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Título de la tarea Determinar la estructura organizacional de prevención de riesgos. Nombre Alumno Cristian Montoya Mujica Nombre Asignatura Administración de la Prevención de Riesgos Instituto IACC 09-04-2018

Desarrollo 1. Identifique los elementos que componen una empresa y describa tres elementos que influyen directamente para establecer un sistema de gestión. Elementos que componen una empresa: Empresario, Trabajadores, Capital, Objeto, Actividad Económica, Elementos tecnológicos, Proveedores, Clientes. Los elementos que influyen para establecer un sistema de gestión son: -

La estructura de la organización: la cual define una jerarquía. Define los puestos de trabajo, su función y a quien le reporta.

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Procesos: son los pasos a seguir que se deben realizar de manera secuencial para fabricar o elaborar productos o servicios.

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Documento: es el material que respalda el proceso, por ejemplo (procedimientos, instructivos, etc)

2. De acuerdo a los factores de resistencia al cambio en la empresa, describa tres que comúnmente afecten en este sentido. -

Factores individuales: los factores individuales se basan generalmente en el comportamiento de las personas, tales como percepciones, personalidades y necesidades. Dentro de esto existen otros sub-factores tales como: rutina, factores económicos, seguridad, temor a lo desconocido, proceso selectivo de información.

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Factores a nivel grupal: tanto en los factores individuales como grupales, ambos coinciden en que las tareas se “rutinizan” y se crean hábitos para tener comodidad y

seguridad, por lo que algunos grupos se resisten a tener un cambio mas que nada por temor a lo desconocido. -

Factores a nivel organizacional: las organizaciones son mas eficientes cuando se hacen actividades rutinarias y cuando hacen algo por primera vez lo hacen de manera deficiente. Para asegurar que la actividad sea eficaz y efectiva, la organización se defenderá en contra el cambio y se resistirá a cualquier nueva actividad que pueda reemplazar la antigua rutina.

3. Tome como referencia su actual lugar de trabajo (o en el último que trabajó), e identifique el tipo de relación que se da entre los ambientes y el riesgo dentro de la organización. Mencione, por ejemplo, si el lugar de trabajo reúne las condiciones básicas de seguridad y qué elementos tienen altas probabilidades de ocasionar un accidente.

Dentro de la organización en la cual trabajo en el ambiente orgánico se encuentran los factores mecánicos, físicos y químicos. Dentro de los factores mecánicos está la utilización de variadas herramientas y equipos tales como: -

los elementos de tiro cuyo riesgo es la liberación descontrolada de energía,

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cuchillo olfa cuyo el cual podría ocasionar cortes en las extremidades si no se usa el EPP correspondiente,

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platos vulcanizadores los cuales pueden generar quemaduras ya que trabajan a alta temperatura

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los rieles pueden provocar aplastamientos de extremidades y generar lesiones en la espalda si no se toman las medidas preventivas correspondientes.

Dentro de los factores físicos tenemos:

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la temperatura por lo que se mencionó anteriormente con los platos vulcanizadores.

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ruido, ya que se trabaja con esmeril angular y este genera mas decibles de ruido de lo permitido y si no se ocupa el EPP correspondiente, podría provocar hipoacusia,

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radiación UV, la cual está presente en todos lados incluso en la vida diaria.

4. Aprovechando la experiencia laboral en su lugar de trabajo, explique cómo se da la relación entre los “ambientes de la organización con la administración con la salud”.

Gracias al sistema de gestión de la empresa y sus elementos tenemos la opción de generar bastantes avances con respecto al cuidado del medio ambiente. Dentro de estos están las campañas de reciclaje, en las cuales se establecen que tipos de residuos se reciclarán por mes. Solo por dar un ejemplo, tenemos este mes la campaña de reciclaje de botellas plásticas, la cual consiste en que cada cuadrilla de trabajo tenga que reciclar la mayor cantidad de botellas plásticas y dado esto se premiará a la cuadrilla con la mejor cantidad de botellas. Otra innovación dentro de la empresa es que en todos los procedimientos está como tarea el aseo y ornato del punto de trabajo, esto quiere decir que al finalizar el turno, los trabajadores deben limpiar el área que utilizaron, dejando tal como estaba en un principio del turno.

5. En el siguiente caso: el gerente de su organización le solicita considerar los factores de riesgo presentes en la empresa y desarrollar la relación que existe con la estructura organizacional de prevención de riesgos. Además, le pide indicar si el sistema preventivo está bien aplicado para esos riesgos.

Gestión de riesgos de seguridad: se establece una metodología para identificar, evaluar, y controlar los riesgos con potencial de generar cualquier incidente. Gestión de riesgos de salud ocupacional: se establece una metodología para identificar, evaluar, y controlar los riesgos con potencial de generar una enfermedad profesional. Responsables por jerarquía: Gerente General: Establecer las políticas de la empresa en materias de Seguridad, Salud y el Medio Ambiente, asignar responsabilidades y tareas, a la vez deberá realizar actividades como inspecciones, observaciones, reuniones de Supervisores, y otras más que se le asignen dentro de los planes de los elementos, establecer estándares, objetivos y metas para el eficiente desarrollo y aplicación del Plan, alentar el esfuerzo constante de los distintos niveles de mando de la empresa, para que estas actividades se realicen con entusiasmo, proveer los recursos necesarios para la implementación del Plan HSE alineado con el sistema de gestión propio de la empresa. Gerentes y Jefes de área: Asignar responsabilidades y tareas, a la vez deberá realizar actividades como inspecciones, observaciones, reuniones de Supervisores, y otras más que se le asignen dentro de los planes de los elementos. Establecer estándares, objetivos y metas para el eficiente desarrollo y aplicación del Plan. Alentar el esfuerzo constante de los distintos niveles de mando de la empresa, para que estas actividades se realicen con entusiasmo. Departamento HSE: Asesorar en las actividades de seguridad, Salud y medio ambiente a toda la organización. Confeccionar los programas de actividades que correspondan a su área de control. Motivar, con su ejemplo, una participación entusiasta en las actividades de Seguridad,

Salud y Medio Ambiente establecidas en el Plan y alineados con el sistema de gestión propio de la compañía. Controlar las actividades de gestión que corresponde desarrollar a los responsables. Proponer a los administradores y responsables de actividades las correcciones necesarias, según desviaciones observadas en el cumplimiento de las actividades. Dar su apoyo y las instrucciones necesarias, para que los supervisores, líderes y los trabajadores en general, cumplan con las medidas preventivas de accidentes / incidentes, con los procedimientos de trabajo, normas y reglamentos establecidos en el Plan.

6. Si tuviera que comparar la estructura de prevención de riesgo de su lugar de trabajo en función sus riesgos, con una mejor estructura de alguna mutualidad o administración delegada, qué cambios propondría a la estructura de su empresa. Agregaría al comité paritario y sindicato en las responsabilidades sobre prevención de riesgos.

Bibliografía https://www.monografias.com/trabajos92/que-resistencia-al-cambio/que-resistencia-alcambio.shtml https://www.gestiopolis.com/resistencia-al-cambio-en-equipos-de-trabajo/