ESTADÌSTICA GENERAL ESTADISTICA GENERAL Nombre | Nombre del curso | Fecha RESUMEN El propósito principal de toda orga
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ESTADÌSTICA GENERAL ESTADISTICA GENERAL Nombre | Nombre del curso | Fecha
RESUMEN
El propósito principal de toda organización consiste en alcanzar el éxito y ser altamente competitiva para tener el mejor posicionamiento en el mercado. Lo anterior se convierte en el compromiso tanto del área directiva y administrativa, como operativa. Cabe mencionar que estas áreas están conformadas por el conjunto del talento humano que presta sus servicios para la empresa, el cual difiere en cuanto a personalidad, actitud, desarrollo académico y valores entre otros. Es el área del talento humano la encargada de realizar monitoreos y evaluaciones de los procesos de mejoramiento de las demás áreas de la organización, pues a través de estos se observan los diversos factores que inciden en la satisfacción e insatisfacción de los trabajadores. En este proyecto se investigará la satisfacción con el trabajo entre los empleados de una empresa perteneciente al sector hotelero de la ciudad de Cartagena, correspondiente al San Lázaro Art Lifestyle Hotel, en el cual se han observado bajos niveles de satisfacción probablemente ocasionados por un cambio en el manejo de la nómina, pues antes era una bolsa de empleo quien la manejaba y actualmente lo hace la empresa.
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MARCO TEORICO
EL SALARIO MENSUAL Y EL RENDIMIENTO PROFESIONAL DE LOS TRABAJADORES El negocio de los comercios minoristas compuesto por los 18 centros comerciales operados bajo la marca PlazaVea, reportó ingresos por S/.108 millones al cierre del primer bimestre, los cuales representan un crecimiento del 14.4% y 21% respectivamente con relación al mismo bimestre del año anterior, informó Supermercados Peruanos. Este crecimiento se debe, en gran parte, al aumento del número de tiendas a nivel nacional, así como al desenvolvimiento profesional de sus trabajadores, comentaron sus directivos. Además, nuestro compromiso es ofrecer a nuestros nuevos clientes los mejores productos de calidad. Es por ello, que con el fin de seguir manteniendo o incrementado sus ventas y convencidos de que lo anterior tiene que ver con la labor de sus trabajadores, han decidido instaurar una nueva política de aumentos y otorgamiento de bonos. Es por esta razón que la oficina de recursos humanos está desarrollando el estudio titulado: "El salario mensual y el rendimiento profesional de los trabajadores." El objetivo principal de este estudio es determinar la relación entre el salario mensual y el rendimiento profesional de los trabajadores. La hipótesis de investigación es: El salario mensual se relaciona de manera significativa con el rendimiento profesional de los trabajadores. Para el estudio se ha extraído al azar una muestra de 474 trabajadores a nivel nacional según sexo, categoría laboral, salario inicial, salario actual, tiempo de empleo (en meses), satisfacción laboral y experiencia previa (en años).
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ANALIZANDO EL PROBLEMA:
GANACIA DEL AÑO PRESENTE: bimestre: entre 6, cada 2 meses crecimiento del 14.4 y 21% resp. es decir:
S/.108 000 000
PRIMER MES
S/. 76 050,76811
TERCER MES
S/. 6 509 945,75
QUINTO MES
S/. 108 000 000
Del mes 1 al mes 3 hay un aumento de: Del mes 3 al mes 5 hay un aumento de:
6 433 894.982 101 490 054.3
NUMERO DE PERSONAL:
Relaciòn de hombres y mujeres
216 258
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NUMERO DE PERSONAL SEGUN CATEGORIA 179
184
84 27 Series1
Empleados:
Administrativo:
Directivo:
Seguridad:
179
184
84
27
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NIVEL DE SATISFACCION 120 100 80 60 40 20 0 Muy Satisfecho:
Algo Satisfecho:
Poco Satisfecho:
Nada Satisfecho:
Neutral:
SATISFACCION POR AREA 60 50 40 30 20 10 0 neutral
nada satisfecho poco satisfecho Muy satisfecho Algo satisfecho
Empleado
SALARIO ACTUAL TOTAL: SALARIO INICIAL TOTAL:
AÑOS LABORANDO
Administrativo
1631470 803862
Directivo
Seguridad
CONCLUSIONES Se puede observar que de acuerdo a lo que cree la empresa, los trabajadores no están muy motivados, la mayoría no lo está. Acotando también que es muy bajo el nivel de años que tienen laborando. Por lo tanto, concluimos que el aumento de ventas no es por la motivación de personal, sino por ventas.
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BIBLIOGRAFIA https://www.youtube.com/watch?v=pRxnxVuj3tU https://www.portaleducativo.net/octavo-basico/791/Tablas-de-frecuencias-condatos-agrupados https://es.scribd.com/document/398984892/Esta-Di-Stica https://www.youtube.com/watch?v=EVDoRRBV0fs https://es.scribd.com/document/351495813/Libro-de-Matematica-Financiera
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