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Balance General Activo Activo Circulante Efectivo e Inversiones Temporales Cuentas por cobrar Clientes Impuestos por recuperar Credito a compañías afiliadas Otras cuentas por cobrar Inventarios Pagos anticipados Total de Activo Circulante

1999

2000

103,199

171,474

15,253 53,512 14,940 17,315 372,523 24,845 601,587

41,218 64,255 13,510 19,262 465,186 21,553 796,458

Activo No Circulante Inmuebles y Equipo Edificios Equipo de Tienda Mobiliario y Equipo Vehiculos Adaptaciones a inmuebles -depreciacion y amortizacion acumulada Construcciones en proceso Terrenos Inverison en acciones de otra compañía Otros Activos Total de Activos No Circulantes

475,797 363,848 35,307 18,283 130,677 -345,574 8,438 404,111 0 60,253 1,151,140

469,985 473,360 38,211 21,482 219,961 -423,946 12,902 413,161 29,333 64,685 1,319,134

TOTAL DE ACTIVOS

1,752,727

2,115,592

Pasivos Pasivo Circulante Instituciones de credito Porcion circulante del pasivo a largo plazo Proveedores Impuestos y gastos acumulados Total de Pasivo Circulante

0 0 469,344 65,068 534,412

0 0 582,151 71,185 653,336

Pasivo de Largo Plazo Deudas a largo plazo Impuesto sobre la renta diferido Total Pasivo a largo plazo

119,539 0 119,539

84,917 0 84,917

TOTAL PASIVO

653,951

738,253

Patrimonio Neto Capital Social

227,365

250,753

Prima en acciones (2) Utilidades retenidas Resultado del ejercicio Total Patromonio Neto

592,043 195,331 84,037 1,098,776

702,222 264,421 159,943 1,377,339

TOTAL PASIVO+PATRIMONIO NETO

1,752,727 0

2,115,592 0

2001

2002

94,937

47,139

57,348 55,087 12,323 22,215 505,777 22,205 769,892

88,445 30,549 0 23,119 525,062 23,431 737,745

597,003 625,107 52,874 25,641 288,710 -541,380 22,011 536,196 2,095 79,385 1,687,642

707,957 750,559 55,763 25,094 337,507 -627,857 8,074 611,596 2,703 85,117 1,956,513

1 ¿Cuál era el problema que enfrentaba la Corporación T El problema que enfrentaba Corporacion Total era que años las disponibilidades de la empresa se habian red empezando con 171millones y terminando con 47millo 2

¿Cómo han evolucionado los niveles de liquidez y end Razones de Liquidez

AC PC RAZON CORRIENTE Podemos ver como la razon corriente ha ido baja que en el año 2002 por 1 dólar/lempira que deba para pagar o respaldar esa cuenta. En este año que nuestros activos corrientes.

AC-Inventario PC RAZON RAPIDA Por cada lempira/dólar de deuda se tienen 0.25 esta demasiado bajo, ya que solo podemos resp cosa que no agradaria a nuestros proveedores. Razones de Endeudamiento

2,457,534

2,694,258

2,308 1,928 664,495 92,449 761,180

20,857 76,310 632,470 127,560 857,197

83,626 0 83,626

5,577 13,656 19,233

844,806

876,430

Pasivos Activos Totales Indice de Endeudamiento La participacion de los acreedores se ha manten para el 2002 la participacion de los acreedores e compañía, lo cual no es muy riesgoso para la em

Deuda Total Capital Contable Total Razon de deuda a capital Por cada lempira que han invertido los accionist Deuda a largo plazo Deuda LP+ capital contable Razon de deuda a largo plazo La deuda de largo plazo representa un 3% de la

282,485

307,137

788,003 399,578 142,662 1,612,728

860,639 493,772 156,280 1,817,828

2,457,534 0

2,694,258 0

¿Cuáles han sido las causas del estado de la liquidez a empresa sus recursos y como se financió, en los cuatr 3

Las causas del bajo nivel de liquidez han sido las en activos. La empresa ha utilizado sus recursos de inventarios, lo cual hace que los activos aum disminuya por la falta de efectivo. La empresa s y otros ingresos que ha recibido durante los 4 añ

4 Es válida la preocupación del Gerente Financiero, ¿po Si es valida, porque la empresa ya no puede seg sin liquidez porque entonces necesitara suficien seguir operando y cumpliendo con las responsab De igual forma, los acreedores e inversores no v ya que esta decayendo en su capacidad de afron

5 ¿Como evalúa la política financiera pasada?, ¿qué cam

La politica financiera pasada es incorrecta, no se permitia a la empresa seguir operando. Se preoc en infraestructura y activos no circulantes y des Los cambios que recomendaria son, eliminar las y vender los activos restantes para generar efe Liquidar los recursos inactivos de terrenos y veh inventario o mejorar la rotacion del mismo. Que fijos se limite en base al nivel de liquidez que qu

enfrentaba la Corporación Total, en Julio de 2002? a Corporacion Total era que en los ultimos tres e la empresa se habian reducido a un 72% es y terminando con 47millones de dolares.

os niveles de liquidez y endeudamiento de la Corporación Total en el período 1999-2002?

1999 2000 2001 2002 601,587 796,458 769,892 737,745 534,412 653,336 761,180 857,197 1.13 1.22 1.01 0.86 azon corriente ha ido bajando durante cada año, lo cual signfica 1 dólar/lempira que debamos solo tenemos 0.86 centavos esa cuenta. En este año fueron mas nuestros pasivos corrientes

1999 2000 2001 2002 229,064 331,272 264,115 212,683 534,412 653,336 761,180 857,197 0.43 0.51 0.35 0.25 de deuda se tienen 0.25 centavos para cubrirla. Este indicador a que solo podemos responder por el 25% de nuestra deuda a nuestros proveedores.

1999 2000 2001 2002 653,951 738,253 844,806 876,430 1,752,727 2,115,592 2,457,534 2,694,258 0.37 0.35 0.34 0.33 acreedores se ha mantenido estable con variaciones en el 30% acion de los acreedores es de un 33% sobre el total de los activos de la muy riesgoso para la empresa. 1999 2000 2001 2002 653,951 738,253 844,806 876,430 1,098,776 1,377,339 1,612,728 1,817,828 0.60 0.54 0.52 0.48 an invertido los accionistas se deben 0.48 centavos 1999 2000 2001 2002 119,539 84,917 83,626 5,577 1,218,315 1,462,256 1,696,354 1,823,405 0.10 0.06 0.05 0.003 representa un 3% de la estructura de capital

as del estado de la liquidez actual? Determine en que ha utilizado la mo se financió, en los cuatro años.

el de liquidez han sido las inversiones que se han hecho ha utilizado sus recursos en edificios, terrenos, y compra ace que los activos aumenten pero la liquidez e efectivo. La empresa se ha financiado de las ventas recibido durante los 4 años.

del Gerente Financiero, ¿por qué? mpresa ya no puede seguir endeudandose y quedarse nces necesitara suficiente capital de trabajo para pliendo con las responsabilidades para generar ventas. edores e inversores no van a querer invertir en la empresa en su capacidad de afrontar sus obligaciones.

nanciera pasada?, ¿qué cambios recomendaría a la direccion? Argumente

sada es incorrecta, no se tomo en cuenta si la inversion eguir operando. Se preocuparon solamente por crecer ivos no circulantes y descuidaron la liquidez de la empresa. endaria son, eliminar las tiendas donde menos hay ventas stantes para generar efectivo. activos de terrenos y vehiculos. Reducir la cantidad de rotacion del mismo. Que la inversion en activos l nivel de liquidez que queremos para la empresa.