EC3-10 (Objetivo de aprendizaje 5) Preparación de una balanza de comprobación ajustada [10 min]: La empresa A Cut Above
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EC3-10 (Objetivo de aprendizaje 5) Preparación de una balanza de comprobación ajustada [10 min]: La empresa A Cut Above Hair Stylists inició la preparación de su balanza de comprobación ajustada como sigue: Los datos de fin de año incluyen lo siguiente: Suministros disponibles, $200 Depreciación, $1,100 Gastos por intereses devengados, $400 Se requiere 1. Completar la balanza de comprobación ajustada de A Cut Above. Identifique cada ajuste con3-11 una yletra. Nota: Los ejercicios cortos 3-12 deberían usarse tan sólo después de terminar el ejercicio corto 3-10. A CUT ABOVE HAIR STYLISTS Preparación de la balanza de comprobación Efectivo Suministros
31 de diciembre de 2010 600 800 16,200
Equipo
1,100
Depreciación acumulada
500
Cuentas por pagar Intereses por pagar Documentos por pagar Tim Adams, Capital
2,900 5,300
Ingresos por servicios Gasto por renta
13,000 4,800 Debe, Cargo, Debito
Gastos por suministros Gastos por depreciación Gastos por intereses Total
suministros
400 22,800
12/1/2020
22,800 Total
A CUT ABOVE HAIR STYLISTS Preparación de la balanza de comprobación 31 de diciembre de 2010
Saldo Debe, Cargo, Debito
Efectivo
Gasto por depreciación
Suministros Equipo Depreciación acumulada
Total
Cuentas por pagar
Saldo
Intereses por pagar Documentos por pagar
Debe, Cargo, Debito
Tim Adams, Capital Ingresos por servicios
Gasto por intereses 12/1/2020
Gasto por renta Gastos por suministros Gastos por depreciación
Total Saldo
Gastos por intereses Total
0
0
Ajuste A
Debe
Haber
Ajuste b
Debe
Haber
Ajuste c
Debe
Haber
Debe, Cargo, Debito
Haber, Crédito, abono suministros
Debe, Cargo, Debito
Haber, Crédito, abono
Gastos por suministros
L
800
L
800 L
L
800
Debe, Cargo, Debito
-
Haber, Crédito, abono
Gasto por depreciación
Total L
-
Saldo L
-
Debe, Cargo, Debito
L
-
L
-
Haber, Crédito, abono
Depreciación acumulada L 1,100.00
L
-
L
-
L
Debe, Cargo, Debito
400
Total L
-
L 1,100.00 L 1,100.00
Haber, Crédito, abono
Gasto por intereses L
-
Debe, Cargo, Debito
Haber, Crédito, abono
Intereses por pagar
L
400 L
L
400
-
Total L
-
L
-
L
-
Haber, Crédito, abono
uministros
Haber, Crédito, abono acumulada 12/1/2020
Saldo Haber, Crédito, abono
por pagar
Saldo
EC3-11 (Objetivo de aprendizaje 6) Preparación de un estado de resultados [10 a 15 min]: Remítase a los datos del ejercicio corto 3-10. Se requiere 1. Calcular la utilidad neta de A Cut Above para el año que terminó el 31 de diciembre de 2010.
