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• Fernando Vilca

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CASO ARTESANIAS PERUANAS Supongamos que deseamos evaluar la puesta en marcha de un pequeño negocio de comercialización de productos artesanales peruanos, la empresa compra y vende estos productos, no los fabrica, el costo medio de cada producto es de 20.00 dólares y la empresa los vende a un precio medio de 30.00 dólares, todo ello se realiza trimestralmente de acuerdo a las estimaciones de la demanda realizada, se espera tener la siguientes ventas para los próximos trimestres: Estimación de la demanda Periodo Trimestral Ventas Unid.

1

2

3

4

17 … 20

500

600

850

1250

1520 1520

A partir del 5to trimestre se estima que las ventas crecerán 5% trimestral durante el segundo año, luego se mantendrán constantes DESCRIPCIÓN Se estima que los gastos administrativos mensuales serán de 1 500 dólares mensuales, los cuales influyen pago de personal, alquiler de local, servicios y otros. Para llevar a cabo el negocio se debe invertir en activos fijos 12 000 dólares lo que incluye equipo y mobiliario y 2 000 dólares en gatos pre-operativos. Se estima que estos equipos tiene una vida útil de 5 años, el valor de mercado o residual de estos activos al final del año 5 se estima en 2 500 dólares, el impuesto a la renta es del 30%, estima que las compras y las ventas son al contado y no va influir el efector impuesto general a las ventas PLANTIAMIENTO Para poder evaluar la viabilidad del proyecto tenemos que hacer lo siguiente: 1. 2. 3. 4.

Proyecciones del estado de ganancia y perdida Proyecciones del Flujo de Caja Determinar el horizonte del planteamiento del proyecto :5años*4=20 trimestres Determinar la rentabilidad económica

RESOLUCION “A partir del 5to trimestre se estima que las ventas crecerán 5% trimestral durante el segundo año, luego se mantendrán constantes” DATOS: precio de venta costo

$20 $30

gastos administrativos comisiones x venta activos fijos gastos operativos ir vr

$2500” 5% ventas $1200 $2000 30% $2500