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• Jorge Morillo

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SOLUCION 1 Departamento

Area Cada Necesarias Bloque 585 Bloques pies

Departamento

BLOQUES

1 Oficina administrativa 2 Sala de conferencias Ingenieria y administracion de la 3 cadena de suministros 4 Gerente de produccion 5 Comedor 6 Computadora 7 Almacenamiento de inventarios 8 Taller de maquinas 9 Area de ensamble 10 Limpieza 11 Soldadura 12 Electronica 13 Ventas y contabilidad 14 Embarques y recepcion 15 Prueba de craga

PIES 3 1

1755 585

2 1 2 1 2 6 7 1 1 1 2 1 1 32

1170 585 1170 585 1170 3510 4095 585 585 585 1170 585 585 18720

Compra instalacion Pies cuadrados Contruccion

Costo terreno

19000

Costo Costo Construccion Costo Total contruccion x Pie cuadrado

100000

40

760000

860000

Alquiler edificio

Pasillo edificio 1 edificio 2 costo Área actual

Diferencia

12000

7000

788600

Costos reubicación Alquiler

15000

20000

2800

Costo Total de alquiler 33600

Alquiler y pasillo 48600

51400

Conclusión: 1. Mejor opción por costos seria la tres, pero en un nuevo edificio se puede optimizar espacios, diseñar la planta con varias opciones balanceando las líneas de producción y sobre todo adaptaciones según el mercado. 2. Se tendría que analizar también la capacidad de producción nueva de cada instalación para ver cuál es la más óptima.

Solución 2: DISTRIBUCION ACTUAL: Area Necesarias Bloques

Departamento 1 1 Oficina administrativa 2 Sala de conferencias Ingenieria y administracion de la 3 cadena de suministros 4 Gerente de produccion 5 Comedor 6 Computadora 7 Almacenamiento de inventarios 8 Taller de maquinas 9 Area de ensamble 10 Limpieza 11 Soldadura 12 Electronica 13 Ventas y contabilidad 14 Embarques y recepcion 15 Prueba de craga

2 1

3 6

4 4

5

6 6

7 5

8 3

9 10 11 12 13 14 15 3 3 3 4 5 3 46 0

6

3 6

6 6

5 6

5 6

4 4

5 4

5 5

3 6

3

3 4 6 3

3 3 3 4 3 3

4

6

4

6

6

3 1

3 6

40 52 0 13 18 4 17 4 6 26 6 3 5 3 3 0 0 id: 229 3

5

2 1 2 1 2 6 7 1 1 1 2 1 1 32

DISTRIBUCION PROPUESTA: Departamento 1 1 Oficina administrativa 2 Sala de conferencias Ingenieria y administracion de la 3 cadena de suministros 4 Gerente de produccion 5 Comedor 6 Computadora 7 Almacenamiento de inventarios 8 Taller de maquinas 9 Area de ensamble 10 Limpieza 11 Soldadura 12 Electronica 13 Ventas y contabilidad 14 Embarques y recepcion 15 Prueba de craga

2 1

3 1

4 1

5 2

6 2

7 2

1

1

2 1

2 1

Area Necesarias 8 9 10 11 12 13 14 15 Bloques 2 10 19 2 3 19 20 84 3 0 1 3 2

6 4

9 5

2 1

3 2

9 6

3

5

1

1 1

6

1

2 4

2 4

1

4

46 35 0 8 11 3 3 1 5 8 0 4 1 1 0 0 id: 205 7

8 6

2 1 2 1 2 6 7 1 1 1 2 1 1 32

Como se evidencia en la tabla la id se reduce de 229 a 205 es decir 24 % menor. La distribución seria la siguiente: 1 3

13

2 4

11

8

9

15

7 5

6

12

10

14