A CUT ABOVE HAIR STYLISTS
ARLINGTON COMMON
Preparación de la balanza de comprobación Efectivo
31 de diciembre de 2010 600
Suministros Equipo
31 de diciembr Ingresos
200
Ingresos por servicios
16,200
Gastos
2,200
Depreciación acumulada
500
Cuentas por pagar Intereses por pagar
400 2,900
Documentos por pagar
5,300
Tim Adams, Capital Ingresos por servicios Gasto por renta
Estado de res
13,000 4,800
Gastos por suministros
600
Gastos por depreciación Gastos por intereses
1,100 800
Total
24,300
24,300
Utilidad neta
ARLINGTON COMMON BREAKFAST NOOK Estado de resultados 31 de diciembre de 2020
EC3-12 (Objetivo de aprendizaje 6) Preparación del balance general [5 min]: Remítase a los datos del ejercicio corto 3-10. Se requiere 1. Calcular los activos totales de A Cut Above al 31 de diciembre de 2010
A CUT ABOVE HAIR STYLISTS Preparación de la balanza de comprobación 31 de diciembre de 2010
Total
0
0
E3-13 (Objetivos de aprendizaje 1, 2) Comparación entre la contabilidad por devengado y la contabilidad sobre bases de efectivo, y aplicación del principio de ingresos [5 a 10 min]
Captured Moments es una empresa de fotografía que toma videos en fiestas universitarias. La clase de estudiantes de primer año paga $110 en forma anticipada el 3 de enero, sólo para garantizar sus servicios para la fiesta que se celebrará el 2 de febrero. La clase de estudiantes de segundo curso promete un mínimo de $300 para la filmación de su baile formal, y en realidad paga $440 en efectivo el 28 de enero durante la fiesta. Se requiere 1. Responder las siguientes preguntas acerca de la forma correcta de contabilizar los ingresos con bases devengadas.
a) Considerando los $110 pagados por la clase de estudiantes de primer año, ¿en qué fecha se ganó el ingreso? ¿Ocurrieron las ganancias en la misma fecha en que se recibió el efectivo?
b) Considerando los $440 pagados por la clase de estudiantes de segundo año, ¿en qué fecha se ganó el ingreso? ¿Ocurrieron las ganancias en la misma fecha en que se recibió el efectivo?
E3-15 (Objetivo de aprendizaje 2) Conceptos y principios de contabilidad sobre bases devengadas [5 a 10 min] Identifique el concepto o principio contable (puede haber más de uno) que ofrezca la mejor dirección sobre cómo contabilizar cada una de las siguientes situaciones: El propietario de una empresa desea estados financieros mensuales para medir el progreso de la entidad sobre una base continua. Los gastos del periodo hacen un total de $5,500. Este monto debería restarse del ingreso para calcular la utilidad neta del periodo. Se deben acumular gastos por $1,200 para medir la utilidad neta en forma adecuada. Un cliente expresa su intención de cambiarse a clubes de salud. El club de salud no registra ingresos.
E3-15 (Objetivo de aprendizaje 2) Conceptos y principios de contabilidad sobre bases devengadas [5 a 10 min] Identifique el concepto o principio contable (puede haber más de uno) que ofrezca la mejor dirección sobre cómo contabilizar cada una de las siguientes situaciones: Situación Renta pagada por adelantado........................
A 1,100
B 600
C 400
Pagos por Renta pagada por adelantado durante el año Monto total a contabilizar ............................ Menos: Renta final pagada por adelantado ... Gasto por renta
700
?
1,400
1,800 500 ?
1,500 600 900
? ? 1,500
Renta pagada por adelantado........................
