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• Alex Yovanni Torres Soto

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Asignatura Bienestar Laboral y Organizaciones Saludables

Datos del alumno

Fecha

Apellidos: 20/01/2020 Nombre:

Equipo 38 CASO PRACTICO DE Digital Devices Nombres integrantes:

Desarrollo: » Introducción: Parte fundamental del desarrollo de una empresa, es su talento humano, ya que el aporte que este da es esencial para cumplir sus objetivos. Hoy en día, la implementación de un sistema de gestión de RRHH, se ha convertido en algo fundamental para las empresas, y ha dado un giro drástico en el sentido de que ya no solo se basa en realizar contrataciones con personal calificado y/o con experiencia, sino que se busca talentos aptos, competentes y comprometidos; es por ello que al talento humano se le está brindando la importancia correspondiente, implementado políticas y lineamientos de trabajo que creen ambientes de trabajo adecuados, amigables, seguros, que garanticen el bienestar y satisfacción del personal en todos los sentidos, como laboral, social y psicológico. El código de vestimenta es parte importante de las políticas y lineamientos que se deben implementar dentro de una organización, para aportar a la satisfacción del personal, tomando en cuenta la imagen corporativa y la opinión de los colaboradores. » ¿Crees que Digital Devices debería abandonar su política de vestimenta informal? Parte importante de toda organización es su imagen corporativa, es por ello que se debe implementar o poseer políticas y lineamientos sobre códigos de vestimenta. La política o código de vestimenta deben ser estructurados, basados en la imagen corporativa de la empresa, es decir la imagen que quieren dar hacia sus clientes, y en la opinión de los colaboradores. Tomando en cuenta la implementación de lineamientos sobre lo que se puede y no usar. Recursos Humanos tiene un papel fundamental en el cumplimento de las políticas organizacionales, es importante el seguimiento desde su implementación hasta su aplicabilidad. Sin embargo, el control también debe realizarse desde su línea de supervisión o desde la jefatura inmediata.

TEMA 6– Casos prácticos

© Universidad Internacional de La Rioja (UNIR)

Asignatura Bienestar Laboral y Organizaciones Saludables

Datos del alumno

Fecha

Apellidos: 20/01/2020 Nombre:

» Supón que Digital Devices decide revisar su política. ¿Debería la política revisada dar una lista del tipo de vestimenta aceptado y del tipo de vestimenta inaceptable para que los empleados sepan exactamente lo que pueden y lo que no pueden llevar al trabajo? ¿Existe algún problema potencial con este planteamiento? » La política debe ser modificada de manera de enmendar errores pasados, garantizando una imagen corporativa formal, fomentando respeto hacia sus clientes internos y externos. El uso de ropa que haga alusiones al consumo de las drogas o sexualidad debe ser totalmente prohibido. Sin embargo, se debe respetar las ideologías religiosas y las costumbres tradicionales ancestrales de culturas diferentes. » ¿Cómo debería la empresa comunicar la nueva política a sus empleados? Según lo antes mencionado, el talento humano es parte fundamental de toda organización, es por ello que hacerlos participes de decisiones o en este caso elaboración de políticas y lineamientos, no solo basados en la imagen corporativa de la empresa, sino que también en su opinión, aumenta la satisfacción laboral de los mismos. Una vez que se estructure un condigo de vestimenta basados en los puntos antes mencionados, se debe realizar la socialización de los mismos, esto se lo puede hacer mediante: 

Charlas



Comunicados



Colocando la política de vestimenta en lugares visibles.



Campañas.

» Conclusión: Una organización que no garantice el bienestar y satisfacción de sus colaboradores, se la puede llamar una organización enferma, ya que esto no solo representa baja productividad, es decir perdidas para la empresa, sino que también puede afectar a los colaboradores, aumentando la probabilidad de que un riesgo se potencialice, desencadenando en accidentes de trabajo y/o enfermedades ocupacionales, debido a la baja motivación.

TEMA 6– Casos prácticos

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Asignatura Bienestar Laboral y Organizaciones Saludables

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Apellidos: 20/01/2020 Nombre:

Se ha comprobado que, a mayor satisfacción del personal en una empresa, mayor será su desempeño y por lo tanto aumentará la productividad, y el beneficio será mutuo. (Empleador=Empleados).

BIBLIOGRAFIA: https://books.google.es/books? hl=es&lr=&id=jozhbqMukZsC&oi=fnd&pg=PA11&dq=vestimenta+informal+recursos+ humanos&ots=z_T4wj49m4&sig=oxlJGLN1BdLNTLQgbzke6SZ75k#v=onepage&q=vestimenta%20informal%20recursos %20humanos&f=false

TEMA 6– Casos prácticos

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