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• Erick Almazan

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Ciclos del empresario innovador La teoría del empresario innovador fue creada por Joseph H. Shumpeter, considerado como el más importante teórico de la figura del empresario durante el siglo XX. A diferencia de su colega Knight (creador de la teoría del empresarioriesgo), se centró en la visión del empresario como emprendedor, ya que lo consideraba el principal promotor de las empresas capitalistas. Su aportación principal es la de considerar al empresario como un innovador y su planteamiento es el siguiente: Cuando el empresario introduce innovaciones, como por ejemplo la comercialización de un nuevo producto, se altera la situación de equilibrio anterior, provocando una situación de progreso económico en el que existirá un poder de monopolio temporal, obteniéndose unos beneficios extraordinarios hasta que la imitación de otras empresas vuelva a restablecer el equilibrio. La innovación produce el desequilibrio, ya que con el transcurso del tiempo, otros empresarios (imitadores) atraídos por el alto beneficio, introducen imitaciones compitiendo con el empresario innovador, lo que provocará que los beneficios extraordinarios minoren hasta volver a la situación de equilibrio en la que habrá beneficios ordinarios.

Fases de la teoría Las fases de este proceso pueden definirse de la siguiente manera: 

Invención: se refiere a la creación o descubrimiento de un nuevo producto o de un nuevo proceso de producción para un producto ya existente.

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Innovación: es la acción de poner en práctica inventos previos de cualquier naturaleza o aplicación de la invención a usos industriales y comerciales. Es lo que caracteriza al tipo de empresario definido en esta teoría.

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Imitación: es la generalización de la innovación o desarrollo de la misma, modificando aspectos no sustanciales que llevan a productos similares de carácter sustitutivo. Esto se llevará a cabo por empresarios conservadores o “seguidores

Desempeño Empresarial Competir para ganar el futuro, es competir para crear y dominar las oportunidades que van surgiendo y de ese modo delimitar un nuevo espacio competitivo, pero esto debe fundamentarse en una lucha racional, que se adecue a las características de la empresa en cuestión, por cuanto crear el futuro implica el reto

de construir nuestro propio mapa y nuestro propio camino. Abrir un camino es más gratificante que tomar el camino de otros como referencia, porque no se llega primero al futuro dejando que otro marque el rumbo. Entonces hablamos de desempeño empresarial a la desenvoltura de una entidad ya sea en relaciones, venta de productos/servicios, innovación, ect. Fuera de la empresa con el fin de aumentar ganancias o posicionarse en un mejor lugar.

Relación del empresario innovador con el desempeño empresarial ¿Quién hace que exista un buen desempeño empresarial? Si hablamos de un cierto tipo de maquinaria que fue creada exclusivamente para realizar una tarea en específico, el nivel de desempeño, la duración del equipo y los resultados que se estén esperando dependerán de quien esté operando el equipo, del mismo modo pasa con una empresa. El buen desempeño empresarial estará determinado por las actividades que realice el empresario. En este caso un empresario innovador que aporte nuevas metodologías a la empresa para las distintas actividades o venta de productos/servicios que realicen, llevaran al éxito la empresa por lo cual se estará realizando “un excelente desempeño empresarial”.