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• Mauricio Coello Ruiz

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CASO DE EXITO MOPROSOFT

INTEGRANTES • MAURICIO COELLO RUIZ • LUIS FERNANDO SALGADO GONZALEZ • WALTER GOMEZ SALAS • CALIDAD DE SOFTWARE

• PROFESORA: AREMY OLAYA VIRRUETA GORDILLO

CASO DE ÉXITO

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CASO DE ÉXITO • ALTA DIRECCIÓN:

• Directivos de la carrera de computación. • Se encontró que: •

No todos tenían noción de los objetivos de los proyectos al comienzo de cada ciclo.

• No documentaban los objetivos de cada proyecto. • No había una misión, visión, objetivos, indicadores, procesos, cartera de proyectos, organigrama ni un plan de comunicación.

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CASO DE ÉXITO • ÁREA DE GERENCIA

• No había un adecuado nivel de estandarización para la documentación. • No había plan de procesos.

• No había un calendario de evaluaciones y mediciones. • No había un plan de gestión de proyectos documentado. 5

CASO DE ÉXITO • ÁREA DE OPERACIÓN

• Cada proyecto usaba de manera personalizada las plantillas del RUP. • No existía un modelo estandarizado en los talleres de proyectos, por consecuencia no todo los equipos consideraban temas de calidad de SW sobre sus proyectos. 6

CASO DE ÉXITO • RESULTADOS OBTENIDOS EN ALTA DIRECCIÓN

• Mejoró la gestión de sus proyectos. • Se formalizó sus procesos. • Proporcionó los lineamientos necesarios para el cumplimiento de sus objetivos establecidos en su Plan Estratégico. 7

CASO DE ÉXITO • RESULTADOS

OBTENIDOS EN CATEGORÍA DE GERENCIA

• Logró establecer las actividades necesarias para formalizar: • Los procesos

• Gestionar proyectos internos y externos • Proporcionar los recursos necesario para el cumplimiento de sus objetivos generales y específicos de las factorías de las factorías y consultorías 8

CASO DE ÉXITO • RESULTADOS OBTENIDOS EN CATEGORÍA

OPERATIVA

• Logró estandarizar los artefactos de desarrollo de SW en los equipos de proyectos que utilizaron las plantillas diseñada para esta categoría.

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HERRAMIENTAS PARA EL MODELO

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