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FUNDACIÓN UNIVERSITARIA DEL ÁREA ANDINA FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS PROGRAMA DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS ESPECIALIZACIÓN EN ALTA GERENCIA

MÓDULO: ETICA Y RESPONSABILIDAD SOCIAL Y EMPRESARIAL EJE 3: PLAN DE RESPONSABILIDAD SOCIAL BIMBO

ESTUDIANTES: MARIA CRISTINA SANCHEZ TAPASCO WILDER RAMOS TORRES

PROFESOR: PAOLA ANDREA SERNA OSORIO

Bogotá D.C., julio de 2020.

Responsabilidad social Bimbo

TABLA DE CONTENIDO

INTRODUCCION............................................................................................................................3 RESEÑA HISTORICA DE GOOGLE............................................................................................4 ETICA EMPRESARIAL DE GOOGLE..........................................................................................6 LA CULTURA ORGANIZACIONAL DE GOOGLE....................................................................8 CLIMA ORGANIZACIONAL DE GOOGLE................................................................................9 COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL DE GOOGLE......................................................10 FACTORES DE GOOGLE QUE HACEN QUE LA EMPRESA SEA UNA DE LAS MÁS ÉTICAS Y RESPONSABLES DEL SECTOR EMPRESARIAL EN EL QUE SE DESEMPEÑA ........................................................................................................................................................11 COHERENCIA ENTRE LA ÉTICA CON LA CULTURA, CLIMA Y COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL DE GOOGLE..........................................................................................12 CUADRO COMPARATIVO ETICA EMPRESARIAL DE GOOGLE........................................14 CONCLUSIONES..........................................................................................................................16 BIBLIOGRAFIA............................................................................................................................17

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Responsabilidad social Bimbo

INTRODUCCION La responsabilidad social empresarial es la contribución al desarrollo humano sostenible, a través del compromiso y la confianza de la empresa hacia sus empleados, hacia la sociedad en general y hacia la comunidad local, en pos de mejorar el capital social y la calidad de la vida de toda la comunidad. De acuerdo con la definición anterior, la responsabilidad social empresarial es un compromiso de la empresa en mitigar los impactos negativos que deja sus operaciones y retribuir en algo para su bienestar de los grupos afectados por su actividad empresarial. En el presente podemos evidenciar la responsabilidad social de grupo BIMBO a través de los tiempos en los temas, sus etapas y los pilares que sostienen su plan RSE

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Presentación de la empresa Nombre de la empresa Grupo BIMBO Es una empresa mexicana del sector agroindustrial, cuya actividad principal es la producción y comercialización de productos de panadería. Según su actividad económica, Bimbo se encuentra ubicada en el sector secundario y terciario; debido a que no solo se dedica a la producción de sus productos, sino que también se encarga de sus comercialización y distribución Misión Alimentos nutritivos y deliciosos Visión En el 2020 trasformamos La industria de la panificación y expandimos nuestro liderazgo global para servir mejor a mas consumidores Reseña histórica del grupo Bimbo En 1943 nace la idea de crear una empresa de panificación aparece por primera vez el nombre Bimbo. En 1945 es fundada la empresa de panificación Bimbo, S.A. el osito Bimbo surge como logotipo salen a la venta los primeros productos: pan blanco chico, pan blanco grande, pan negro y pan tostado, envueltos en celofán.

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Responsabilidad social Bimbo En 1947 comienza a estructurarse el área de vehículos sale a la venta la línea de paquetería En 1948 a principios de este año ya existían en el mercado 9 productos Bimbo En 1949 se abre la primera agencia foránea en la ciudad de puebla, en 1950 aparece el “38” un vehículo decorado con alta voces, tocadiscos y micrófonos, para anunciar sus productos en rancherías y pequeños pueblos, en 1953 Bimbo implementa la cultura “ el ejemplo de cada jefe” bajo el principio “una empresa será lo que sea su personal, y este, lo que se han sus jefes”; y para lograr el éxito en esta cultura, la empresa implementa un curso para formar a los jefes; donde se definen las características del jefe, inteligencia, empuje, sentido humano, liderazgo y visión empresarial. Para este mismo año Bimbo inicio sus actividades de responsabilidad social, destinando un porcentaje de sus utilidades para abrir y mantener una escuela, además se deja por escrito la política del trato del personal. En 1964 la compañía realizo un torneo de futbol infantil en la ciudad de México llamado futbolito Bimbo 1980