A 1,100
B 600
Situación
Pagos por Renta pagada por adelantado durante el año Monto total a contabilizar ............................ Menos: Renta final pagada por adelantado ... Gasto por renta
700 1,800 500
C 400 1,400
600 600 0
0
ón D 500 ? ? 400 900
ón D 500
400 -400
E3-18 (Objetivo de aprendizaje 4) Registro de ajustes en cuentas-T y cálculo de los saldos finales [10 a 20 min]: Los registros contables de Erin Foley, Arquitecto, incluyen los siguientes saldos selectos no ajustados al 31 de marzo: Cuentas por cobrar, $1,500; Suministros, $700; Salarios por pagar, $0; Ingresos por servicios no devengados, $900; Ingresos por servicios, $5,000; Gastos por salarios, $1,100; Gastos por suministros, $0. Los datos que se han desarrollado para los asientos de ajuste al 31 de marzo son a Ingresos por servicios devengados, $800 b Ingresos por servicios no prestados cobrados, $300 c Suministros disponibles, $500 d Salarios adeudados a los empleados, $400 Se requiere 1. Abrir una cuenta-T para cada cuenta y registrar los ajustes directamente en las cuentas T, identificando cada ajuste por medio de una letra. Muestre el saldo ajustado de cada cuenta. No se requieren asientos de diario. Debe, Cargo, Debito
Haber, Crédito, abono
Debe, Cargo, Debito
Cuentas por cobrar L
Suministros
1,500 L
-
Total L
1,500 L
-
Saldo L
1,500
Debe, Cargo, Debito
L
Haber, Crédito, abono
Salarios por pagar
Total L
-
Saldo
Total L
700.00 L
Saldo L
700.00
Debe, Cargo, Debito
-
Haber, Crédito, abono
Ingresos por servicios no devengados L
900.00
-
Total
L
900.00
Total
L
-
Saldo
L
900.00
Saldo
Haber, Crédito, abono
Debe, Cargo, Debito
Ingresos por servicios 5,000.00
L
5,000.00
L
Total
Total L
-
5,000.00 Saldo Haber, Crédito, abono
Saldo L
-
Gastos por salarios
L
Haber, Crédito, abono
Gastos por suministros
L
Debe, Cargo, Debito
-
700.00
L
Debe, Cargo, Debito
Total L
Haber, Crédito, abono
-
Total
L
-
Total Saldo
E3-19 (Objetivos de aprendizaje 4, 5) Preparación de asientos de ajuste y preparación de una balanza de comprobación ajustada [10 a 15 min] Shining Image Company, una empresa de servicios de limpieza, empezó la preparación de su balanza de comprobación ajustada como sigue: SHINING IMAGE COMPANY Preparación de la balanza de comprobación ajustada 31 de diciembre de 2010 Título de la cuenta Efectivo
Balanza de comprobación Debe 1,100
Seguros pagados por adelantado
2,000 600
Equipo
30,000
Suministros
Haber
Depreciación acumulada
2,000
Cuentas por pagar
1,700
Ajustes Debe
Haber
0
0
Salarios por pagar
400 15,600
Ingresos por servicios no devengados Roberta Defuniak, Capital Roberta Defuniak, Retiros
1,000 22,000
Ingresos por servicios Gastos por salarios
7,000
Gastos por suministros Gasto por depreciación Gasto por seguro
41,700
Total
41,700
Durante los 12 meses que terminaron el 31 de diciembre de 2010, Shining Image hizo lo siguiente:
a b c d e
Usó suministros por $1,100 Se devengaron seguros pagados por adelantado por $590 Consumió $510 del equipo a través de la depreciación Acumuló gastos por salarios de $270 que Shining Image aún no ha pagado
Devengó $370 de los ingresos por servicios no devengados
Se requiere 1. Completar la balanza de comprobación ajustada. Identifique cada ajuste con una letra Ajuste A
Debe
Haber
Ajuste b
Debe
Haber
Ajuste c
Debe
Haber
Ajuste d
Debe
Haber
Ajuste e
Debe
Haber
aración
ración de
