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• Paola Andrea Aguilar Ledezma

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CONCLUSION El proceso de reclutamiento y selección de personal son herramientas principales para formar el equipo de trabajo idóneo y llegar necesidades de la empresa, el departamento de Recursos Humanos son los encargados de realizar dicho proceso, son los responsables de seleccionar al candidato idóneo para la organización. El proceso de reclutamiento y selección es un proceso que tiene que trabajarse con transparencia y responsabilidad al momento de la entrevista y la evaluación del postulante, tiene que ser una persona objetiva al momento de iniciar el proceso, es fundamental poder llegar a corroborar toda la información obtenida del postulante, es válido decir que durante el pasar de los tiempos las organizaciones están siendo exigentes al momento de seleccionar a una persona es por tal motivo que este proceso buscamos encontrar las competencias a los candidatos y descubrir el talento que tiene para poder desarrollarlo. ANEXOS

MAPA MENTAL

Contenidos requeridos para lograr competencias

Competencias específicas de la asignatura

Objetivo Específicos para lograr cada Competencias

1.-Abstraer información del Cargo para poder identificar a los candidatos idóneos de acuerdo de Gestión por competencias.

1.- Identificar competencias del cargo para obtener los candidatos idóneos y obtener resultados favorables en el reclutamiento.

2.- Identifica candidatos idóneos para el cargo, a través de la recepción de curriculum obtenidos por la convocatoria externa.

2.1 Seleccionar los mejores perfiles de los candidatos para poder continuar con el proceso.

SABER CONOCER Conocimientos teóricos que se adquieren en torno a una o varias disciplina 1.-Conoce el procedimiento de reclutamiento

SABER HACER Saberes Prácticos Particularidades de la Competencias

SABER SER o CONVIVIR Actitudes fundamentales que requiere manejar la persona para alcanzar cada uno de los criterios de desempeño

1.Inicia e proceso de reclutamiento y selección del personal

Capacidad Analíticas

Selecciona y identifica perfiles para diferentes cargos

Observa Capacidad de Analítica

2.identifica proceso de reclutamiento del personal

2.1 Identifica los perfiles idóneos para el cargo 2.2 Administra base de datos a través de los curriculum obtenidos

3.- Convoca a entrevista inicial para poder conocer sobre las expectativas profesionales y laborales de cada uno de los postulantes seleccionados.

4.Evalua a los candidatos seleccionados

3.1 Elaborar entrevistas por competencias para identificar a los candidatos idóneos.

3.1 realiza el modelo de entrevista por competencia

3.2 Analizar las expectativas de los candidatos y delimitar si se encuentran dentro de lo requerido.

3.2 Conoce las expectativas de los candidatos

4.1 Seleccionar las pruebas psicométricas para evaluar al personal.

4.1 Conoce el procedimiento de evaluación

4.2 Realizar referencias laborales de los candidatos para corroborar información obtenida en la entrevista.

4.2 Conoce el procedimiento de referencias laborales y preguntas a realizar

Organiza y ejecuta entrevistas Aplica técnicas de entrevistas. Realiza formato de hoja de datos para los candidatos

Realiza procesos de evaluación Aplica formatos de solicitud de referencias laborales

Capacidad Analítica Observación Confianza Creatividad Fluidez Verbal en las Entrevistas Capacidad de organización.

Capacidad Analítica Interactúa con las organizaciones Veracidad Ética

5. Elabora informes finales y realiza entrevista final con los candidatos para seleccionar el cargo al candidato idóneo.

5.1 Revisar las pruebas realizadas y corroborar las respuestas de cada una para generar e informe final.

5.1. revisa pruebas psicométricas y

Elabora informenes psicolaborales.

5.2. realiza informenes psicolaborales

Realiza cuados comparativos de los resultados

5.3 Realizar las entrevista final con los Jefes y identificar las competencias desarrolladas y a desarrollar para poder evaluar resultados.

Realiza juego de roles y actividades de grupo para identificar competencias

Aplica dinámicas de grupo y assement center

5.3 Realizar retroalimentación de resultados a los candidatos para cerrar el proceso.

5.3 Retroalimenta a los candidatos sobre todo el proceso de selección

Comunica resultados finales a candidatos.

5.2 Analizar las pruebas realizada para la entrevista final

Ética Responsabilidad Capacidad Analítica Razonamiento critico Capacidad de organización