Bow tie-Izaje de Cargas

Diagrama Bow-Tie DUEÑO DEL RIESGO: DIAZ Y DIAZ INGENIEROS ESTRATEGIA CORPORATIVA: ASEGURAR EXCELENCIA EN SSMA. ELIMIN

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Diagrama Bow-Tie DUEÑO DEL RIESGO:

DIAZ Y DIAZ INGENIEROS

ESTRATEGIA CORPORATIVA:

ASEGURAR EXCELENCIA EN SSMA. ELIMINAR AT FATALES

ALTO

RIESGO CRÍTICO ASOCIADO: (FUENTE - PELIGRO)

RC 02. Carga suspendida

TOLERABILIDAD:

CAUSAS

1

Equipos y accesorios de izaje no certificados

2

Falla estructural de puente grua y accesorios de izaje

3

Falta de capacitación, experiencia,certificación y acreditación para la operación del equipo.

9/26/2020 1:04

FIRMA

IMPACTOS

EVENTO

CONTROLES DE MITIGACIÓN EXISTENTES CONTROLES PREVENTIVOS EXISTENTES

4

FECHA:

CONTROLES DE MITIGACIÓN EXISTENTES

No implementar el procedimiento PG-VSPDR-SEI-014 - IZAJE DE CARGAS

1

Fatalidades, lesiones, efectos irreversibles para la salud de corto o largo plazo.

2

Multas y procesos judiciales

3

Deterioro de la imagen corporativa

4

Atraso en el proyecto

Perdidas economicas, Fatalidades, lesiones, efectos irreversibles para la salud de corto o largo plazo.

Caída de la carga; atrapamientos en cualquier parte del cuerpo, 5

Equipo para izaje (puente grua) en mal estado. Implementar preoperacional diario

5

6

Falla en el aseguramiento y acompañamiento del inspector de SSMA

6

7

Falla en la comunicación con APDR y empresas contratistas con referencia a trabajos de interferencias.

7

8

Caida de la carga sobre los trabajadores

8

9

Falla en uso de vientos para movimiento de carga

9

10

Equipo de izaje con capacidad de carga insuficiente, para la carga a izar

10

11

11

12

HISTORIA HISTORIA

ACTUAL

ACTUAL

ANTES

12

ANTES

13

VALORACIÓN IMPACTOS PROVOCADOS

14

FACTOR DE PROBABILIDAD

4.00

5.00

AMBIENTAL

15

SEVERIDAD

3.00

4.00

POTENCIAL DE GRAVEDAD

13

PG2 - Impacto PG3 - Impacto limitado al área limitado al área operacional. Efectos operacional. menores Efectos moderados

14

PG6 - Varios PCL Múltiples Fatalidades

15

PG5 - PCL ó Fatalidad

16

RIESGO RESIDUAL

CONTROLES PREVENTIVOS EXISTENTES

ENLACE A CAUSAS

12.00

RESPONSABLE

20.00

PÉRDIDAS MATERIALES (US$)

PG1 - Pérdida material hasta US$5000

PG2 - Pérdida material entre US$5000 US$10000

16

CONTROLES DE MITIGACIÓN EXISTENTES

C1/C2

Coordinador e inspectores SSMA

1

Afiliaciones a Seguridad Social (ARL, EPS, AFP).

C3/C4/C6

Coordinador e inspectores SSMA

2

Polizas de responsabilidad Civil y Penal

Realizar una inspección de seguridad en las instalaciones y verificar la condición operativa del equipo a operar; inspección pre operacional de puentes grúa y accesorios para Izaje de cargas

C5

Coordinador e inspectores SSMA

3

Departamento Jurídico

4

Usar vientos para guiar las cargas,Sujetar la carga al elemento de elevación mediante eslingas y aparejos apropiados.

C6

Coordinador e inspectores SSMA

4

Manejo de las comunicaciones conforme a directrices de PAZDELRIO y a través de asuntos públicos

5

No colocarse nunca por debajo de una carga suspendida ni ser transportada por encima de Trabajadores; la carga siempre se debe transportar por delante, manteniéndose lo más baja posible según las circunstancias del lugar.

C8

Coordinador e inspectores SSMA

5

6

Aplicar el formato Plan de Izaje (DD-VSPDR-SSO-017) y/o Plan de Izaje Crítico (DD- VSPDR- SSO018) en operaciones de transporte y elevación de cargas de gran complejidad y elevado riesgo debido al mayor volumen de la carga.