tada Balanza ajustada Debe
Haber
Debe, Cargo, Debito
Haber, Crédito, abono
Cuentas por cobrar
Total L
-
Saldo L
-
Debe, Cargo, Debito
L
-
L
-
Haber, Crédito, abono
Salarios por pagar
Total L
-
Saldo Debe, Cargo, Debito
L
270.00
L
270.00
L
270.00
Haber, Crédito, abono
Ingresos por servicios
0
0
Debe, Cargo, Debito
L
22,000.00
L
22,000.00
L
22,000.00
Haber, Crédito, abono
Gastos por salarios 12/31/2020 L
7,000.00
Total L
7,000.00 L
Saldo L
7,000.00
Debe, Cargo, Debito
Haber, Crédito, abono
Seguros pagados por adelantado 12/31/2020 L
-
600.00
Total L
600.00 L
Saldo L
600.00
Debe, Cargo, Debito
-
Haber, Crédito, abono
Depreciación acumulada
Total L Saldo
-
L
2,000.00
L
2,000.00
L
2,000.00
Haber, Crédito, abono
Debe, Cargo, Debito
or cobrar
Haber, Crédito, abono
Suministros 12/31/2020 L 2,000.00
Total L 2,000.00 L
-
Saldo L 2,000.00
r, Crédito, abono
Debe, Cargo, Debito
Haber, Crédito, abono
Ingresos por servicios no devengados 12/31/2020
Total
L
-
Saldo
r, Crédito, abono
Debe, Cargo, Debito
L
400.00 12/31/2020
L
400.00
Total
L
400.00
Saldo
Haber, Crédito, abono
Gastos por suministros 12/31/2020
Total
Total L
-
Saldo
Saldo L
-
r, Crédito, abono
r, Crédito, abono
Debe, Cargo, Debito
L
-
Total Saldo
Haber, Crédito, abono
Gasto por seguros
Total
Total L
-
Saldo
Saldo L
-
Debe, Cargo, Debito Gasto por depreciación
L
-
Haber, Crédito, abono
Total Saldo
Total
Total L
-
Saldo
Saldo L
-
r, Crédito, abono
12/31/2020
Total Saldo
L
-
Total Saldo
SHINING IMAGE COMPANY Preparación de la balanza de comprobación ajustada 31 de diciembre de 2010 Efectivo Suministros Seguros pagados por adelantado Equipo Depreciación acumulada Cuentas por pagar Salarios por pagar Ingresos por servicios no devengados Roberta Defuniak, Capital Roberta Defuniak, Retiros Ingresos por servicios Gastos por salarios Gastos por suministros Gasto por depreciación Gasto por seguro Total
0
0
E3-19 (Objetivos de aprendizaje 4, 5) Preparación de asientos de ajuste y preparación de una balanza de comprobación ajustada [10 a 15 min] Shining Image Company, una empresa de servicios de limpieza, empezó la preparación de su balanza de comprobación ajustada como sigue: SHINING IMAGE COMPANY Preparación de la balanza de comprobación ajustada
Debe, Cargo, Debito Cuentas por cobrar
31 de diciembre de 2010 1,100
Efectivo Suministros
Seguros pagados por adelantado
2,000
Total L
-
600
Saldo L
-
30,000
Equipo Depreciación acumulada
2,000
Cuentas por pagar
1,700
Debe, Cargo, Debito Salarios por pagar
Salarios por pagar
400 15,600
Ingresos por servicios no devengados Roberta Defuniak, Capital Roberta Defuniak, Retiros
1,000
-
Saldo
22,000
Ingresos por servicios Gastos por salarios
Total L
7,000
Debe, Cargo, Debito
Gastos por suministros
Ingresos por servicios
Gasto por depreciación Gasto por seguro
41,700
Total
41,700
Durante los 12 meses que terminaron el 31 de diciembre de 2010, Shining Image hizo lo siguiente:
a b c d e
Usó suministros por $1,100 Se devengaron seguros pagados por adelantado por $590 Consumió $510 del equipo a través de la depreciación Acumuló gastos por salarios de $270 que Shining Image aún no ha pagado
Debe, Cargo, Debito Gastos por salarios 12/31/2020 L
7,000.00
Total L
7,000.00
Saldo L
7,000.00
Devengó $370 de los ingresos por servicios no devengados
Se requiere 1. Completar la balanza de comprobación ajustada. Identifique cada ajuste con una letra
