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• Davor Martic Nieto

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DATOS DEL EJERCIC

Abril Datos unitarios Inventario inicial Produccion Ventas Costos y gastos variables Costos de fabricacion directos e indirectos por U producida Gasto de marketingpor unidad vendida Costos y Gastos Fijos Costo indirecto de fabricacion fijo Gasto de marketing DATOS ADICIONALES: Precio de venta por vehículo Nivel presupuestado de produccion

0 500 350 10000 3000 2000000 600000

24000 500 Unidades

Requisito1: Prepare los estados de resultados de abril y mayo de 2011 para Nascar Motors, con: a) un costeo variable y b) un costeo absorbente. a) COSTEO VARIABLE ABRIL Costos de producción por unidad de vehículos: Materiales directos e indirectos Costo total de produccción por unidad

10000 10000

ABRIL Unidades Inventario inicial Producción Disponible para la venta Menos: Inventarios finales Costo de venta

0 500 500 150 350

Costo por unidad 10000 10,000 10000

MAYO Unidades Inventario inicial Producción

150 500

Costo por unidad 10000 10,000

Disponible para la venta Menos: Inventarios finales Costo de venta

650 130 520

10000

NASCAR MOTORS ABRIL ESTADO DE RESULTADOS PARA EL AÑO 2011 POR EL COSTEO VARIABLE Ingresos 8400000 Costo de venta variable 3,500,000 Margen de producción 4,900,000 Gasto de administración y venta variable 1,050,000 Margen de contribución 3,850,000 2,000,000 -Costos fijos de manufactura -Gastos de administración y venta fijos 600,000 Utilidad en operación 1,250,000

Requisito2: Prepare una reconciliació n numérica y una explicació n de la diferencia entre la utilidad en operació n para

b)Costo Absorvente ABRIL Costos de producción por unidad de vehículos: Materiales directos e indirectos Costo variables por unidad Costo fijo por unidad Costo Total de produccion

10000 10000 4000 14000

Costo Fijo Estandar=

4000 por unidad

ABRIL Unidades Inventario inicial Producción Disponible para la venta Menos: Inventarios finales Costo de venta Ajuste de produccion en el volumen de produccion Costo de venta total

0 500 500 150 350

Costo por unidad 14000 14000 14000

MAYO Unidades

Costo por unidad

Inventario inicial Producción Disponible para la venta Menos: Inventarios finales Costo de venta Ajuste de produccion en el volumen de produccion Costo de venta total ABRIL Variación en el volumen de producción = MAYO Variación en el volumen de producción =

150 400 550 30 520

14000 14000 14000

0 400000

Mes de Abril NASCAR MOTORS ESTADO DE RESULTADOS PARA EL AÑO 2011 POR EL COSTEO ABSORBENTE Ingresos 8400000 Costos de venta 4,900,000 Utilidad bruta 3,500,000 Gastos de administración y ventas 1,650,000 Utilidad en operación 1,850,000

Requisito 3: Con base en sus respuestas a (1), ¿se puede decir que Nascar Motors operó de manera má s rentable en ab

Utilidad ABRIL Costeo absorbente Costeo variable Diferencia ABRIL Diferencia en Utilidad = MAYO Diferencia en Utilidad =

1,850,000 1,250,000 600,000

Utilidad MAYO 2,640,000 3,120,000 -480,000

600000 -480000

En base al costeo aborvente Nascar Motors operó de manera mas rentable en el mes de Mayo ya que, su utilidad En base al costeo variable Nascar Motors operó de manera mas rentable en el mes de mayo ya que, su utilidad es Por lo tanto se puede concluir que Nascar Motors operó de manera mas rentable en el mes de Mayo en base al co

DATOS DEL EJERCICIO

Mayo 150 400 520 10000 3000 2000000 600000

ascar Motors, con:

MAYO 10000 10000

Costo total 0 5,000,000 5000000 1,500,000 3,500,000

Costo total 1500000 5,000,000

6,500,000 1,300,000 5,200,000 NASCAR MOTORS MAYO ESTADO DE RESULTADOS PARA EL AÑO 2011 POR EL COSTEO VARIABLE Ingresos 12480000 Costo de venta variable 5,200,000 Margen de producción 7,280,000 Gasto de administración y venta variable 1,560,000 Margen de contribución 5,720,000 2,000,000 -Costos fijos de manufactura -Gastos de administración y venta fijos 600,000 Utilidad en operación 3,120,000

encia entre la utilidad en operació n para cada mes con un costeo variable y un costeo absorbente

MAYO 10000 10000 4000 14000

Costo total 0 7,000,000 7000000 2,100,000 4,900,000 0 4,900,000

Costo total

2100000 5,600,000 7,700,000 420,000 7,280,000 400000 7,680,000

Mes de Mayo NASCAR MOTORS ESTADO DE RESULTADOS PARA EL AÑO 2011 POR EL COSTEO ABSORBENTE Ingresos 12480000 Costos de venta 7,680,000 Utilidad bruta 4,800,000 Gastos de administración y ventas 2,160,000 Utilidad en operación 2,640,000

tors operó de manera má s rentable en abril o en mayo? Explique

Utilidad Diferencia 790,000 1,870,000

en el mes de Mayo ya que, su utilidad es mayor que el mes de Abril con $790000. n el mes de mayo ya que, su utilidad es mayor que el mes de Abril con $1870000. ntable en el mes de Mayo en base al costeo variable ya que son mayores a las utilidades del costeo absorvente.

COSTEO VARIABLE

ente

STEO ABSORBENTE

del costeo absorvente.

S. T. Shire Company utiliza el costeo directo para propósitos gerenciales internos y el costeo por absorción para pr externos. Así, al final de cada año la información financiera debe convertirse del costeo directo al costeo por absor externas. Al final de 2015 se anticipó que las ventas se incrementarían el 20% el año siguiente. Por tanto, la produ unidades para satisfacer esta demanda esperada, Sin embargo, las condiciones económicas mantuvieron el nivel d años.

Precio de venta por unidad Venta (unidades) Inv inicial (unidades) Producción (unidades) Inventario final (unidades) Variación desfavorable en la eficiencia de materia prima direc Variación favorable en precio de materia prima directa Variación desfavorable en la eficiencia de mano de obra direc

2015 30 20000 2000 20000 2000 2300 600 1700

2016 30 20000 2000 24000 6000 1800 200 1300

1600

1100

Variació n desfavorable en la eficiencia de costos indirectos de fabricacion variables

Costos estándares variables por unidad para 2015 y 2016 Materia prima directa Mano de obra directa Costos indirectos de fabricación variables Total Costos fijos anuales para 2015 y 2016 (presupuestados, iguales a reales) Fabricación Venta y administrativos Total

4.5 7.5 3 15

90000 100000 190000

La tasa de costos indirectos de fabricación bajo el costeo por absorción se basa en la capacidad práctica de la plan Requisito1: Presente el estado de resultados con base en el costeo por absorció n para 2016

NASCAR MOTORS ABRIL ESTADO DE RESULTADOS PARA EL AÑO 2016 POR EL COSTEO VARIABLE Ingresos #REF! Costo de venta variable 0 Margen de producción #REF! Gasto de administración y venta variable #REF! Margen de contribución #REF!

