• Author / Uploaded
• Robert Araujo

Citation preview

CONTROL DE VERSIONES Versión

Hecha por

Revisada por

Wilmar Cachimbo

01

Aprobada por

N/A

Fecha

Motivo

01-09- Evaluación parcial - componente 2108 aplicado extra-clase

N/A

CHECKLIST DE CIERRE DE PROYECTO NOMBRE DEL PROYECTO

SIGLAS DEL PROYECTO

Doctor Tesis

DT

1. ¿SE HAN ACEPTADO LOS RESULTADOS DEL PROYECTO? OBJETIVOS

1. OBTENER ACEPTACIÓN

REALIZADO A SATISFACCIÓN (SI/NO)

ENTREGABLES

APROBACIÓN DOCUMENTADA DE LOS FINAL.

Si

RESULTADOS DEL PROYECTO.

DOCUMENTACIÓN DEENTREGABLES 2. SATISFACER TODOS

TERMINADOS Y NO TERMINADOS.

ACEPTACIÓN DOCUMENTADA DE QUE

LOS REQUERIMIENTOS CONTRACTUALES.

LOS TÉRMINOS DEL CONTRATO HAN SIDO SATISFECHOS.

3. TRASLADAR TODOS

ACEPTACIÓN

OPERACIONES.

PARTE DE

LOS ENTREGABLES A

DOCUMENTADA

No POR

OPERACIONES.

No

OBSERVACIONES

Se realizaron toda la documentación.

Solo se implementaron 10 requerimiento para el rol estudiante

No se realizó esta documentación. El proyecto no funciono en producción

2. ¿SE HAN LIBERADO LOS RECURSOS DEL PROYECTO? OBJETIVOS 1. EJECUTAR LOS PROCEDIMIENTOS ORGANIZACIONALES PARA LIBERAR LOS RECURSOS

ENTREGABLES

REALIZADO A SATISFACCIÓN (SI/NO)

OBSERVACIONES

CRONOGRAMAS DE LIBERACIÓN DE RECURSOS, EJECUTADOS.

Si

DEL PROYECTO.

2. PROPORCIONAR RETROALIMENTACIÓN DE PERFOMANCE A LOS MIEMBROS DEL EQUIPO.

3. PROPORCIONAR RETROALIMENTACIÓN A LA ORGANIZACIÓN RELATIVA A LA PERFORMANCE DE LOS MIEMBROS DEL EQUIPO.

RESULTADOS DE LA RETROALIMENTACIÓN DE LA PERFOMANCE DEL EQUIPO DE PROYECTO, ARCHIVADOS EN LOS FILES PERSONALES.

Si

EVALUACIONES DE PERFOMANCE REVISADAS CON LOS GERENTES FUNCIONALES Y ARCHIVADAS APROPIADAMENTE.

Si

Se realizó la retroalimentación con todo el salón de clase y compartió las lecciones aprendidas El docente del curso quedo de compartir la información con las personas de biblioteca sobre la culminación del proyecto

Contacto: [email protected] Página Web: www.dharmacon.net The PMI Registered Education Provider logotipo es una marca registrada del Project Management Institute, Inc. Dharma Consulting como un Registered Education Provider (R.E.P.) ha sido revisada y aprobada por el Project Management Institute (PMI) para otorgar unidades de desarrollo profesional (PDUs) por sus cursos. Dharma Consulting ha aceptado regirse por los

3. ¿SE HAN MEDIDO Y ANALIZADO LAS PERCEPCIONES DE LOS STAKEHOLDERS DEL PROYECTO? OBJETIVOS 1. ENTREVISTAR A LOS STAKEHOLDERS

ENTREGABLES

REALIZADO A SATISFACCIÓN (SI/NO)

OBSERVACIONES

RETROALIMENTACIÓN DE LOS STAKEHOLDERS, DOCUMENTADA.

Si

DEL PROYECTO.

Si se realizaron entrevista a los diferente implicado se anexa las entrevistas realizada 2. ANALIZAR LOS RESULTADOS DE LA

ANÁLISIS DOCUMENTADO.

Si

RETROALIMENTACIÓN

Fueron grabados en audio

4. ¿SE HA CERRADO FORMALMENTE EL PROYECTO? OBJETIVOS 1. EJECUTAR LAS ACTIVIDADES DE CIERRE PARA EL PROYECTO.

ENTREGABLES

REALIZADO A SATISFACCIÓN (SI/NO)

OBSERVACIONES

RECONOCIMIENTO FIRMADO DE LA ENTREGA DE LOS PRODUCTOS Y SERVICIOS DEL PROYECTO.

DOCUMENTACIÓN DE LAS

ACTIVIDADES DE CIERRE.

Si

2. INFORMAR A GERENCIA SOBRE

DOCUMENTACIÓN DE LOS

TODOS LOS PROBLEMAS

PROBLEMAS IMPORTANTES.

Si

IMPORTANTES.

3. CERRAR TODAS LAS ACTIVIDADES FINANCIERAS ASOCIADAS CON EL PROYECTO.

RETROALIMENTACIÓN DOCUMENTADA DEL DEPARTAMENTO FINANCIERO SOBRE EL CIERRE DEL

No

PROYECTO.

4. NOTIFICAR

DOCUMENTO QUE COMUNICA EL

FORMALMENTE A LOS

CIERRE DEL PROYECTO,

STAKEHOLDERS DEL

ALMACENADO EN EL FILE DEL

CIERRE DEL PROYECTO.

PROYECTO.

5. CERRAR TODOS LOS

CONTRATOS CERRADOS

CONTRATOS DEL PROYECTO.

APROPIADAMENTE.

No

Este proyecto no tenía patrocinio financiero El docente quedo de retroalimenta a los StakeHolders

Si

6. DOCUMENTAR Y PUBLICAR EL APRENDIZAJE DEL

DOCUMENTACIÓN DE LECCIONES APRENDIDAS.

No

PROYECTO.

Para este proyecto no fue necesario

DOCUMENTACIÓN DEL PROYECTO, 7. ACTUALIZAR LOS ACTIVOS DE LOS PROCESOS DE LA ORGANIZACIÓN.

ARCHIVADA.

CAMBIOS/ACTUALIZACIONES DE ACTIVOS DE LOS PROCESOS DE LA ORGANIZACIÓN, DOCUMENTADOS. LOS

No Para este proyecto no fue necesario