Debe, Cargo, Debito
Seguros pagados por adelantado Ajuste A
Ajuste b
Debe
Debe
Haber
Haber
12/31/2020 L
600.00
Total L
600.00
Saldo L
600.00
Debe, Cargo, Debito Depreciación acumulada Ajuste c
Debe
Haber
Total L Saldo Ajuste d
Debe
Haber
Ajuste e
Debe
Haber
-
ación
ción de
Haber, Crédito, abono
Debe, Cargo, Debito
Cuentas por cobrar
Haber, Crédito, abono
Suministros
L
-
L
-
12/31/2020 L 2,000.00
12/31/2020
Total L 2,000.00 L
-
Saldo L 2,000.00 Haber, Crédito, abono Salarios por pagar
Debe, Cargo, Debito
Haber, Crédito, abono
Ingresos por servicios no devengados
L
270.00 12/31/2020
L
270.00
Total
L
270.00
Saldo
Haber, Crédito, abono
L
-
L
400.00 12/31/2020
L
400.00
Total
L
400.00
Saldo
Debe, Cargo, Debito
Ingresos por servicios
Haber, Crédito, abono
Gastos por suministros
L
22,000.00 12/31/2020
L
22,000.00
Total
Total L 1,100.00 L
L
22,000.00
Saldo
Saldo L 1,100.00
Haber, Crédito, abono
12/31/2020 L 1,100.00
L
Haber, Crédito, abono
Gasto por seguros
-
Total
Total L
-
Saldo
Saldo L
-
Haber, Crédito, abono
-
L
-
Total Saldo
Debe, Cargo, Debito
eguros pagados por adelantado
L
Total Saldo
Debe, Cargo, Debito
Gastos por salarios
-
Haber, Crédito, abono
Gasto por depreciación
Total
Total L
-
Saldo
Saldo L
-
L
-
Total Saldo
Haber, Crédito, abono Depreciación acumulada L
2,000.00 12/31/2020
L
2,000.00
Total
L
2,000.00
Saldo
SHINING IMAGE COMPANY Preparación de la balanza de comprobación ajustada 31 de diciembre de 2010 Efectivo Suministros Seguros pagados por adelantado Equipo Depreciación acumulada Cuentas por pagar Salarios por pagar Ingresos por servicios no devengados Roberta Defuniak, Capital Roberta Defuniak, Retiros Ingresos por servicios Gastos por salarios Gastos por suministros Gasto por depreciación Gasto por seguro Total
0
0
E3-21 (Objetivos de aprendizaje 4, 5) Uso de la balanza de comprobación ajustada para determinar los asientos de ajuste de diario [10 a 15 min] La balanza de comprobación ajustada de Best Jobs Employment Service se presenta a continuación, aunque está incompleta. BEST JOBS EMPLOYMENT SERVICE Preparación de la balanza de comprobación ajustada 30 de abril de 2020 Título de la cuenta Efectivo
Balanza de comprobación Debe 600
Suministros
4,600 1,000
Equipo
32,000
Cuentas por cobrar
Haber
Ajustes Debe
Haber
0
0
14,200
Depreciación acumulada Salarios por pagar
24,500
Landrum, Capital
5,200
Landrum, Retiros
9,200
Ingresos por servicios Gastos por salarios Gasto por renta
3,200 1,300
Gasto por depreciación Gastos por suministros
47,900
Total
47,900
Se requiere 1. Calcular y registrar los montos de los ajustes directamente en las columnas de Ajustes que faltan.
2. Preparar cada asiento de ajuste de diario calculado en el requisito 1. Feche los asientos e incluya explicaciones. Ajuste A
Debe
Haber
Ajuste b
Debe
Haber
Ajuste c
Debe
Haber
4/30/2020
4/30/2020
4/30/2020
Ajuste d
Debe
Haber
Ajuste e
Debe
Haber
4/30/2020
ada para
senta a
tada Balanza ajustada Debe
Haber
Debe, Cargo, Debito
Haber, Crédito, abono
Debe, Cargo, Debito
Cuentas por cobrar
Total L
-
Saldo L
-
Suministros
L
-
L
-
Total Saldo
Debe, Cargo, Debito
Haber, Crédito, abono
Salarios por pagar
Saldo
L
Debe, Cargo, Debito
Ingresos por servicios no devengados
-
Saldo
Haber, Crédito, abono
Ingresos por servicios
0
Debe, Cargo, Debito
Debe, Cargo, Debito Gastos por suministros
0
luya explicaciones.