-Costos fijos de manufactura -Gastos de administración y venta fijos Utilidad en operación

#REF! #REF! #REF!

el costeo por absorción para propósitos de elaboración de informes steo directo al costeo por absorción con el fin de satisfacer las exigencias ño siguiente. Por tanto, la producción se incrementó de 20,000 a 24,000 conómicas mantuvieron el nivel de ventas a 20,000 unidades para ambos

la capacidad práctica de la planta, que es de 30,000 unidades por año.

a 2016

INTEGRANTES

Luvi Mendez, Coralía Vela , Diana Villarreal

Conceptos básicos del análisis CVU Por las ventas erráticas de su único producto (una pila de alta capacidad para estado de resultados de la compañía para el último mes: DATOS: unidades 19500

Ventas

por unidad 30

585000

(-)Gastos Variables

409500

Margen de contribución (-)Gastos Fijos Perdida neta operativa

175500 180000 -4500

Requisito 1. Calcule el margen de contribución porcentual de la compañía y su punto de equilibrio tanto en pilas co

Costo Variable por unidad

21

Margen de contribucion total Ingresos totales

175500 585000

Margen de contribución por unidad

9

Margen de contribución %

30.00%

PUNTO DE EQUILIBRIO Punto de Equilibrio en pilas Punto de Equilibrio en $

20000 600000 Ingreso Total

0 10000 12000 14000 16000 18000 20000 22000 24000 26000

0 300000 360000 420000 480000 540000 600000 660000 720000 780000

Costo Fijo Total Costo Variable Total 180000 0 180000 210000 180000 252000 180000 294000 180000 336000 180000 378000 180000 420000 180000 462000 180000 504000 180000 546000

28000 30000

840000 900000

180000 180000

588000 630000

Requisito 2. El presidente cree que un aumento de $16,000 en el presupuesto mensual de Rpublicidad combinado personal de ventas podría generar un aumento de $80,000 de las ventas mensuales. Si el presidente está en lo co pérdida de operación mensual de la compañía? Ingreso = Ingreso =

585000 665000

.+

80000

Costos fijos = Costos fijos actuales + Presupuesto = Costos fijos = 196000

180000

Ingreso Vol de unidades Precio de venta Margen de contribucion %

665,000 22167 30 30.00%

585,000 19500 30 30.00%

.+

Método 1: Preparar los estados de resultados paralelos Ventas de 24000 Ingreso de 585000 Difrerencia (3) = (2) unidades con sin publicidad (1) (1) publicidad (2) Ingreso 585000 665,000 80,000 - Costos variables 409,500 465,500 56,000 Margen de contribución 175,500 199,500 24,000 - Costos fijos 180,000 196,000 16,000 Utilidad Operacional -4,500 3,500 8,000 La utilidad en operación aumenta en $8.000 entonces si se tiene que lanzar la campaña de publicidad

Requisito 3. Consulte los datos originales. El gerente de ventas está convencido de que una reducción de 10% en aumento de $60,000 en el presupuesto mensual de publicidad, dará como resultado la duplicación del volumen de el nuevo estado de resultados si se adoptaran estos cambios? Volumen de ventas = Costos fijos = Costos fijos actuales + C Costos fijos = Nuevo precio de Venta =

19500 180000 240000 27

Volumen de ventas

19,500

.+

60000

39,000

Precio de venta Costo variable por unidad

30 21

27 21

Método 1: Preparar de resultados paralelos preciolos deestados venta 10 de precio de Difrerencia (3) = (2) %(1) venta(2) (1) Ingreso 585000 1053000 468000 - Costos variables 409,500 819,000 409,500 Margen de contribución 175,500 234,000 58,500 - Costos fijos 180,000 240,000 60,000 Utilidad Operacional -4,500 -6,000 -1,500 No se deberian tomar esta medidas por que nuestra utilidad operacional disminuye 1500

Requisito 4. Consulte la información original. El departamento de marketing piensa que un nuevo empaque de lujo empaque propuesto aumentaría el costo de empaque en 75 centavos por unidad. Si no hay otro cambios, ¿cuánta una utilidad mensual de $9,750? Precio x unidad= Costo de empaque por unidad= Nuevo precio de Venta por unid

