CRISIS H&M EJE 1.docx

Gerencia Estratégica EJE 1: Porque H&M Está En Crisis Estudiantes: Paola Andrea Barrios Liz Adriana Montenegro Porras

Views 63 Downloads 0 File size 589KB

Report DMCA / Copyright

DOWNLOAD FILE

Recommend stories

Citation preview

Gerencia Estratégica EJE 1: Porque H&M Está En Crisis

Estudiantes:

Paola Andrea Barrios Liz Adriana Montenegro Porras Walter Hurtado Hernández

Docente Rodrigo Trujillo

Fundación Universitaria del Área Andina Facultad Ciencias Administrativas, Económicas y Financieras Especialización en Alta Gerencia Bogotá 2020

2

TABLA DE CONTENIDO

Introducción

3

Desarrollo de la actividad evaluativa

4

Conclusiones

5

Bibliografía

6

3

INTRODUCIÓN

En este informe se relaciona el conocimiento adquirido en el eje 1 por medio de los módulos de aprendizaje encontrados en gestión estrategica, se realiza una investigacion general que nos lleva a identificar las falencias que tiene la empresa objeto de estudio H&M. En cuanto a las falencias encontradas se puede puede evidenciar: la busqueda de desarrollar ventas en línea y cuáles son sus problemas en la actualidad, como afectan las redes sociales a las empresas ya sea por su calidad o su servicio y las pérdidas millonarias que pueden causar la quiebra de esta empresa.

4

DESARROLLO DE LA ACTIVIDAD: Mapa conceptual

En este mapa conceptual evidenciamos las cuatro principales fallas, a las cuales se les realiza un analisis de manera independiente para dar un completo concepto de la compleja caída de H&M.

5

CONCLUSIONES

Al validar la información encontrada de esta compañía, se puede concluir que al ofrecer un producto por medio virtual debe ser con un contenido fácil de manejar, entender, que muestren contenido exclusivo y fácil manejo, dando tranquilidad y seguridad a los clientes. Por otro lado también se debe tener presente la logística y tiempos de entrega ya que muchas empresas y más por la nueva forma de vida están ofreciendo envíos gratis, seguros y rápidos, entregados en la comodidad de su casa u otro lugar donde el cliente lo desee.

6

BIBLIOGRAFIA

 “Caso H&M el duro camino para resolver algunos problemas”, recuperado el 09 de

Septiembre de 2020, tomado de la página web: https://gestion.pe/economia/management-empleo/caso-h-m-duro-camino-superarproblemas-230342.  Lombardo, Maru, 24 de enero 2018, “No quise ser racista; ¡fue un accidente!”

recuperado el 09 de Septiembre de 2020, tomado de la página web: https://www.eltiempo.com/vida/educacion/polemica-por-racismo-de-la-marca-h-m174306

 “H&M y el creciente problema del inventario sin vender”, recuperado el 09 de Septiembre de 2020, tomado de la página web: https://pe.fashionnetwork.com/news/H-M-y-el-creciente-problema-del-inventariosin-vender,964021.html

 H&M tiene 4.300 millones de prendas sin vender: ¿problemas para el gigante sueco o rebajas a la vista? Recuperado de: https://www.trendencias.com/marcas/h-mtiene-4-300-millones-de-prendas-sin-vender-problemas-para-el-gigante-sueco-orebajas-a-la-vista