L
-
Total
Total
L
-
Saldo
Saldo
Debe, Cargo, Debito
Haber, Crédito, abono
Gastos por salarios
Total L
-
Saldo L
-
Debe, Cargo, Debito
L
Debe, Cargo, Debito Gasto por seguros
-
Total
Total
Saldo
Saldo
Haber, Crédito, abono
Seguros pagados por adelantado
Debe, Cargo, Debito Gasto por depreciación
Total L
-
Saldo L
-
L
Debe, Cargo, Debito
-
Total
Total
Saldo
Saldo
Haber, Crédito, abono
Depreciación acumulada
Total L Saldo
-
L
-
Total
L
-
Saldo
Debe, Cargo, Debito
Haber, Crédito, abono
Suministros
L
-
L
-
be, Cargo, Debito
L
-
Haber, Crédito, abono
r servicios no devengados
L
be, Cargo, Debito
-
Saldo
Haber, Crédito, abono
os por suministros
L
-
L
-
be, Cargo, Debito
L
-
Total Saldo
Haber, Crédito, abono
asto por seguros
L
-
L
-
be, Cargo, Debito
o por depreciación
L
-
Haber, Crédito, abono
Total Saldo
L
-
L
-
L
-
Total Saldo
E3-22 (Objetivos de aprendizaje 4, 6) Contabilidad en el diario de los asientos de ajuste y análisis de su efecto sobre el estado de resultados [5 a 10 min] Se proporcionan los siguientes datos al 31 de enero de 2011 para BPM. a
Depreciación, $100
b
Renta pagada por adelantado expirada, $400
c
Gasto por intereses devengados, $900
d
Salarios de empleados adeudados por el periodo de lunes a jueves de una semana laboral de cinco días; nómina semanal, $14,000 Ingresos por servicios no prestados cobrados, $800
e
Se requiere 1. Registrar en el diario los asientos de ajuste necesarios al 31 de enero de 2011. 2. Suponer que no se realizaron los ajustes que se hicieron en el requisito 1. Calcule la sobreestimación o subestimación general de la utilidad neta, como resultado de la omisión de estos ajustes. (Desafío)
Ajuste A
Debe
Haber
Ajuste c
Debe
Haber
Ajuste d
Debe
Haber
Ajuste b
Debe
Haber
1/31/2020
4/30/2020
4/30/2020
4/30/2020
4/30/2020
Utilidad neta
uste y
E3-23 (Objetivos de aprendizaje 4, 6) Uso de los asientos de ajuste de diario y cálculo de los montos de los estados financieros [10 a 20 min] Las balanzas de comprobación ajustadas de Erie International, al 31 de marzo de 2012 y al 31 de marzo de 2011, incluyen las siguientes cantidades: Suministros Salarios por pagar
Ingresos por servicios no devengados
2012
2011
2,100
1,300
2,300 12,000
4,400 16,300
El análisis de las cuentas al 31 de marzo de 2012 revela las siguientes transacciones para el año fiscal que terminó en 2012: Pagos en efectivo por suministros Pagos en efectivo por salarios Recepciones de efectivo anticipadas por ingresos por servicios
5,900 47,400 80,800
Se requiere 1. Calcular el monto de Gastos por suministros, Gastos por salarios e Ingresos por servicios que se deben reportar en el estado de resultados de Erie International 2012 Suministros Salarios por pagar
Ingresos por servicios no devengados
Ajuste
Balanza no ajustada Transacciones
culo de
2012 y
2011
E3-24 (Objetivos de aprendizaje 5, 6) Uso de una balanza de comprobación ajustada para preparar estados financieros [10 min] Remítase a los datos del ejercicio 3-19. Se requiere 1. Calcular la utilidad neta de Shining Image Company para el periodo que terminó el 31 de diciembre de 2010. 2. Calcular los activos totales de Shining Image Company al 31 de diciembre de 2010. SHINING IMAGE COMPANY Preparación de la balanza de comprobación ajustada
Título de la cuenta
31 de diciembre de 2010 Balanza de comprobación
Efectivo
Debe 1,100
Suministros
2,000
Seguros pagados por adelantado
Haber
Ajustes Debe
Haber
0
0
600 30,000
Equipo Depreciación acumulada
2,000
Cuentas por pagar
1,700
Salarios por pagar
400 15,600
Ingresos por servicios no devengados Roberta Defuniak, Capital Roberta Defuniak, Retiros
1,000 22,000
Ingresos por servicios
7,000
