una situación fuera de control, que el teme por su vida, que por favor lo ayude. A lo que el coordinador de seguridad, le contesta que no hay nadie disponible y que debe esperar hasta el día siguiente. El paciente a cuidar, continúa durante la noche insultando, ofendiendo y tratando de golpear al enfermero Señor López. Al día siguiente a las 6: 55 am, llega el compañero que recibe el turno del señor López, por lo que este le entrega las novedades y sale. 9.5 Si la decisión es despedir al trabajador, comunicarle la carta de despido, indicando claramente las causas, y razones por las que se despide: Luego de analizar la información, el jefe de talento humano determina que las agresiones personales y verbales no son motivo para abandonar el sitio de trabajo, por lo que llaman al trabajador para notificarle que ha sido despedido, que debe acercarse a la oficina de gestión humana el día siguiente 11 de abril a las 7 am, para firmar la carta de despido. Ese 11 de abril, le informan que la liquidación se realizara en una semana, y que lo llamaran para confirmarle la fecha y hora exacta. 9.6 Liquidación del contrato y pago de salario y prestaciones: Al señor López se le han hecho todos los aportes estipulados por ley, y hasta la fecha la empresa se encuentra al día en pago de nómina, por lo que los valores a pagar son: Prima de servicios: 1.500.000 * 70/360= 291.666 Vacaciones: 1.500.000 *70/720= 145.833 Cesantías: 1.500.000* 210/360 = 875.000 Intereses sobre cesantías: 291.666 * 210 * 0,12 /360 = 105.000 Salario: 500.000 Para un TOTAL: $ 1.917.499 Los cuales se le consignan en la cuenta de ahorros al Señor López, puesto que ya se había mudado de la ciudad.

CASO III: DESPIDO SIN JUSTA CAUSA CON LA DEBIDA INDEMNIZACION.

10. Nombre del trabajador: Johnny Howard López Rodríguez. CC. 74390607 de Bucaramanga, Santander. 11. Empresa: Capitalizaciones mercantiles. 12. Salario: 1.500.000 13. Forma de contratación: Contrato de trabajo escrito. 14. Cargo: Enfermero. Turnos rotativos 15. Clase de contrato: confidencial. A término indefinido con todas las prestaciones + 500.000 no prestacionales por recargos y demás. 16. Extremos de la relación laboral: Inicio: Bogotá, 1 agosto 2018 Fin: Bogotá, 13 Septiembre 2019 17. Motivo de despido: Revisando cámaras de seguridad del apartamento de la persona a cuidar, se observa que el enfermero sale cinco minutos antes de la terminación de su turno, por lo que se procede a abrir descargos. 18. Pasos del debido proceso por parte del empleador para configurar despido SIN justa causa: 9.7 Identificar correctamente la justa causa: Abandono de puesto de trabajo. 9.8 Recolectar las pruebas suficientes que demuestren irrefutablemente la falta: Al revisar las cámaras de seguridad se evidencia la salida del enfermero a las 6:55 am, el día 10 de septiembre de 2019. 9.9 Notificar al trabajador para que se presente los descargos de acuerdo a la conducta de que se le acusa: El Coordinador de seguridad, jefe de enfermeros, realiza una llamada telefónica al Señor López, donde le informa que debe presentarse ese mismo día a las 16:00 horas en las instalaciones administrativas, para rendir descargos por abandono de puesto de trabajo. 9.10 Recibir los descargos del trabajador, evaluarlos y decidir de acuerdo a ellos: Durante los descargos en la oficina de talento humano, y con dos testigos: Se realiza la reunión de descargos, el día 10 de abril a las 16; 00 horas en la oficina de talento humano, con el jefe de talento humano y el coordinador de seguridad, quienes preguntan al Señor López acerca de las razones para abandonar su puesto de trabajo. Empiezan a preguntarle si está muy cansado, si no sería preferible que renunciara, que buscara otra empresa. El señor López contesta que no quiere renunciar, y que esa noche, cuando estaba de turno, el paciente se puso agresivo, lo golpeo, lo escupió y empezó a tratarlo con palabras soeces y diciéndole que no quería que lo cuidara más, que se largara. A lo que El señor López intenta calmarlo.

Como esto no es posible, y la situación se está tornando violenta, el Señor López decide llamar al coordinador de seguridad, para notificarle del comportamiento del paciente y los golpes y ofensas que está recibiendo. Le explica que es una situación fuera de control, que el teme por su vida, que por favor lo ayude. A lo que el coordinador de seguridad, le contesta que no hay nadie disponible y que debe esperar hasta el día siguiente. El paciente a cuidar, continúa durante la noche insultando, ofendiendo y tratando de golpear al enfermero Señor López. Al día siguiente a las 6: 55 am, llega el compañero que recibe el turno del señor López, por lo que este le entrega las novedades y sale. 9.11 Si la decisión es despedir al trabajador, comunicarle la carta de despido, indicando claramente las causas, y razones por las que se despide: Luego de analizar la información, el jefe de talento humano determina que las agresiones personales y verbales no son motivo para abandonar el sitio de trabajo, por lo que llaman al trabajador para notificarle que ha sido despedido, que debe acercarse a la oficina de gestión humana el día siguiente 11 de abril a las 7 am, para firmar la carta de despido. Ese 11 de abril, le informan que la liquidación se realizara en una semana, y que lo llamaran para confirmarle la fecha y hora exacta. 9.12

Liquidación del contrato y pago de salario y prestaciones: Al señor López se le han hecho todos los aportes estipulados por ley, y hasta la fecha la empresa se encuentra al día en pago de nómina, por lo que los valores a pagar son: Prima de servicios: 1.500.000 * 70/360= 291.666 Vacaciones: 1.500.000 *70/720= 145.833 Cesantías: 1.500.000* 210/360 = 875.000 Intereses sobre cesantías: 291.666 * 210 * 0,12 /360 = 105.000 Salario: 500.000 INDEMNIZACION: 31.66 días = 1.583.000 Para un TOTAL: $ 3.500.499 Los cuales se le consignan en la cuenta de ahorros al Señor López.