30 0.75 30.75

Volumen de ventas = Costos fijos =

19500 180000

Volumen de ventas Precio de venta Costo variable por unidad

19,500 30 21

19,462 30.75 21

Método 1: Preparar de resultados paralelos preciolos deestados venta 10 de precio de Difrerencia (3) = (2) %(1) venta(2) (1) Ingreso 585000 598441 13441 - Costos variables 409,500 408,692 -809 Margen de contribución 175,500 189,750 14,250 - Costos fijos 180,000 180,000 0 Utilidad Operacional -4,500 9,750 14,250

Requisito 5. Consulte la información original. Mediante la automatización de las operaciones, lacompañía reduciría embargo, el costo fijo aumentaría $72,000 por mes. a) Calcule el nuevo margen de contribución porcentual y el nuevo punto de equilibrio tanto en unidades como en d b) Suponga que la compañía espera vender 26,000 unidades el próximo mes. Prepare dos estados de resultados: operaciones no están automatizadas y otro en el que se suponga que sí lo están. (Muestre sus datos por unidades las dos opciones.) c) ¿Recomendaría que la compañía automatice sus operaciones? Explique.

Requisito 5. Consulte la información original. Mediante la automatización de las operaciones, lacompañía reduciría embargo, el costo fijo aumentaría $72,000 por mes. a) Calcule el nuevo margen de contribución porcentual y el nuevo punto de equilibrio tanto en unidades como en d b) Suponga que la compañía espera vender 26,000 unidades el próximo mes. Prepare dos estados de resultados: operaciones no están automatizadas y otro en el que se suponga que sí lo están. (Muestre sus datos por unidades las dos opciones.) c) ¿Recomendaría que la compañía automatice sus operaciones? Explique. a) DATOS: Ventas (-)Gastos Variables Margen de contribución (-)Gastos Fijos Utilidad neta operativa

unidades 19500

Costo Variable por unidad

por unidad 30

585000 204750 380250 252000 128250

10.5

Margen de contribucion total Ingresos totales

380250 585000

Margen de contribución por unidad

19.5

Margen de contribución %

0.10%

PUNTO DE EQUILIBRIO Punto de Equilibrio en pilas Punto de Equilibrio en $

12923 252000000

B) DATOS: Ventas (-)Gastos Variables Margen de contribución (-)Gastos Fijos Utilidad neta operativa Costo Variable por unidad Margen de contribucion total Ingresos totales

unidades 26000

por unidad 30

7.875 575250 780000

780000 204750 575250 252000 323250

Margen de contribución por unidad

22.125

Margen de contribución %

0.09%

PUNTO DE EQUILIBRIO Punto de Equilibrio en pilas Punto de Equilibrio en $

11390 296135593.2

na pila de alta capacidad para computadoras portátiles), PEM, Inc., padeció dificultades durante algún tiempo. A continuación,

o de equilibrio tanto en pilas como en dólares.

Costo Total 180000 390000 432000 474000 516000 558000 600000 642000 684000 726000

1000000 900000 800000 700000 600000 500000 400000 300000 200000 100000 0

Ingreso Total Costo Fijo Total Costo Total

400000

Costo Fijo Total Costo Total

300000 200000 100000

768000 810000

0

ual de Rpublicidad combinado con la intensificación del esfuerzo del . Si el presidente está en lo correcto, ¿cuál será el efecto en la utilidad o

16000

0 Costo variable x unidad 21

465500

ublicidad

que una reducción de 10% en el precio de venta, combinado con un la duplicación del volumen de ventas mensuales en unidades. ¿Cuál será

0

que un nuevo empaque de lujo para la pila mejoraría las ventas. El nuevo no hay otro cambios, ¿cuántas unidades habrá que vender para obtener

aciones, lacompañía reduciría a la mitad sus gastos variables. Sin

tanto en unidades como en dólares. re dos estados de resultados: uno en el que se suponga que las uestre sus datos por unidades y en porcentaje, además de los totales de

reso Total sto Fijo Total sto Total

sto Fijo Total sto Total