Gastos por salarios Gastos por suministros Gasto por depreciación Gasto por seguro
41,700
Total
41,700
SHINING IMAGE COMPANY Estado de resultados 31 de diciembre de 2020 Ingresos Ingresos por servicios Gastos
Utilidad neta
-
Roberta Defuniak, Retiros Activos totales 31 de diciembre de 2020
Total activos
0
tada para
tada Balanza ajustada Debe
Haber
0
0
E3-25 (Objetivo de aprendizaje 6) Preparación de los estados financieros [20 min] Remítase a la balanza de comprobación ajustada del ejercicio 3-21, para el mes que terminó el 30 de abril de 2010. Se requiere 1. Preparar el estado de resultados. 2. Preparar el estado del capital contable del propietario. 3. Preparar el balance general
BEST JOBS EMPLOYMENT SERVICE Preparación de la balanza de comprobación ajustada
Título de la cuenta
30 de abril de 2020 Balanza de comprobación
Efectivo
Debe 600
Cuentas por cobrar
4,600
Suministros
1,000
Equipo
32,000
Haber
Debe
14,200
Depreciación acumulada Salarios por pagar
24,500
Landrum, Capital
5,200
Landrum, Retiros
9,200
Ingresos por servicios Gastos por salarios
3,200
Gasto por renta
1,300
Gasto por depreciación Gastos por suministros
47,900
Total
47,900
0
BEST JOBS EMPLOYMENT SERVICE Estado de resultados 30 de abril de 2020 Ingresos Ingresos por servicios Gastos
-
Ajustes
Utilidad neta
-
BEST JOBS EMPLOYMENT SERVICE Estado de resultados 30 de abril de 2020 Landrum, Capital, 1 abril 2020 Más: Utilidad neta Menos: retiros del propietario Landrum, Capital, 31 de abril 2020
-
BEST JOBS EMPLOYMENT SERVICE
Estado de resultados 30 de abril de 2020 Activos
Total acitvos
-
stados financieros [20 min] o 3-21, para el mes que terminó
OYMENT SERVICE
de comprobación ajustada
l de 2020 Ajustes
Balanza ajustada
Haber
Debe
Haber
0
0
0
SERVICE
dos
20 Pasivos
Total pasivos
-
Capital contable
Total pasivos y capital contable
-
E3-26 (Objetivo de aprendizaje 6) Preparación del estado de resultados [15 min] El contador de Beth Reilly, CPC, traspasó los asientos de ajuste a) a e) a las cuentas fechadas al 31 de diciembre de 2011. A continuación se presentan, en forma de cuentas-T, algunas cuentas selectas del balance general, así como todos los ingresos y gastos de la entidad. Se requiere 1. Preparar el estado de resultados de Beth Reilly, CPC, para el año que terminó el 31 de diciembre de 2011. 2. ¿Fueron exitosas las operaciones de 2011? BEST JOBS EMPLOYMENT SERVICE Estado de resultados 30 de abril de 2020 Ingresos Ingresos por servicios Gastos Gastos por salarios Gasto por depreciación de equipo Gasto por depreciación de edificio Gastos por suministros Utilidad neta
-
ado de resultados [15 min] ste a) a e) a las cuentas fechadas an, en forma de cuentas-T, dos los ingresos y gastos de la
E3-27 (Objetivo de aprendizaje 6) Preparación del estado del capital contable del propietario [10 a 15 min]: Mountain Fresh Interiors empezó el año con un capital de $18,000. El 12 de julio, Mountain Fresh recibió una inversión del propietario de $12,000 en efectivo. El estado de resultados para el año que terminó el 31 de diciembre de 2011 reportó una utilidad neta de $64,000. Durante este año fiscal, T. English retiró $5,000 cada mes. Se requiere
1. Preparar el estado del capital contable del propietario de Mountain Fresh Interiors, para el año que terminó el 31 de diciem Mountain Fresh Interior Estado de capital del propietario 30 de abril de 2020 Mountain Fresh Interiors, Capital 12 julio 2020 Más: Utilidad neta Menos: retiros del propietario Mountain Fresh Interiors, Capital, 31 de diciembre 2020
0
al contable del propietario al de $18,000. El 12 de julio, 0 en efectivo. El estado 11 reportó una utilidad $5,000 cada mes.
