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• Cristian Caceres

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FACULTAD DE NEGOCIOS CARRERA DE ADMINISTRACIÓN Y MARQUETING “CASO: SAN FERNANDO”

CURSO: -

PLANEAMIENTO ESTRATEGICO

DOCENTE: - HUGO ALBERTO BENZAQUEN HINOPE AUTOR: -

CÁCERES GALLARDO CRISTIAN TELLO DÍAZ DIANA LILETH SALCEDO CAMPOS ROGER RAMOS MENDOZA LINN

Cajamarca –Perú 2019-1

CASO: SAN FERNANDO – REINVENCION EN LA GRANJA 1. Análisis del Entorno PEST de la empresa “San Fernando” 1.1. Fuerzas políticas, gubernamentales, y legales (P)  Existe estabilidad política en el país.  El gobierno es democrático, con un congreso unicameral elegido por un período de cinco años.  Las leyes son aprobadas por el Poder Ejecutivo o por el Poder Legislativo.  El Poder Judicial y el Jurado Nacional de Elecciones son órganos independientes.  La política fiscal tiene un manejo prudente  Se han desarrolla reformas tributarias y un marco jurídico que favorecen las inversiones nacionales y extranjeras en la mayoría de actividades económicas.  Protegen la estabilidad económica de los inversionistas y reduce la interferencia del Estado en las actividades económicas.  Las leyes peruanas garantizan la invariabilidad de aspectos relevantes para el desarrollo de las inversiones como: o La libre circulación de capitales, o La libre competencia y o La garantía a la propiedad privada.  Las leyes, regulaciones y prácticas peruanas aplican el principio de no discriminación entre empresas nacionales y extranjeras.  Se ha creado políticas claras de integración comercial. 1.2. Fuerzas económicas y financieras (E)  Reducción del nivel de deuda pública  El Perú ha tenido un crecimiento sostenido. pág. 2

 Crecimiento dinámico del PBI, 5.3% anual de manera constante desde el año 2000  Tasas de cambio estables y baja inflación.  La moneda extranjera puede ser utilizada para adquirir bienes o cubrir obligaciones financieras, siempre y cuando el operador cumpla con la legislación tributaria peruana.  En cuanto a la política monetaria: o Existe estímulo y control de liquidez, o Régimen cambiario de libre flotación, o El gobierno interviene ocasionalmente con fines de estabilización y el mercado paralelo tiene tipo de cambio muy similar. o El Sol es una de las monedas menos volátiles del mundo.  El Perú es considerado como la mejor economía emergente de la región.  Mejor calificación crediticia del Perú en los últimos años.  Alta expectativa del inicio de grandes proyectos mineros en los próximos dos o tres años. 1.3. Fuerzas sociales, culturales, y demográficas (S)  El Perú transita el inicio de su período de “bono demográfico”, con un 65% de su población entre 15 y 64 años alcanza su mayor registro de producción, consumo, ahorro e inversión.  Crecimiento de las ciudades, sobre todo en provincias.  Mejores niveles socioeconómicos y estilos de vida.  Existe una tendencia de mayor consumo fuera del hogar (desayunos, almuerzo, comidas rápidas, cenas)  Crecimiento de la fuerza laboral de las mujeres.

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 Tendencia de cambios de los hábitos de consumo hacia la comida rápida de preparar.  Aumento de la población 1.4. Fuerzas tecnológicas y científicas (T)  El mercado global obliga a las empresas a cumplir con ciertos requisitos, y certificaciones de calidad y medioambiente.  El avance en la ciencia para la tecnología alimentaria.  Las nuevas tecnologías juegan un papel importante ya que permiten producir alimentos y bebidas que se adaptan a las demandas actuales de manera segura. 2. ANALISIS FODA: AMENAZAS -Competencia desleal de los productos informales.

FORTALEZAS -Experiencia en el mercado. -Relaciones laborales estables.

-Competencia de precios de otros países en el mercado japones.

-Líder en el mercado en la venta reproductora de aves

-Posibles ataques de enfermedades a sus aves

-Fuerza de trabajo bien preparada y altamente calificada.

OPORTUNIDADES DEBILIDADES

-Tasa de desempleo relativamente alta. -Continua la variación de precios de los productos en el mercado nacional.

-Expansión, demanda asegurada. -Las preferencias de consumo de productos pecuarios a nivel nacional. -Integración comercial. -Creciente comercio con Japón.

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3. LA MATRIZ EFE: Oportunidades

Peso

Calificación

Precio ponderado

Expansión demanda asegurada.

12

0,15

4

0,59

Las preferencias de consumo de productos pecuarios a nivel nacional.

10

0,12

3

0,37

Integración comercial

12

0,15

4

0,59

Creciente comercio con Japón.

12

0,15

3

0,44 2,00

Amenazas Competencia desleal de los productos informales.

12

0,15

3

0,44

Competencia de precios de otros países en el mercado japones.

11

0,14

4

0,54

Posibles ataques de enfermedades en sus aves.

10

0,12

3

0,37

TOTAL

1,36

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