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• Crisly Martinez

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UNIVERSIDAD GALILEO - IDEA Licenciatura en Tecnología y Administración de Empresas. CEI: Liceo Guatemala Horario: miércoles, 06:00 Pm. Curso: Creación Empresarial 2. Tutor: ANEXO 1 - CARÁTULA OFICIAL CARATULA

Tarea No.2

Apellidos: Nombres: Carné: Fecha de entrega: 03/02/21

INDICE Tabla de contenido CARATULA................................................................................................................1 INDICE.......................................................................................................................2 INTRODUCCION:......................................................................................................3 OBJETIVOS...............................................................................................................4 TAREA 2....................................................................................................................5 CONCLUSION:..........................................................................................................7 RECOMENDACIONES:.............................................................................................8 E-GRAFIA..................................................................................................................9

INTRODUCCION: El trabajo que se presente a continuación nos ayudara a comprender mejor cómo funciona o como es que realmente puede influir los procesos de creación o el proceso creativo y cómo afectaría si estos procesos no se están llevando a cabo tal y como debería de ser.

OBJETIVOS

 Conocer mejor los productos que manejan las empresas.  Tener visión de lo que busca la empresa y cuáles son sus objetivos.  Identificar cuales son los procesos correctos.  Identificar en que fase se esta llevando cada cosa para poder llevar el mejor control posible.

TAREA 2 – ENTREGA EN SEMANA 3

APELLIDOS: __ CARNÉ:

NOMBRES: ____

CEI: Liceo Guatemala__ FECHA: 03/02/2021______

TUTOR: _________

NOTA: _________________

INSTRUCCIONES: Lea cuidadosamente el contenido de la tarea, luego realice lo que se le pide en cada inciso. Recuerde que para cada tarea debe tomar como base la información más actualizada y relacionada al entorno donde se desenvuelve. Asegurándose que sea de una fuente confiable. ANÁLISIS DE CASOS: 1. ¿Cuáles son las fases del proceso creativo? Según el modelo de Graham Wallas dicho proceso se divide en 4 fases que son preparación, incubación, iluminación y verificación. 

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Preparación: en esta fase se lleva a cabo la detección e identificación del problema así mismo como los esfuerzos de comprensión, se realiza la búsqueda de información usando el análisis del entorno este proceso es consciente y voluntario. Incubación: en esta fase La desconexión respecto del problema, alejándonos de él durante un tiempo variable puede producir las circunstancias y estímulos necesarios para que logremos concebir la idea o solución, hasta ese momento inaccesible a nivel consciente, al problema que tratamos de resolver. Iluminación: En esta fase una vez has entendido toda la información que has conseguido extraer en la fase anterior, tendrás que buscar alternativas a tu necesidad o a tu problema. Verificación: cuando la idea ya esta concebida o se tiene una solución concreta nos encontramos en la ultima fase que es comprender el análisis de la idea esto con el fin de perfeccionar y determinar si esta constituye la solución más acertada.

2. ¿Con qué otro nombre se conoce la fase de iluminación del proceso creativo?

A esta fase se le denomina Expresión Eureka que se puede decir es resolver el problema o superar el reto al que nos estamos enfrentando.

3. ¿Qué significa necesidad y pasión para el desarrollo de un nuevo negocio? Considero que es cuando uno como empleado se siente aludido o hasta enamorado del proyecto asignado que hace que uno este muy involucrado haciendo los estudios necesarios y siguiendo lo lineamientos tal y como se plantearon o estar de cerca examinando que todo lo que se esta realizando esta saliendo tal y como fue platicado a eso le defino como ponerle corazón al proyecto.

4. ¿Qué porcentaje de empresas fracasan en los primeros cinco años? Las cifras de fracaso de las Pymes son abrumadoras en cualquier país que se analicen. Las estadísticas indican que, en promedio, el 80% de las Pymes fracasa antes de los cinco años y el 90% de ellas no llega a los 10 años. Para los dueños de Pymes, las razones del fracaso es necesario buscarlas fuera de las empresas, pero los analistas empresariales se orientan más a identificar las causas del fracaso en las propias Pymes y, en particular, en la capacidad de gestión de sus responsables. Existen datos que corroboran este segundo punto de vista.  Considero que uno de los errores mas grandes es cuando el dueño de la empresa comienza e intenta hacer el rol de todas las Jefaturas porque quizás no tiene el conocimiento necesario para hacer funcionar todas las áreas de la misma forma por lo que deja de prestarle atención a las cosas que son realmente importantes.

5. ¿Qué debe tener en consideración al elegir una idea de negocio? La tarea de poder identificar buenas ideas y poder diferenciar entre las malas podría ser más fácil si logramos analizar si el proyecto realmente cumple con la serie de requisitos. o Cuenta con un valor agregado, es decir, ofrece algo que no tiene la competencia. o Valora la dimensión del mercado y la competencia. o Tiene que ser viable tanto a corto como a largo plazo. o Satisface las necesidades del consumidor. El mercado al que intenta transgredir todavía es inmaduro. Por eso es fundamental que la idea de negocio sea evaluada durante un periodo razonable para ver si cumple las expectativas del consumidor.

CONCLUSION: El trabajo antes presentado me sirvió para entender como es que funciona las fases del proceso creativo y en que consiste cada una, cuales con las cosas que hacen que una Pyme no dure tanto o de cuanto es el porcentaje de las empresas que no logran sobrevivir a mas de 5 años en el mercado y que es lo que se tiene que poner en consideración para poder elegir una idea de mercado.

RECOMENDACIONES: 1. Se debe de tener una buena preparación para poder solventar cualquier problema que se encuentre en cualquiera de las fases del proceso creativo. 2. Lograr identificar cuales son los puntos a favor de las empresas y poder colocar como a las personas necesarias para evitar que las empresas pequeñas duren tan poco tiempo.

E-GRAFIA

 [ CITATION Lad16 \l 3082 ]  [ CITATION Soc18 \l 3082 ]  [ CITATION Ale17 \l 3082 ]