o que terminó el 31 de diciembre de 2011.
P3-29A (Objetivo de aprendizaje 4) Registro de asientos de ajuste en el diario [15 a 25 min] Littleton Landscaping tiene los siguientes casos independientes al final del año del 31 de diciembre de 2011.
A
Cada viernes, Littleton paga a los empleados el trabajo de la semana actual. El monto de la nómina semanal es de $5,500, para una semana laboral de cinco días. Este año el 31 de diciembre cae en jueves. Los detalles de los seguros pagados por adelantado se muestran en la cuenta:
B
Cada año, el 1 de enero, Littleton paga por adelantado la totalidad del seguro anual. Registre el gasto por seguro para el año que terminó el 31 de diciembre. C
D
E
El saldo inicial de Suministros fue de $4,200. Durante el año, Littleton compró suministros por $5,300, y el 31 de diciembre los suministros disponibles totalizaban $2,200. Littleton diseñó un plano de paisaje, y el cliente pagó a Littleton $10,000 al inicio del proyecto. Littleton registró esta cantidad como Ingresos por servicios no devengados. El trabajo requerirá varios meses para completarse, y Littleton estima que la compañía ha ganado 70% del total de ingresos durante el año actual. La depreciación para el año actual incluye Equipo, $3,600; y Camiones, $1,400. Haga un asiento compuesto.
Se requiere 1. Registrar en el diario el asiento de ajuste necesario al 31 de diciembre de 2011, para cada una de las partidas anteriores que afectan a Littleton Landscaping. Ajuste A
Debe
Haber
Ajuste b
Debe
Haber
Ajuste c
Debe
Haber
Ajuste d
Debe
Haber
12/31/2020
12/31/2020
12/31/2020
Ajuste E
Debe
Haber
ajuste en el diario [15 a 25 min] entes al final del año del 31 de
5500
5
1100
4200
5300
9500
10000
70%
7000
4
2200
4400
7300
P3-30A (Objetivo de aprendizaje 4) Análisis y registro de los ajustes en el diario [15 a 20 min] Las balanzas de comprobación no ajustada y ajustada de Movie Magic Production Company al 31 de diciembre de 2012 se presentan a continuación: Se requiere 1. Registrar en el diario los asientos de ajuste que dan cuenta de las diferencias entre las dos balanzas de comprobación.
MOVIE MAGIC PRODUCTION COMPANY Preparación de la balanza de comprobación ajustada
Título de la cuenta
31 de diciembre de 2010 Balanza de comprobación
Efectivo
Debe 3,200
Cuentas por cobrar
5,900
Suministros
1,900
Seguros pagados por adelantado
2,600 21,600
Equipo
Haber
Depreciación acumulada
8,200
Cuentas por pagar
4,400
Ajustes Debe
Haber
0
0
Salarios por pagar
14,400
J. Bhattacharya, Capital J. Bhattacharya, Retiros
29,600 69,400
Ingresos por servicios Gasto por depreciación Gastos por suministros Gastos por servicios generales
5,000
Gastos por salarios
26,600
Gastos por seguros Total
96,400
96,400
5 a 20 min] ction
tada Balanza ajustada Debe 3,200
Haber
3,200
0