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• Simone Walginski

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Competencias Gerenciales

Maestría en Gerencia Empresarial.

Competencias El Conocimiento Conocimiento Explícito

Conocimiento Tácito

Se expresa en palabras y números, se transmite y se comparte en forma de datos, fórmulas científicas o principios.

No es fácil de expresar. Es muy personalizado por lo que se dificulta expresarlo en un lenguaje formal. (ideas, intuición, etc) (Nonaka y Takeuchi. 1999)

Competencias de la Gestión Administrativa bajo Entornos Virtuales. RRDM

Competencias El Conocimiento

Conocimiento Tácito

Creación del Conocimiento

Conocimiento Explícito

(Nonaka y Takeuchi. 1999) Competencias de la Gestión Administrativa bajo Entornos Virtuales. RRDM

Competencias Competencias Integración de conocimientos, habilidades y actitudes que debe poseer un individuo para enfrentar una actividad dentro de cualquier contexto. Capacidades humanas, susceptibles de ser medidas, que se necesitan para satisfacer con eficacia los niveles de rendimiento exigidos en el trabajo Competencias de la Gestión Administrativa bajo Entornos Virtuales. RRDM

Competencias Competencias Conjunción de comportamientos que facilitan desarrollo eficaz de determinada actividad laboral.

Se definen en el contexto en que se ponen en práctica.

el

No sólo es habilidades o conocimientos aislados.

Integración

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Competencias Cambios Gerencia

Habilidades, destrezas, identidad, responsabilidad, compromiso. (Drucker. 2002)

COMPETENCIAS

¿Cómo se ven afectadas en la Gerencia Actual?

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Competencias Competencias y la Gerencia La gerencia actual debe estar orientada al desarrollo de planes que permitan a las personas adquirir, desarrollar, activar las competencias y/o eliminar aquellas que les pueden dificultar la consecución de los objetivos del puesto de trabajo.

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Competencias Los Pilares del Saber COMPETENCIAS

(UNESCO)

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Competencias Los Pilares del Saber COMPETENCIAS Potencialidades

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Competencias Conjunción de los siguientes elementos. SABER

Conocimientos.

Técnicos. Manejo de Relaciones Interpers. Poner en práctica los Conocimientos.

SABER HACER

Habilidades Técnicas. SABER SER

Habilidades Sociales

Valores, actitudes, comportamiento

Habilidades Cognitivas creencias

QUERER HACER

Motivación

PODER HACER

Aptitudes, potencialidades

que

determinan

Perfil Por Competencias Competencias de la Gestión Administrativa bajo Entornos Virtuales. RRDM

Competencias Perfil por Competencias … un ejemplo de un determinada empresa:

perfil

requerido

en

• Habilidad para comunicación (oral y escrita). • Fuerte ética en el trabajo. • Habilidad para trabajar en equipo • Iniciativa.

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Competencias Perfil por Competencias Del ejemplo anterior: • ¿Qué cargo va a desempeñar? • ¿Cuáles son funciones? • ¿Qué conocimientos debe tener? Competencias Específicas • ¿Qué experiencia se requiere?

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Competencias Personalidad • Relación consigo mismo. • Relación interpersonal • Gerencial: hacer que otros lleven a cabo determinadas tareas. • Organizacional: organizar a otras personas.

(Gutierrez. 2010) Competencias de la Gestión Administrativa bajo Entornos Virtuales. RRDM

Competencias Personalidad Organizacional Gerencial: Poder Interpersonal Confianza Personal Confiabilidad

Revisión de Adentro hacia afuera

(Gutierrez. 2010) Competencias de la Gestión Administrativa bajo Entornos Virtuales. RRDM

Competencias Tipos de Competencias (Pensamiento funcionalista. Mertens. 1997)

• Competencias Genéricas: capacidad para trabajar en equipo, capacidad para comunicarse. • Competencias Específicas: propias del trabajo a desempeñar, son poco transferibles. • Competencias Básicas: adquieren en la formación básica, ejemplo: capacidad de escribir Competencias de la Gestión Administrativa bajo Entornos Virtuales. RRDM

Competencias Tipos de Competencias (Escuela Conductista)

• Competencias Técnicas: necesarias para realizar una actividad en concreto. • Competencias Directivas Genéricas: comportamientos observables y habituales que hacen que una persona tenga éxito en su función directiva. Ejemplo: capacidad para generar confianza, capacidad para motivar, capacidad para delegar. Competencias de la Gestión Administrativa bajo Entornos Virtuales. RRDM