Bimbo

implementa

la

filosofía de hacer una empresa

altamente productiva y plenamente

humana, en la cual se involucran

los fundadores; quienes realizan

las visitas a todas las plantas para

divulgarla En el año de 1985, la ciudad de México a traviesa momentos difíciles a causas de unos sismos que dejan muchos damnificados, lo que lleva a la compañía a involucrarse activamente con ayudas para los más necesitados; además el grupo Bimbo hizo aportes al fondo nacional de reconstrucción En 1990 se integra la cultura de la empresa altamente productiva y plenamente humana a la misión y a la cadena valor de objetivos estratégicos. 5

Responsabilidad social Bimbo Para el año de 1991, inicia el proyecto ecología en organización Bimbo, con el fin de sensibilizar colaboradores con temas referentes al medio ambiente y se crean políticas ecológicas internas, s realizan controles para disminuir la contaminación del agua, aire, y suelo; además se instalan sistemas y dispositivos ahorradores de agua, se implementa la reutilización de agua de regaderas, lavamanos, y lavado de carrocerías, se captan y almacenan agua pluviales para su reutilización y para 1992, se creó la dirección de auditoría interna. En 1994, recibe reconocimiento a la responsabilidad social empresarial a favor del medio ambiente a productos Marinela y por su apoyo cultural del agua.

En el año 2000 grupo Bimbo participo como socio fundador de CEMEFI y recibió el primer distintivo como empresa socialmente responsable. 2010, se implementa la metodología GRI (global reporting initiative), para la elaboración de informes anual; en los cuales puede demostrar el compromiso y transparencia de bimbo con sus grupos de interés. Para el año 2012 se inicia el programa buen vecino, enfocado a realizar mejoras en las comunidades aledañas a las plantas. En este mismo año se inauguró el parque eólico piedra larga, el cual suministra energía eléctrica verde a casi la totalidad de sus instalaciones en México y evoluciona su compromiso en la siembra de árboles con el programa “sembrando juntos”

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Responsabilidad social Bimbo En el 2013 se inauguró el primer centro de ventas ecológico, para reducir el impacto ambiental de sus operaciones; también se desarrollan vehículos eléctricos, alimentados con la energía generada en el parque eólico piedra larga.

Para el año 2014 grupo Bimbo de adhiere al impacto mundial de naciones unidad; para el siguiente año 2015, surge el programa de desarrollo de socio de negocio externo (deseo) para el desarrollo de proveedores sustentables. También se da la primera

edición de la global energy

race, en la cual participaron 22 ciudades de 19 países. 2016 grupo Bimbo inicia su colaboración con ECOCE, una empresa de recolección y reciclaje de empaques; con el objetivo de asegurar que para este 2020 ninguno de sus empaques termine en relleno sanitario

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Identifique las etapas con las que cuenta el plan de responsabilidad social que lleva a cabo Bimbo. Según Jordi Stoute. Un nuevo modelo de toma de decisiones un plan de RSE, debe desarrollarse en las siguientes etapas:

1. Preparación: implica la identificación de los beneficios que la RSE puede aportar; que los empleados comprendan lo que se espera de ellos, se comprometan con ello y se disponga de una planificación que facilite su ejecución y control 2. Diagnóstico: se refiere a la adquisición del conocimiento necesario para identificar las áreas de intervención y las oportunidades de mejora de la empresa, para luego elaborar un plan de acción. El análisis del mapa de procesos es crucial en esta etapa.

