Basado en: Symposium for Entrepreneurship Educators, 2013. Banco de Chile – Babson College. Design Thinking • Un proce
Views 60 Downloads 0 File size 2MB
Basado en: Symposium for Entrepreneurship Educators, 2013. Banco de Chile – Babson College.
Design Thinking • Un proceso centrado en la persona puede dar lugar a nuevas formas de valor • El pensamiento de diseño fomenta la creación de nuevas oportunidades • Es una metodología que exige la práctica
Enfoque centrado en lo humano
Deseable
Factible
Viable
El Proceso del Design Thinking Espacios de oportunidades Lluvia de Ideas Modelación de ideas
¿Cuál es el problema? ¿Cómo podemos resolver el problema?
¿Cómo podemos hacerlo Mejor?
Implementación (Medir)
Inspiración (empatizar) Ideación (Crear)
Contextualizar el desafío
Prototipo
Observación
Experimento
Interpretación
Aprender
4
Repetir
La observación es la base del pensamiento de diseño
Estudiar los extremos
Modelo de Observación: AEIOU • Actividades
• Qué está haciendo la gente?
• Cómo las personas usan el medioambiente? Cuál es el rol del entorno? • Interacciones • Observa Ud. rutinas?; Observa interacciones especiales entre las personas?; entre personas y objetos? • Objetos • Qué objetos hay? se usan o no? Describa la función de los objetos. • Usuarios • Quiénes son los usuarios? ¿Cuáles son sus funciones? Mire a los usuarios extremos. • Entorno
7
Ejemplo Observación Contribución de proteínas animales provenientes de la carne de pescado
8 Fuente: FAO “Organización para la Alimentación y Agricultura” (2003)
Ejemplo Observación Desafío original de diseño Hacer más innovadora la idea de emprendimiento preliminar Obs: En chile se consume un baja cantidad de proteína provenientes de recursos marinos
Espacios de oportunidades ??
??
??
El Proceso del Design Thinking Espacios de oportunidades Lluvia de Ideas Modelación de ideas
¿Cuál es el problema? ¿Cómo podemos resolver el problema?
¿Cómo podemos hacerlo Mejor?
Implementación (Medir)
Inspiración (empatizar) Ideación (Crear)
Contextualizar el desafío
Prototipo
Observación
Experimento
Interpretación
Aprender
10
Repetir
Identificación de los espacios de oportunidades Desafío original de diseño Hacer más innovadora la idea de emprendimiento preliminar Obs: En chile se consume un baja cantidad de proteína provenientes de recursos marinos ESPACIO DE OPORTUNIDAD: Área en la que las nuevas ideas se pueden desarrollar • ¡No es una solución o una idea • Es el "campo de juego de la idea" - los límites de la ideación.
Espacios de oportunidades ??
??
??
El Proceso del Design Thinking Espacios de oportunidades Lluvia de Ideas Modelación de ideas
¿Cuál es el problema? ¿Cómo podemos resolver el problema?
¿Cómo podemos hacerlo Mejor?
Implementación (Medir)
Inspiración (empatizar) Ideación (Crear)
Contextualizar el desafío
Prototipo
Observación
Experimento
Interpretación
Aprender
12
Repetir
Interpretaciones de la observación Desafío original de diseño Hacer más innovadora la idea de emprendimiento preliminar Obs: En chile se consume un baja cantidad de proteína provenientes de recursos marinos ESPACIO DE OPORTUNIDAD: Área en la que las nuevas ideas se pueden desarrollar • ¡No es una solución o una idea • Es el "campo de juego de la idea" - los límites de la ideación.
Espacios de oportunidades Nuevos envases
Educación y cultura de consumo
Exportación
El Proceso del Design Thinking Espacios de oportunidades Lluvia de Ideas Modelación de ideas
¿Cuál es el problema? ¿Cómo podemos resolver el problema?
¿Cómo podemos hacerlo Mejor?
Implementación (Medir)
Inspiración (empatizar) Ideación (Crear)
Contextualizar el desafío Observación Interpretación
14
Reglas de la lluvia de ideas; de IDEO
15
Lluvia de ideas
Cantidad es calidad
17
El Proceso del Design Thinking Espacios de oportunidades Lluvia de Ideas Modelación de ideas
¿Cuál es el problema? ¿Cómo podemos resolver el problema?
¿Cómo podemos hacerlo Mejor?
Implementación (Medir)
Inspiración (empatizar) Ideación (Crear)
Contextualizar el desafío
Prototipo
Observación
Experimento
Interpretación
Aprender
18
Repetir
“ESPACIO DE IDEAS” para la Modelación de Ideas. Está bien tener los pies sobre la tierra, pero los ojos deben estar en el gran cielo azul. Pruebe algunas exploración espaciales y luego volver a entrar con un atractivo y grande cielo azul.
Ideas Espaciales
Ideas del cielos azul
Ideas terrestres
Loco, ridículo, chiflado, sobrenatural, mágico, sin sentido, absurdo.
Que los peces, algas y moluscos se cocinen solos
Restaurante flotante, en el que el turista pueda pescar o extraer lo que comerá
Restaurante con productos vivos del mar para cocinar y consumir
Orientado hacia el futuro, novedoso, diferente, único, emocionante, arriesgado, fresco, invita a la reflexión.
Seguro, incremental, obvio, imitable, plano, predecible.
19
El Proceso del Design Thinking Espacios de oportunidades Lluvia de Ideas Modelación de ideas
¿Cuál es el problema? ¿Cómo podemos resolver el problema?
¿Cómo podemos hacerlo Mejor?
Implementación (Medir)
Inspiración (empatizar) Ideación (Crear)
Contextualizar el desafío
Prototipo
Observación
Experimento
Interpretación
Aprender
20
Repetir
Prototipos Historias gráficas como una forma de creación de prototipos
21
El Proceso del Design Thinking Espacios de oportunidades Lluvia de Ideas Modelación de ideas
¿Cuál es el problema? ¿Cómo podemos resolver el problema?
¿Cómo podemos hacerlo Mejor?
Implementación (Medir)
Inspiración (empatizar) Ideación (Crear)
Contextualizar el desafío
Prototipo
Observación
Experimento
Interpretación
Aprender
22
Repetir
Experimentación
23
Experimentación
24
Experimentación
25
El Proceso del Design Thinking Espacios de oportunidades Lluvia de Ideas Modelación de ideas
¿Cuál es el problema? ¿Cómo podemos resolver el problema?
¿Cómo podemos hacerlo Mejor?
Implementación (Medir)
Inspiración (empatizar) Ideación (Crear)
Contextualizar el desafío
Prototipo
Observación
Experimento
Interpretación
Aprender
26
Repetir