Control de Produccion 2

1. ¿Cuál es la principal diferencia entre planeación agregada de manufactura y planeación agregada en los servicios? La

Views 236 Downloads 10 File size 329KB

Report DMCA / Copyright

DOWNLOAD FILE

Recommend stories

Citation preview

1. ¿Cuál es la principal diferencia entre planeación agregada de manufactura y planeación agregada en los servicios? La diferencia entre la planeación agregada de servicios y manufactura es que la planeación agregada de servicios no genera ningún inventario en ella, esta solo se utiliza para hacer una solicitud de servicio. Contrario a esto la planeación agregada de manufactura en base a los materiales y los productos a realizar, programando personas y si existen inventarios los cuales ayudan a mantener al cliente satisfecho. 2. ¿Cuáles son las variables controlables básicas en un problema de planeación de la producción? Las variables controlables básicas son: Índice de producción, Nivel de la fuerza de trabajo e Inventario a la mano. 3. Explique la diferencia entre las estrategias pura y mixta en la planeación de producción. Cuando solo se usa una variable para absorber las fluctuaciones de la demanda, se conoce como una estrategia pura, pero cuando usamos dos o más estrategias en combinación se constituye una estrategia mixta. Las estrategias mixtas se aplican con mayor frecuencia en la industria. 4. Defina la programación nivelada, ¿En qué se diferencia de las estrategias puras en la planeación de producción? Una programación nivelada mantiene constante la producción durante un periodo. Es una combinación de estrategias de ajuste, de nivel y fuerza de trabajo estable, horas de trabajo variables. Esta programación se diferencia de la estrategia pura en que, la programación nivelada siempre es la misma durante el periodo en que se utilice mientras que la estrategia pura es utilizada dependiendo la situación o necesidad que se esté presentando en el momento, es decir, es variable. 6. ¿Cómo se relaciona, en general, la precisión en el pronóstico con la aplicación práctica de los modelos de planeación agregada estudiados en el capítulo? El pronóstico nos ayuda a estimar la demanda para un periodo siguiente y la producción puede variar conforme a este, ya sea por la estacionalidad o la temporalidad. Así que la empresa dependerá mucho de lo que va a producir en torno a lo que el pronóstico solicite, también deberán de variar la fuerza de trabajo. Debido a que cada empresa es diferente, cada una optara por una estrategia de planeación agregada dependiendo del tipo de producto o servicio que el mercado este ofreciendo. 7. ¿De qué forma el horizonte de tiempo elegido para un plan agregado determina si es el mejor plan para la empresa? Porque gracias a este podemos determinar los niveles de producción, niveles de mano de obra, ventas, el presupuesto y el flujo de efectivo que más le favorezca a la empresa.