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Responsabilidad social Bimbo 3. Planificación estratégica y operativa: su finalidad es que la empresa pueda jerarquizar sus áreas de intervención en función de sus líneas estratégicas, de su impactó y de sus capacidades técnicas y económicas para llevarlas a cabo. 4. Implantación: el objetivo es que la RSE sea integrada en las decisiones y operaciones diarias de la empresa. 5. Comunicación: se busca cambiar el enfoque de comunicación hacia uno centrado uno centrado en la relación entre la empresa y los empleados 6. Seguimiento y medición: lo que se busca es medir el avance de los procesos y la obtención de resultados para asegurar que el sistema es eficaz y que se alcancen los objetivos 7. Revisión y mejora: su propósito es aprender de la experiencia para eliminar o mitigar las debilidades detectadas y potenciar las fortalezas. El grupo Bimbo se puede identificar las siguientes etapas de acuerdo a mi percepción de los acontecimientos históricos de la empresa:  Diagnostico  Identificación de grupos de interés  Planeación y desarrollo de programas de investigación  Investigación  Seguimiento y divulgación de resultados

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Analice cada una de las etapas del plan de responsabilidad social a. Diagnóstico: a través de la observación, grupo Bimbo se da cuenta de las necesidades del entorno, y decide destinar una parte de sus utilidades para la creación de escuelas en esta etapa, además experimentan un trato humanitario a sus empleados con la implementación de la cultura “el ejemplo de cada jefe” en el cual analizan los resultados positivos que los lleva posteriormente a desarrollar programas que involucran a los niños como el torneo d futbol y a implementar una cultura que los lleva a la competitividad, pero con un sentido altamente humano. b. Identificación de grupos de interés: grupo Bimbo identifica las necesidades de sus grupos de interés y permite crear alternativas para ayudarlos, como el caso de los damnificados por el terremoto, los niños que necesitan escuelas, la necesidad de cuidar el medio ambiente y principalmente sus empleados y sus familias c. Planeación y desarrollo de programas: para el año de 1980, Bimbo implementa la filosofía de hacer una empresa altamente productiva y plenamente humana, la cual formara parte de su planeación estratégica y permite involucrar a los fundadores de la empresa, todos sus empleados y la comunidad en general. Se evidencia planeación en actividades como el torneo de futbol, el circuito, la recolecta y creación de fondos para damnificados y posterior a la planeación, desarrollan las actividades con el fin de brindar bienestar a los involucrados. d. Investigación: esta etapa es muy importante en el desarrollo en los planes de responsabilidad social, ya que, a través de estas investigaciones, grupo bimbo encuentra la

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Responsabilidad social Bimbo manera de implementar la planta eólica que posteriormente les permite adquirir los vehículos eléctricos y reducir el impacto ambiental por el uso de energías no renovables. Además, en esta etapa Bimbo entiende la necesidad de innovar para la sostenibilidad y busca alternativas como empaques amigables con el medio ambiente y trata de involucrar a sus grupos de interés como proveedores, clientes, empleados entre otros.

c. seguimiento y divulgación de resultados: para Bimbo es muy importante cumplir con las políticas RSE y por ellos hace seguimiento atreves de las auditorías a sus programas y comunica los resultados anualmente, donde todos los interesados pueden observar sus avances y pueden evaluar el cumplimiento de los programas, metas y objetivos. Según las etapas planteadas por Jordi Staute, grupo bimbo actualmente desarrolla todas estas etapas, pues se evidencia una mejora continua en su plan de RSE que los ha llevado a obtener grandes resultados y reconocimientos por su responsabilidad social, sostenibilidad y sus valores eticos, los cuales son fruto de aplicar las etapas expuestas por el autor antes mencionado. Identifique los actores de la organización que deben estar a cargo de la ejecución del plan de responsabilidad social empresarial de Bimbo.

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www.rankia.mx/acciones/indice-precios-cotizaciones-ipc/blog/3759470-bimbo-analisissectorial-economico https://grupobimbo.com/es/sustentabilidad/grupo-bimbo-sustentable/historia-ensustentabilidad https://grupobimbo.com/es/sala-de-prensa/comunicados/las-empresas-mas-eticas-del-mundo2019 https://www.america-retail.com/sostenibilidad/sostenibilidad-grupo-bimbo-presenta-su-nuevosistema-de-abastecimiento-de-energia/ https://www.eoi.es/blogs/mintecon/2014/04/07/la-responsabilidad-social-empresarial-rse/ https://grupobimbo.com/es/sustentabilidad/grupo-bimbo-sustentable/gestion-desustentabilidad

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