C4

Coordinador e inspectores SSMA

6

1

Equipos y accesorios para izajes de carga certificados

2

Capacitación en trabajo con izaje de cargas PG-VSPDR-SEI-014 - IZAJE DE CARGAS

3

7

7

8

8

9

9

10

10

11

11

12

12

13

13

14

14

15

15

ENLACE A IMPACTOS

RESPONSABLE

I1/2

Direccion de Obra

I1/I2/I3

Direccion de Obra

I2/I3

Direccion de Obra

I3

Direccion de Obra

PLAN DE ACCIÓN (NUEVAS/MEJORAMIENTO)

FECHA

RESPONSABLE

PLAN DE ACCIÓN (NUEVAS/MEJORAMIENTO)

1

Inspeccion y revisión de equipos certificados para izaje de cargas

Director de Obra

1

2

Definir el protocolo de comunicación e interferencia de actividades del AH-APDR

Coordinador SSMA

2

3

Asegurar que todo el personal involucrado en la operación de izaje de cargas conozca sus tareas y responsabilidades incluyendo la difusión del análisis de riesgos correspondiente en cada operación a realizar.

4

5

5

6

6

7

7

8

8

9

9

Tabla de supuestos

Conformacion de brigada integral de atencion de emergencias (recursos del plan de rescate)

3

4

Valores

FECHA

Otros supuestos relevantes Supuesto

Probabilidad

4

aparejos certificados, son de garantía para su labor. Sin embargo existe la posibilidad que su instalación sea inadecuada o no sean certificados. Por tal motivo, el nivel de probabilidad es de nivel bajo.

Severidad

3

Es probable que además de una fatalidad, al menos una persona pueda tener incapacidad permanente.

PMP Fatalidades

PG5 - PCL ó Fatalidad

La exposición de personas trabajando cerca a sitios que impliquen izaje de cargas .

PMP $

PG1 - Pérdida material hasta US$5000

Se cuantifica de acuerdo a que estas actividades son necesarias para realizar las laboresque impliquen el izaje de cargas.

RESPONSABLE

Coordinador SSMA

RC ASOCIADO RC 01. Vehículos leves y Equipos Móviles RC 02. Carga suspendida

PG PERSONAS PG1 - Primeros Auxilios PG2 - Accidente con lesión

RC 03. Espacio Confinado RC 04. Bloqueo y aislamiento de Energías

PG3 - Reubicación temporal PG4 - Accidente Incapacitante

RC 05. Instalaciones eléctricas RC 06. Protección de máquinas RC 07. Sustancias peligrosas RC 08. Trabajo en Caliente RC 09. Trabajo en Alturas RC 10. Gases presurizados RC 11. Metal líquido RC 12. Animales Ponzoñosos RC 13. Herramientas manuales RC 14. Protección Radiológica RC 15. Caída de rocas RC 16. Explosión (voladura)

PG5 - PCL ó Fatalidad PG6 - Varios PCL - Múltiples Fatalidades

PG MATERIAL PG1 - Pérdida material hasta US$5000 PG2 - Pérdida material entre US$5000 - US$10000 PG3 - Pérdida material entre US$10000 - US$50000 PG4 - Pérdida material entre US$50000 - US$200000 PG5 - Pérdida material entre US$200000 - US$1000000 PG6 - Pérdida material mayor a US$1000000

PG AMBIENTAL PG1 - Impacto Limitado al Equipo. Bajo impacto PG2 - Impacto limitado al área operacional. Efectos menores

1 2

PG3 - Impacto limitado al área operacional. Efectos moderados PG4 - Impacto en toda la Unidad. Efectos con relativo perjuicio al MA

3 4

PG5 - Impacto en toda la Unidad y periferia inmediata. Efectos graves al MA PG6 - Impacto Comunidad Regional. Efectos muy graves al MA

NIVEL DE GRAVEDAD 1- Despreciable. No hay lesiones o casos máximos de primeros auxilios (nivel 1). 2- Marginal. Lesiones leves, sin incapacidad con algún tipo de restricción (Nivel 2 o 3).

1 2

3- Crítico. Lesiones graves, com incapacidad, con restricción total temporal (Nível 4). 4- Catastrófico. Muerte o incapacidad permanente para trabajar (Nível 5).

3 4 5

PROBABILIDAD 1- Extremamente remoto. Improbable 2- Remoto. Inusual (accidente e incidentes) 3- Poco Probable. Pequeño número de ocurrencias (accidente e incidentes) 4- Probable. Ocurrencias regulares (accidente e incidentes) 5- Frecuente. Alto número de ocurrencias (accidente e incidentes)

TOLERANCIA BAJO MODERADO ALTO GRAVE